工商银行延安分行经营绩效研究

工商银行延安分行经营绩效研究

魏丽艳[1]2003年在《工商银行延安分行经营绩效研究》文中研究说明加入WTO后中国银行业将面临巨大的挑战和冲击,中国工商银行作为国有四大商业银行之一,其经营绩效的提高具有举足轻重的作用。以二级分行为基本经营核算单位是工商银行实现集约化经营、效益经营和安全性经营的迫切需要。如何提高二级分行的经营绩效,是工商银行提高整体竞争能力的关键。 论文以延安工商银行这个二级分行为研究对象,旨在进行理论应用与实践研究。论文首先阐述了目前国内外相关理论的研究现状及其在国有商业银行中的应用,包括委托代理理论、激励理论、内部人控制、管理幅度与管理层次、管理成本与管理效率。其次,对延安工商银行经营绩效现状进行了分析,指出延安工行经营绩效难以进一步提高的主要原因在于国有商业银行分支机构管理体制的影响、难以适应外部剧烈变化的环境、国有银行分级授权模式存在缺陷、组织理念落后、稽核监督机制与内控机制不完善等,因而亟待进行经营机制改革,提高经营绩效。最后,作者对如何提高延安工商银行经营绩效提出了若干建议,提出了进行组织结构改革,实现扁平化管理,注重数据开发和企业文化建设,完善内控机制,加强稽核监督等建议,并运用模糊综合评价方法设计了新的经营绩效评价模型,从而实现降低经营风险,提高经营绩效的目的。

张金虎[2]2017年在《工行陕西省分行员工激励机制研究》文中指出随着经济全球化的快速发展和互联网时代的到来,国内大型商业银行面临着国内外同业的激励竞争。人力资源逐渐成为国内外银行竞争的关键领域,它关系着银行的生存和发展,是银行核心竞争力的主要体现。银行要想实现快速健康发展,提高市场竞争力,建立公平合理的激励机制,增强员工认同感和归属感显得尤为重要。在综述激励理论的基础上,描述工行陕西省分行的组织结构与人员结构,分析精神激励方面的员工职业发展的晋升通道与晋升等级、员工培训类型与培训总量,分析物质激励的进行考核与员工薪酬等级与薪档状况。设计员工满意度调查表,在工行陕西省分行实施调查,并对调查结果进行分析,根据调查结果,找出了现行激励机制在绩效考核、工资薪酬、职业发展、教育培训、沟通交流五个方面的问题。并提出了优化改进的措施,包括优化绩效考核体系、完善工资薪酬体系、拓展员工职业发展通道、构建科学化教育培训体系、营造和谐的沟通氛围。同时,提出激励机制实施的保障措施,确保激励机制能在提高员工满意度的同时推动分行经营业绩的发展,从而实现员工与分行的双赢。

马亚东[3]2017年在《中国国有控股银行跨境并购绩效研究》文中提出随着经济全球化和金融一体化,实施国际化的战略成为了必然趋势。对于国际银行业而言,一方面其面临着更广阔的市场空间,另一方面也面临全球范围内的激烈竞争。中国加入世界贸易组织以后,中国经济加速与世界经济融为一体,跨国贸易和跨国投资高速增长。国内企业也加快了“走出去”的步伐,企业跨国经营活动的蓬勃发展,迫切需要国内金融机构提供相应的“跟随”服务。近年来,全球经济一体化进程加快,我国商业银行也加速了其国际化发展战略。对于我国银行业而言,登上了国际化的舞台,拓展了广阔的发展空间,积极开展海外并购业务,寻找新的利润增长点。为更好地发挥金融对经济发展的促进作用,结合“一带一路”国家战略、人民币国际化及我国外向型经济战略转型,优化商业银行国际化路径,提高国际化效率,为我国产能与资本输出提供金融支持。本文在此研究背景下,选取中国建设银行并购美国银行(亚洲)进行并购绩效案例分析,通过事件研究法与财务指标分析法对此次并购事件进行绩效分析,定量分析结果表明,市场在短期内并不看好此次并购,但是经过后期整合,在并购后期,经历了金融危机之后,中国建设银行财务指标得到了改善,从长期来看此次并购是成功的,提高了在香港地区的市场占有率。最后,本文通过总结此次中国建设银行跨境并购的成功经验,分别从合理选择并购目标与后续整合中提出对我国银行业海外并购业务的对策建议。

方琦[4]2011年在《引入战略投资者对我国商业银行绩效影响的实证研究》文中研究指明鉴于商业银行在经济增长和社会发展中的重要作用,商业银行绩效研究-直是理论界和实务界关注的焦点,国内外关于银行绩效的理论研究和实证分析层出不穷,为本文的研究奠定了坚实的基础。为了提高国内银行业的经营管理水平,吸收国外先进的管理经验和技术,提升银行的经营绩效,我国自加入WTO以来,不断开放国内金融市场,鼓励国际大型金融机构作为战略投资者进入国内商业银行。于是,2002-2006年,银行界掀起了引进战略投资者的热潮,不仅各城市商业银行、股份制商业银行,甚至国有商业银行也加入了引资引智的行列。时至今日,战略投资者是否对入股商业银行绩效的提高起到了作用?这些作用是通过哪些途径实现的?学者们对此莫衷一是,大量的研究从理论上阐述了战略投资者可能给商业银行经营绩效带来的各种效应,也有从定量分析的角度对战投的作用进行实证分析,但采用的方法较为单一,多为财务指标法或数据包络分析法,不能客观、全面地反映战投对银行绩效的影响。本文采用定性分析和定量分析相结合的方法,首先分析了商业银行引入战略投资者的理论基础,介绍了我国银行引入境外战略投资者的实践活动。接着从理论上提出战略投资者影响银行绩效的途径,分为公司治理和经营管理两条路径,并进行了深入的分析,随后,运用财务指标法和数据包络分析法对我国主要上市商业银行的绩效进行比较和评价,并计算出基于两种方法的银行总效率。最后,通过多元回归分析对理论进行验证,得出结论:战略投资者的进入能在一定程度上改善银行公司治理、提高经营管理水平,通过增强银行风险管理能力和产品服务创新能力提升银行绩效。

谢瑞阳[5]2016年在《农村信用社内部治理对其支农效率影响的研究》文中研究表明我国是农业大国,叁农问题在我国国民经济中占有重要的地位,农村信用社因机构网点广泛,服务区域广,被称为服务叁农的主力军,在农村金融机构体系中占有重要的地位。长期以来,农村信用社由于自身体制以及农村经济环境等各方面的原因,其支农效果不理想,农信社支农效率低下,不能发挥支农主力军的作用,究其原因很多,公司治理是不容忽视的因素之一。本文基于内部治理视角研究内部治理与农信社支农效率之间的影响情况。首先,通过实际调研陕西省43个县联社内部治理和支农状况,分析陕西省农村信用社在内部治理和支农效率方面存在的问题。其次,通过查阅国内外相关文献,从理论角度分析了内部治理各个方面影响农信社支农效率的机理。再次,基于DEA方法对陕西省农村信用社43个联社支农效率值进行测度。最后,基于测度出的支农效率值,依据已有的理论分析提出假设,从内部治理视角建立农村信用社支农效率影响的面板数据回归模型,研究内部治理对农村信用社支农效率影响的情况。基于研究结论,从内部治理视角提出提高农村信用社支农效率的对策建议。主要的研究结论有:(1)研究股权结构对农信社支农效率的影响发现:股权制衡度对农信社内部支农效率的影响和外部支农效率的影响结果不同。股权集中度对内部支农效率的影响显着,对外部支农效率的影响不显着,这是因为内部支农效率强调的是涉农贷款投放的范围和覆盖面,外部支农效率强调的是服务叁农的效果,股权制衡度越高对内部支农效率的影响更加直接。(2)研究董事会治理对农信社支农效率的影响发现:董事会规模对内部支农效率的影响显着,成倒“U”型关系,董事会规模对外部支农效率的影响不显着。董事会规模与农信社内部支农效率成倒“U”型关系,随着董事会规模的扩大,农信社内部支农效率先增加后降低。这一研究结论符合假设。董事会规模对农信社外部支农效率的影响不显着,不成倒“U”关系。(3)研究监事会治理对农信社支农效率的影响发现:监事会规模对农信社内部支农效率的影响不显着,说明提高监事会规模不能明显提高农信社内部支农效率值。监事会规模对农信社外部支农效率的影响显着,说明提高监事会规模可以明显提高农信社内部支农效率值。外部监事占比对农信社内部支农效率和外部支农效率的影响都很显着,说明提高外部监事占比,可以监督经营管理者提高管理水平,增加支农贷款的投放范围和覆盖度,同时加强服务叁农的质量,促进农信社支农效率的提升。(4)研究高管持股比例对农信社支农效率的影响发现:高管层持股比例对农信社内部支农效率值和外部支农效率值影响都很显着,说明提高高管层持股比例,可以刺激高管人员管理的积极性,对提高农信社支农效率具有正向的促进作用。

李兴开[6]2006年在《延安工行激励机制研究》文中进行了进一步梳理延安工行是延安地区具有重要影响的商业银行。目前,延安工行的激励理念落后、激励机制不健全,难以适应竞争日趋激烈的市场环境,严重制约着企业经营绩效的提高。因此,通过构建科学的激励机制,优化人力资源管理,增强企业竞争力是延安工行面临的一项迫在眉睫的重大课题。本文以激励理论为指导,以规范研究为主线,并采用理论联系实际、定性分析与定量分析相结合的具体研究方法,通过对延安工行激励现状、存在的主要问题及其原因进行分析的基础上,结合延安地区经济社会发展的实际情况,设计了延安工行激励机制的改进方案。文章通过分析发现,延安工行现行激励机制存在薪酬制度不合理,考核机制不科学,岗位配置与工作要求脱节,员工培训缺乏制度保障,晋升机制僵化等问题,由此导致了延安工行员工工作兴趣不旺、热情不高、活力不足,企业竞争力不强的经营现状;接着文章从国有商业银行管理体制、延安地区经济社会发展水平等外部环境因素和延安工行组织结构、经营理念等企业自身因素两大方面分析了造成延安工行现行激励机制问题的原因;最后,文章在综合延安工行员工需求调查分析结果、延安工行经营目标和延安地区经济社会发展实际情况等各因素的基础上,设计了以薪酬激励机制、精神激励机制和压力激励机制为体系内容的延安工行激励机制改进方案。本文遵循提出问题、分析问题、解决问题的框架结构,研究过程逻辑性强,方案设计针对性强,研究成果对于延安工行建立新型激励机制具有现实的指导意义,同时也会对其他商业银行进行激励机制研究具有一定的借鉴意义。

马慧敏[7]2014年在《招商银行资本结构与经营绩效关系研究》文中提出金融业是现代经济的核心和支柱,而商业银行又是现代金融体系的重要组成部分之一,商业银行的健康发展和稳定成长对一个国家的国民经济发展都起着至关重要的作用。随着全球经济的快速发展以及中国金融市场的开放程度的扩大,外资银行大量涌入我国市场,国内的商业银行遍地开花,我国的银行业竞争变得空前激烈。作为我国商业银行主力军之一的招商银行自上市之后,积极应对经营过程中面临的任何问题和挑战,取得了不俗的成绩,要想在国内外商业银行的竞争中占有优势,就必须继续不断努力,提高自身的经营业绩水平。从理论的角度出发,企业的资本结构和其经营绩效之间相关性关系是存在的。企业的资本结构既可以直接对其经营绩效产生影响,也可以通过治理结构对其经营绩效产生间接的影响,这种理论是否同样适用于招商银行,需要根据招商银行的相关财务数据资料进行具体的实证分析。研究招商银行资本结构与经营绩效之间的关系,在招商银行未来获得更多的利润、有更好的发展前景中起着非常重要的作用,而且对于我国未上市将要上市或者已经上市的商业银行未来的经营发展发挥了一定的参考价值。本文将招商银行作为研究对象,以2002年至2012年公布的年报财务数据作为研究样本,在对国内外相关研究文献进行充分理解的基础上,对商业银行的资本结构和经营绩效相关概念进行界定,从股权结构和债务结构这两个角度出发,对招商银行的资本结构现状进行分析,从盈利能力、成长能力、安全性以及流动性这四个角度出发,对招商银行的绩效水平进行分析,使用统计学SPSS17.0软件中的主成分分析法和多元线性回归分析法,选取净资产收益率、净息差、总资产收益率、存贷款比率、贷款资产比率、不良贷款率、资本充足率和净利润增长率这八个指标对招商银行的经营绩效水平进行评价,运用因子分析法提取出叁个公共因子,将这叁个公共因子作为自变量,资产负债率作为因变量,进行实证分析,探讨招商银行资本结构与经营绩效二者之间的关系。实证分析结果表明,招商银行的资产负债率与自身经营绩效呈负相关关系,也就是说,招商银行资本结构与经营绩效之间存在负相关关系。针对招商银行资本结构和经营绩效现状中存在的问题,从优化招商银行资本结构的角度出发,对提高其经营绩效提出对策建议。具体来说,招商银行可以通过保持适当股权集中度、合理引入战略投资者和增加银行内部融资能力这些方式来优化自身的股权结构,适当控制银行资产负债率和拓展负债业务种类来优化自身债务结构,还可以不断完善自身管理制度,努力提高资产质量,积极拓展中间业务这些方法来提高招商银行的经营绩效。

窦良[8]2006年在《国有商业银行公司治理优化论》文中指出金融是现代经济的核心,国有商业银行更是中国金融体系的核心。随着社会主义市场经济体制的不断完善和中国更深层次地融入国际社会,金融体制的改革与调整迫在眉睫,而国有商业银行的改革则更是这种改革与调整的重中之重。中国银行业改革是中国经济体制改革的重要组成部分。由于国有商业银行在中国目前的金融结构和国民经济中居主体地位,在国民经济和金融运行中发挥着主导作用,所以国有商业银行的改革将对未来经济和金融发展产生全局性影响,对国家经济和金融安全具有决定性作用,并且涉及到全国人民的长久根本利益。另外,近年来国际金融业处于剧烈的动荡与分化之中,各国金融机构都在进行重组融合,国际金融竞争出现了新的格局。对于新近加入世界贸易组织的中国来说,国内外的这些因素都对中国金融提出了严峻的挑战,这种挑战在客观上要求中国必须尽快提升金融国际竞争力,增强金融安全性。经过二十几年的改革,绝大多数部门中,公有产权比例在下降,而作为经济体系中重要一环的国有商业银行成了国有企业改革的最后堡垒。国有商业银行表现出来的经济效率低下和竞争能力低下使它在中国加入WTO后面临严峻的考验。因此,如何改革国有商业银行,不断提高其效率,增强其竞争力,使国有银行体系在中国经济加速融入世界经济的进程中,不再重蹈其他发展中国家银行体系全面崩溃的覆辙,成了摆在中国政府面前的一个重要课题。政府与国有商业银行自身都在为建立一个良好的银行体系做出努力,例如调整原有的不良贷款、根据巴塞尔协议重新调整资本金、重组银行、提供财务支持等等。但是从制度环境的整体效率可能不高这个背景看,如果国有商业银行自身的能力不强,那么外部改革可能无法彻底解决国有商业银行的各种问题并使其功能发挥到最佳。经济学理论告诉我们,计划经济国家向市场经济转轨的主要目标是把经济体系从生产可能性边界以下的无效率产量点向转换曲线上的点移动,以此实现经济的可持续发展。转轨的现实表现之一是经济决策权以及决策后果的转变,从决策权看,是从原有的集中计划决策向效率可能更高的分散决策转变。经济决策的分散化意味着市场主体面对的是一个更加不确定性的世界,这种不确定性会产生各种风险。这为金融中介发挥功能提供了一个有力的经济动因,金融中介的存在解决了投资与储蓄分离而产生的风险问题,并且为人们提供了风险转移与变换的途径。从经济转轨的角度看,国有银行改革的主要任务是以金融中介克服市场信息不对称的方式促进金融资源的有效配置。基于中国信息不对称在目前还比较严重以及中国银行体系在整个金融体系中的主导作用和主体地位,所以从一定意义上可以说中国银行体系优化公司治理的核心目标是提高现有银行中介的效率并充分发挥其功能。中国市场化的经济体制改革意味着原来由政府控制的资源改为由市场来配置,原本

李冬[9]2008年在《企业文化对企业长期经营绩效的影响分析——以国外企业文化为鉴》文中指出企业文化是一个企业的灵魂,它对企业发展起着至关重要的作用。尤其在中国加入世界贸易组织以后,我国的企业迎来了前所未有的挑战,既要面临同行业企业间的激烈竞争,同时又面临着全球化经济及与国际化接轨的挑战。本文从国外企业文化借鉴入手,结合我国企业文化国情,探讨和分析了企业文化对长期经营绩效的影响。

泊宁[10]2007年在《努力创建国际一流金融服务企业优秀分行——访中国工商银行陕西省分行党委书记、行长惠平》文中指出八百里秦川绵延跌宕,十二个朝代都城的千年繁华,积累起华夏文明的辉煌,也孕育了陕西人的豪爽和坚韧。工商银行陕西分行的广大干部员工同样具有这样的品质。面对宏观经济发展给银行改革和发展提出的挑战,他们凭着韧劲与智慧迎难而上,努力探索创建国际一流金融服务企业优秀分行的路径。为了了解陕西分行近年来改革和发展情况,特别是在当前条件下怎样成就优质服务,我们采访了陕西分行党委书记、行长惠平,并深入网点,与广大的基层员工进行座谈,从中感受和体会他们在工作中所付出的艰辛努力和取得的优异成绩。

参考文献:

[1]. 工商银行延安分行经营绩效研究[D]. 魏丽艳. 西安理工大学. 2003

[2]. 工行陕西省分行员工激励机制研究[D]. 张金虎. 西安理工大学. 2017

[3]. 中国国有控股银行跨境并购绩效研究[D]. 马亚东. 上海外国语大学. 2017

[4]. 引入战略投资者对我国商业银行绩效影响的实证研究[D]. 方琦. 上海社会科学院. 2011

[5]. 农村信用社内部治理对其支农效率影响的研究[D]. 谢瑞阳. 西安理工大学. 2016

[6]. 延安工行激励机制研究[D]. 李兴开. 西北大学. 2006

[7]. 招商银行资本结构与经营绩效关系研究[D]. 马慧敏. 东北农业大学. 2014

[8]. 国有商业银行公司治理优化论[D]. 窦良. 上海社会科学院. 2006

[9]. 企业文化对企业长期经营绩效的影响分析——以国外企业文化为鉴[J]. 李冬. 市场周刊(理论研究). 2008

[10]. 努力创建国际一流金融服务企业优秀分行——访中国工商银行陕西省分行党委书记、行长惠平[J]. 泊宁. 中国城市金融. 2007

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