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价值增加型业审融合审计新模式研究——以雄安电网为例

论文摘要

文章基于"三型两网"世界一流能源互联网企业建设,适应雄安新区全新业务领域及发展方式,将业审融合理念、"Bow-tie"模型分析与电网价值增值高度结合,运用大数据分析手段,创新构建了雄安电网价值增加型业审融合审计新模式,提升了雄安电网建设项目精益化管理水平,发挥了工程审计防控风险、增值提效的新效能。

论文目录

  • 一、雄安电网审计新模式的构建
  •   （一）构建思路
  •     1．内部审计价值增加框架体系的构建。
  •     2．“业审融合”理念的引入。
  •   （二）框架构建
  •     1．事前预警—模拟库搭建。
  •     2．事中控制—零距离跟踪。
  •     3．事后监督—整改审计发现问题。
  • 二、雄安电网审计新模式实施成效与展望
  •   （一）台阶式提升审计精益化管理水平
  •     1．加大审计质量管控。
  •     2．促进审计效率提高。
  •   （二）逐步规范企业生产经营治理行为
  •     1．实现业务流程管理的规范化。
  •     2．实现了工程项目投资收益的最大化。
  •   （三）循序推进内部审计工作转型
  •   （四）跨越式提升企业内部价值增值

    • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 苏霞,张晶晶,尹国强

    关键词: 价值增加,业审融合,审计管理,模型

    来源: 中国内部审计 2019年09期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济,审计

    单位: 国网河北省电力有限公司

    分类号: F426.61;F239.62

    页码: 71-75

    总页数: 5

    文件大小: 3110K

    下载量: 179

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    本文来源: https://www.lunwen66.cn/article/0e18c129c0570c984fb60012.html