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中医医院品牌发展与战略分析

论文摘要

党的十八大以来,发展中医药已上升为国家战略,世界卫生组织首次将中医学纳入《国际疾病分类》传统医学章节中,中医药发展迎来了前所未有的利好期。本文通过SWOT工具分析中医院所存在的共性特点,提出了针对性发展战略,可以为其它中医院发展提供借鉴。

论文目录

  • 一、发展现状
  • 二、SWOT分析
  •   （一）优势（Strength）
  •     1.中医历史悠久
  •     2.提供有别于西医的独有疗法
  •     3.资深中医人才价值非凡
  •   （二）劣势（Weakness）
  •     1.中医品牌影响力有限
  •     2.部分医院重心向西医偏转
  •     3.中医人才储备不足
  •   （三）机会（Opportunity）
  •     1.中医药上升为国家战略
  •     2.纳入世界卫生组织《国际疾病分类》
  •     3.社会对中医评价逐渐客观
  •   （四）威胁（Threat）
  •     1.诊断技术难以量化
  •     2.人才吸引力不强
  •     3.同业竞争不断加剧
  • 三、发展战略
  •   （一）重新诠释品牌内涵
  •     1.品牌内核
  •     2.品牌中层
  •     3.品牌外延
  •   （二）明晰发展战略定位
  •   （三）实施战略路径
  •     1.重点发展符合中医发展的现代诊疗模式
  •     2.打造优势学科拳头产品
  •     3.提升临床和医技水平,打造若干国家级实验中心
  •     4.聚焦中医标准制定
  • 四、总结

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张新苹

    关键词: 中医院,发展战略

    来源: 品牌研究 2019年18期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,医药卫生科技

    专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究

    单位: 上海申康医院发展中心

    分类号: R197.4

    DOI: 10.19373/j.cnki.14-1384/f.2019.18.027

    页码: 81-83

    总页数: 3

    文件大小: 45238K

    下载量: 171

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/a58965c251e6099a391bcd02.html