高职院校基本科研经费管理中的问题和对策探析——以北京电子科技职业学院为例

针对高职院校科研经费管理中存在绑得过紧和奖励过少等问题,北京电子科技职业学院实行了比较彻底的课题负责人制,在预算、执行环节给予了充分的自主权,同时强调科研管理各部门之间的协调,加大优秀课题的奖励力度,提高科研人员的获得感和积极性。

1 科研经费管理中出现的主要问题

1.1 预算支撑烦琐支出审批程序多

1.2 突击支出比较明显

1.3 各科研管理部门之间的要求出现错位

1.4 奖励性经费明显不足

2 科研经费管理的对策探析

2.1 比较彻底地执行课题负责人制

2.2 针对性地解决突击支出问题

2.3 加强科研管理相关部门之间的协调

2.4 减少劳务费的限制和提高劳务费比例提高对优秀课题的奖励力度

3 结语

类型: 期刊论文

作者: 杨彦如,吕倩娜

关键词: 高职院校,科研经费,课题负责人制

来源: 中国现代教育装备 2019年21期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑

专业: 职业教育

单位: 北京电子科技职业学院

基金: 2017年度北京市教育委员会社科一般项目“高职院校科研项目质量标准”(编号：SM201710858002),北京电子科技职业学院校级课题《高职院校科研经费管理中的问题和对策研究》(编号：2017Z008-013-SXY)

分类号: G717.5

DOI: 10.13492/j.cnki.cmee.2019.21.002

页码: 11-13

总页数: 3

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