任咪咪[1]2018年在《心理学在企业人力资源开发与管理中的应用》文中进行了进一步梳理随着市场经济的发展和时代的进步,企业变革也在不断完善,人力资源开发与管理成为企业管理中必不可少的一个重要部分,而心理学在人力资源开发和管理中的问题日益凸显,这其中存在一些发展过程中无法避免的客观因素。但同时,心理学在人力资源管理中起到的积极作用也是非常巨大的,本文将着重探讨心理学在人力资源开发与管理中的应用,并提出相关问题解决方案,为企业在人力资源管理中的开发提供了新的思路和建议。
高山[2]2018年在《管理心理学在人力资源管理中的应用》文中研究说明现阶段,随着经济一体化的到来,人们竞争的核心逐渐转变为对人力资源的竞争。人力资源管理,不仅是一门技术,更是一门艺术,能够对人性心理进行深刻洞察。所以,企业在人力资源管理的过程中,应积极应用管理心理学,加强对员工的心理、行为等进行深入的研究分析,采取有效的措施,不但能够充分调动员工工作积极性,更好的完成各项工作,而且还能够为企业打造一个积极向上、高凝聚力的人力资源队伍,进而提高企业人力资源的管理实效,为最终实现企业的战略目标提供强有力的人才保障。本文首先概述了人力资源管理与管理心理学概念及关系;其次分析了人力资源管理中运用管理心理学的必要性;最后探讨了管理心理学在人力资源管理中的具体应用措施。
张仁[3]2016年在《管理心理学在现代企业人力资源管理中的应用分析》文中研究表明管理心理学主要研究对象为人和其内外部环境,对人力资源管理有着极大的现实意义。随着国家政策改革的持续深化,使得各大企业改革力度不断加大,企业人力资源管理模式的改变随其管理水平逐渐加强,这时新型管理模式应时而生且被应用于企业管理模式中,打破了传统式企业人力资源管理模式瓶颈期,同时也有效提升了企业人力资源管理水平。
钱金华[4]2015年在《浅谈管理心理学在人力资源管理中的应用》文中指出人力资源管理是一种人性化的管理,反映了组织进行客观发展的必然趋势。将心理学应用于人力资源的管理,有利于对各种管理问题进行分析和解释。用心理学的理论和独特的视野分析人力资源管理中出现的问题,有利于管理者得出科学的方案去解决出现的问题,不仅体现了人文的而思想,也体现出一种人文的关怀。本文首先分析了管理心理学和人力资源管理之间的相互关系,然后,阐述了如何在人力资源管理中应用管理心理学,使人力资源管理变得更加容易,提高管理的有效性。
秦秋香[5]2018年在《心理学在企业人力资源管理中的应用探析》文中研究指明心理学与企业人力资源管理的关系变得越来越紧密,依托对心理学的科学合理应用,将有效提高企业人力资源管理水平。文章通过阐述人力资源管理的内涵特征,分析心理学与人力资源管理的相互关系,对心理学在企业人力资源管理中的应用展开探讨,旨在为研究如何促进企业人力资源管理的顺利开展提供思路。
张馨月[6]2010年在《心理学在房地产企业人力资源管理中的应用研究》文中认为人力资源管理逐渐成为企业管理领域倍受关注和极具应用价值的板块,强调以人为本的管理理念,企业间的竞争从某种程度上可定义为人力资源的竞争。人力资源管理作为年轻的边缘性学术领域,需要借鉴和吸收诸如管理学、心理学、行为学和经济学等其他学科的研究成果和相关理论,作为研究个体心理机能在社会行为和社会动力中所处角色的心理学必然成为重要的支撑领域,其基于员工心理和行为的研究所提出的理论与方法,在人力资源管理的各个环节中都能得到广泛使用。心理学对人力资源管理的应用研究是利用心理学理论和方法,从不同层次和角度分析企业人力资源管理中的选拔、评价、激励和培训等过程,引导员工的行为表现符合企业的战略目标与发展要求。心理学能科学地预测员工行为趋势并加以引导和控制,在员工的心理测试、动机分析、激励模式及心理干预等方面具有积极作用,在人力资源管理实践中具备借鉴意义,故心理学在人力资源管理中占据着重要位置。本文从理论研究和实践应用两个方面来阐述心理学理论在人力资源管理中的应用情况。通过对房地产企业人力资源管理的发展现状、心理学理论与人力资源管理的联系进行较为深入的分析和探讨,阐述了心理学理论在人力资源管理工作实践中的指导作用,提出了房地产企业人力资源管理的发展趋势及改进方案。就本文的篇章结构而言,第一章主要阐述人力资源管理理论的发展情况,心理学理论对人力资源管理理论发展的指导,以及房地产企业人力资源管理现状和改进方向；第二、叁章侧重对一些心理学理论和工具在企业人力资源管理实践中的应用进行较为详细的介绍；第四章着重对目前新兴的心理学研究领域——积极心理学和人力资源管理模式——员工帮助计划(EAP)进行论述；第五章则结合房地产企业的相关情况,提出了针对营销体系的人力资源管理改进方案。就本文的具体内容而言,根据研究对象——以筹建成都市某创意型商业地产项目的A公司的实际情况,从该企业员工现阶段突出的离职问题入手,分析员工当前的心理状态；了解员工对企业的认可程度,确定实施人力资源管理改进的企业环境；运用双因素理论、公平理论、期望理论和需求层次理论等心理学理论,分析员工对薪酬福利的心理诉求,调整薪酬激励制度的构建模式；分析员工对自我职业发展的主观意愿,利用MBTI测评工具和方法帮助员工制定职业生涯规划,为心理学理论在以A公司为代表的房地产企业人力资源管理的应用提供理论支持和实践指导。本文特意选取A公司的营销体系作为具体研究目标,展开心理学理论在房地产企业人力资源管理中的应用实践。在薪酬激励方面,分析企业员工的实际心理需求,参考市场行情,运用心理学理论制定出注重激励、兼顾公平的薪酬制度；在职业生涯管理方面,结合基于MBTI测评表格的职业性格特征,设计出切实可行的员工职业生涯规划；在员工帮助计划(EAP)的实施方面,提出切合营销体系的具体操作办法,从而进一步验证心理学理论在人力资源管理实践中的工具性和适用性。
张国华[7]2004年在《心理学在企业人力资源管理中的应用研究》文中研究说明人力资源是企业的第一资源，人力资源管理对整个社会经济发展所起到的巨大推动作用，正逐步得到人们的认识。国际化竞争要求下的人力资源管理模式，是包括职位分析、考核测评、选拔配置、培训开发、薪酬激励等的系统性机制。国有企业人力资源管理的发展状况是正在从传统人事管理向人力资源管理过渡，但由于历史传统、企业性质、管理基础等因素的影响，在人力资源选拔、测评、激励、开发等管理环节中还存在一些问题。人力资源管理方式方法还基本上是凭经验、欠科学，少定量分析、缺乏实证理论的指导。这样一种状况必将迫使国企在人力资源管理上投入更多关注和资源。人力资源管理是一门实践性很强的学科，它的发展需要一个良好的理论基础来指导它的研究和实践。现代人力资源管理理论借鉴了很多其他领域如经济学、心理学、社会学、人类学等一些学科的研究成果。东、西方心理学理论都对人力资源管理理论和实践有很重要的指导意义。西方心理学对心理测验、动机与激励理论研究、心理干预以及领导技术开发等方面的影响较大；中国很多心理学思想虽然没有形成完整的体系，理论框架也不够完善，但是这些心理学思想往往是从生活实践中总结而来，因此在解决一些生活中的心理问题有其独到的作用，在人力资源管理实践中也有一定的借鉴意义。人员招聘、竞争上岗、领导人员选拔等是企业人力资源管理中重要工作，要做好这些工作必须建立在对人非常了解的基础上。企业在人才甄选、配置方面的工作内容主要有：建立能力素质模型，为人员开发提供对标参照物即评估体系；通过职位分析建立企业组织结构、流程，形成工作职位说明书，以此来定义工作岗位职责和岗位能力素质要求；进行能力素质测评，了解员
李顺[8]2007年在《胜任力研究在A物流企业人力资源管理中的应用初探》文中研究指明自上世纪70年代初由麦克里兰(McClelland)提出胜任力的概念以来,作为一种可对人力资源管理工作产生巨大推动作用的新理论,胜任力的理论愈来愈受到人们的广泛关注,逐步成为人力资源管理等学科领域的热点研究问题,并在西方得到了广泛的应用。上世纪90年代末胜任力研究被介绍和引入到中国,已有学者展开了不少相关研究,但文献检索结果显示,这些研究普遍还只是集中于文献综述、理论分析或构建通用的胜任力模型方面,而对如何在具体企业的管理实践中展开胜任力研究则关注甚少,这一方面固然与我国本土企业的人力资源实践状况有关,另一方面与文化差异不无关系,胜任力模型在国内企业中应用面临着本土化的问题。鉴于此,本研究通过对A物流企业的实证研究,希望能对在我国企业人力资源管理中应用胜任力研究的可行方法和实现途径做出有益的探索,同时也希望能为我国物流企业人力资源管理引入一些新的思路和方法。本文在引言部分描述了研究背景及研究目的,第一章对胜任力研究进行综述;第二章通过实证研究提出了在A物流企业建立胜任力模型的思路与流程,并以物流分公司经理和物流项目经理为目标岗位,构建了物流管理人员胜任力模型作为验证;第叁章第四章和第五章对在A物流企业人力资源管理中应用胜任力研究的可行方法和实现途径进行了深入分析;第六章总结了本次研究的结论,并指出了本次研究的局限和今后的研究方向。
张辛[9]2015年在《企业人力资源管理中心理学的应用研究》文中研究表明近年来,人力资源管理在我国企业中的作用越来越重要。人力资源管理即对人的管理,要想实现有效的人力资源管理,就应将心理学正确地应用在企业的人力资源管理中。本文通过对心理学和人力资源管理的关系进行分析,对心理学在人力资源管理中的应用进行相应的阐述,论述了在人力资源管理活动中应用心理学的意义及重要性。
陈博浩[10]2018年在《人力资源管理各环节中的心理学应用探析》文中提出伴随着市场经济的深入发展,我国企业获得了长足的进步,企业管理逐渐成为企业发展的关键,人力资源管理是企业管理中的重要组成,不断完善人力资源管理对于企业发展的长治久安具有积极意义,本文将针对心理学在企业人力资源管理各环节的应用进行分析,旨在促进企业人力资源管理的完善,保证社会主义企业的健康发展。
参考文献：
[1]. 心理学在企业人力资源开发与管理中的应用[J]. 任咪咪. 管理观察. 2018
[2]. 管理心理学在人力资源管理中的应用[J]. 高山. 中外企业家. 2018
[3]. 管理心理学在现代企业人力资源管理中的应用分析[J]. 张仁. 当代教育实践与教学研究. 2016
[4]. 浅谈管理心理学在人力资源管理中的应用[J]. 钱金华. 现代企业教育. 2015
[5]. 心理学在企业人力资源管理中的应用探析[J]. 秦秋香. 企业科技与发展. 2018
[6]. 心理学在房地产企业人力资源管理中的应用研究[D]. 张馨月. 西南财经大学. 2010
[7]. 心理学在企业人力资源管理中的应用研究[D]. 张国华. 吉林大学. 2004
[8]. 胜任力研究在A物流企业人力资源管理中的应用初探[D]. 李顺. 上海海事大学. 2007
[9]. 企业人力资源管理中心理学的应用研究[J]. 张辛. 品牌. 2015
[10]. 人力资源管理各环节中的心理学应用探析[J]. 陈博浩. 散文百家. 2018
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