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摘要：近年来，我国的经济建设始终保持着快速的发展态势，随着国家对电力建设投入的不断加大，配电工程的建设与管理也显得越发重要。本文阐述了配电工程中的一些常见问题，例如：配电规划问题、配电的设备管理问题、配电工程的安全问题等，针对这些问题分析了相应的解决措施，并对进一步做好配电工程管理工作提出了几点建议：加强临时用电的管理、加强竣工资料的管理、加强外包工程的管理。
关键词：配电工程；工程管理；常见问题；解决措施
一、配电工程中的常见问题
1.1管理方面
随着科学技术的进步，传统的配电工程管理理念已不再适合现代化市场的需要，因此想要提高配电工程管理质量，需要先提高管理理念，完善管理模式。我国多数的电力企业在发展过程中还保有传统老旧的思想和态度，忽视了管理的重要性。管理意识薄弱导致管理系统紊乱，管理模式不健全导致事故频出，不利于配电工程的发展。
目前大部分配电公司为了节省施工成本，降低工程造价，经常采买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。这种不符合国家相关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量，小则缩短配电线路使用年限、大则为配电工程带来安全隐患。在施工过程中，施工单位整体素质不高，缺乏专业性知识理论和应用技术，返工情况时有发生，造成人力物力财力的浪费。
1.2安全方面
配电工程管理中最应被重视的就是工程的安全管理。安全管理主要分人身安全和工程安全两个方向，最终体现在防护措施不到位、意外事故无预见、应急机制混乱，三个现象上：（1）因缺乏对工程安全的重视，施工时施工人员没有进行必要的防护措施，导致施工人员人身安全不能保证。（2）在施工过程中，因施工人员的疏忽出现配线问题，没有及时发现、修护，使线路在应用时发生事故。（3）没有妥善的抢修方案，导致事故现场混乱，不能有效控制解决问题，反而加大了事故的损害程度。
1.3隐蔽工程与临时用电方面
顾名思义，隐蔽工程一般不易被发现，但隐蔽工程往往在实施前没有切实的进行合理规划，在日后的施工过程中易造成遗漏问题严重的后果。为了达到合格的施工效果，不得不进行返工，不仅浪费了人力、物力、还影响工程的进度。在实际施工中，需要电源带动现场的施工设备。施工现场经常乱搭乱接临时用电，首先用电安全方面就没有得到保障，易造成工程事故。其次工作中消耗的大量电能是要计算到工程成本中的，投入过多也是成本的浪费。
这两项问题在配电工程管理中极易被忽视，如果在管理上加强对这两项问题的重视，施工效率将被大大改善。
二、做好配电工程管理工作的具体措施分析
1）配电工程的规划问题应对措施。针对我国配电工程出现盲目施工和管理而造成的配电工程结构薄弱、线路超载现象严重等一系列问题，要进一步加强工程规划，合理控制配电工程建设的工程量，配电工程建设的控制与管理必须要建立在保障安全运行的基础之上，确保能够达到满足配电负荷和电能质量的建设标准，力求做到全面规划电网建设，科学改进已建配电工程，努力达到电网的需求容量。要严格控制电网的能源损耗，在保证工程质量的前提下，千方百计降低施工成本，使各项资源都能够得到充分合理地利用。在配电工程的前期规划时，要做到规划工作的科学性与统筹性相结合。
2）配电工程的设备管理问题应对措施。随着国家电力体制改革的不断深化，地方各级配网建设管理也逐步走向完善。特别是国家农网改造政策的出台和贯彻落实，使设备管理运行的技术数据准确度有了很大提高。线路与设备图纸的管理、设备台账机制等都在不断健全完善。但由于地方经济体制的不同和经济发展建设的不平衡现象，各个地方的配网建设投资力度以及建设水平也不尽相同。在经济条件较好的地方，配网信息化管理已经实现了普及，这使设备的管理能够走向系统化与规模化。而在一些经济条件较差的地方，人力管理模式仍然是主要方式，这肯定会影响到设备管理的运作情况。因此，电力配网设备管理必须得结合当前的实际努力做到同步化管理，这样才能使设备管理模式更加规范、更加系统。
3）配电工程的安全隐患应对措施。针对配电工程的安全隐患，首先要提高安全意识，这是保证施工安全的前提。在每个配电工程的施工中，都会有很多的作业人员参与，而这些作业人员的流动性通常较大，基本素质和文化水平参差不齐。他们如果没有很强的安全意识、没有很好地掌握安全知识，就很容易在施工中发生违章操作情况，这是发生安全事故的一项主要原因。因此，要采取措施切实提高员工的安全意识和责任心。要定期开展安全教育培训，使操作人员不断提高安全生产责任意识，帮助他们熟练掌握操作标准和规程，让他们熟悉相关的法律法规。要大力宣传配电工程中的安全知识，努力提高工作人员的实际操作技能。要建立健全安全管理制度，并保证制度的落实，充分做好安全防护及事故应急措施。
三、对配电工程管理的有效建议
1、加强临时用电的管理
造成主线出现跳闸的主要原因就是不规范的临时用电，这一现象在最近几年更加的普遍。由于忽略大量增多的配电工程这一自然因素，临时用电方面管理的缺乏成为了主要的原因。另外，因为临时用电，在安装用电施工时要求较低，也造成了此类事故的增多。在进行临时用电设计时，要保证做到规范化。在布线过程中，对临时用电所提出的要求要严格遵守。
2、加强竣工资料的管理
电缆沟这类的隐蔽工程竣工图、配电设计蓝图、电气设备试验报告、电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。一般会有二份，其中一份由工程项目运行管理部门持有，另一份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档，特别是隐蔽工程资料更应如此。根据实际情况，向GIS地理信息系统和单线图系统尽快地回馈，将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。
3、加强外包工程的管理
外包工程也是不容忽视的，对其管理力度应有所加强，以此来提高供电企业整体安全水平。在管理外包工程时，首先要对外包单位的施工资质进行审核，制定责任制明确的承包合同，以此来对双方进行规范和约束。其次在开始施工前，对承包该项目的单位责任人，供电局技术部门要做好安全技术交流，将注意事项、危险点、施工项目的环境、特点和内容交代清楚，对文明生产管理制度进行明确要求，双方签字并做好记录。第三，供电局在施工过程中做好监督工作，保证外包方能够文明、安全地进行施工。对于出现的不按安全规范进行施工的现象，提出整改意见。对出现违章操作的人员进行教育和处罚，并责令其停止工作。
4、加强技术规范的管理
对于用电设施的技术应制定统一的规范。在为客户配电工程进行入网电力设备订货时，应签订技术协议，对直接接入电网的供客户使用的受电设备，要有最低的技术标准，并以此标准为技术指导。要提高用网客户的工程安全等级，对技术严格把关，防止入网运行的客户配电工程存在安全隐患。
结束语
当今社会正处于快速发展的阶段，所以解决配电工程中配电规划、配电设备的管理以及配电工程中的安全问题是非常重要的，因为城市建设的需要，高压与低多点负荷的接入，各类线路交叉跨越的布局形态，使配电电网形成了密集分布的状态。复杂的生产环境造成配电工程对安全性的要求越来越高，安全配电管理工作的地位越来越重要。
参考文献：
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