一、惠普进军彩色短版印刷市场（论文文献综述）
张孟松[1]（2020）在《数字印刷在商业活动中的魅力》文中指出毋庸置疑,消费者越来越追求具有个性化、情感化的商品,而不再满足于一般的大众化商品。从大众化消费进入个性化消费时代,消费者需要大胆地、随心所欲地获取特殊的、与众不同的服务。但对于很多企业来说,很难针对消费者的个性化需求进行营销。近年来,数字印刷异军突起。数字印刷就是利用印前系统将图文信息直接通过网络传输到数字印刷机上印刷出彩色
虎彩印艺有限公司[2]（2019）在《虎彩董事长陈成稳 深度解析虎彩8年转型路》文中研究指明2019年4月25日,虎彩发布2018年年报。在刚刚过去的这一年里,数码印刷相关业务贡献营收3亿元,在总营收中的占比超过20%,创出新高。自1989年建成投产到今天,虎彩印艺股份有限公司恰好走过了30年的历程。在印刷圈,它一直是一家标志性的企业。30年前,年过而立的陈成稳与合伙伙伴,在珠江口东岸的东莞市虎门镇大宁村创办虎门彩色印刷有限
《数字印刷》编辑部[3]（2015）在《2015走进山东数字印刷业——以济南、青岛、淄博为例》文中研究表明《数字印刷》对全国各区域数字印刷业的深入探访已经进人了第七个年头,陆续完成了广州、江浙、西南、华中、华北地区走访后,2015年6月,《数字印刷》再次扬起风帆,锁定了第八个探访区域——山东。论坐标,山东内与河北、河南接壤,外与朝鲜、日本隔海相望;论格局,山东是沿黄河经济带与环渤海经济区的交汇处;论战略,山东蓝色经济区已升格至国家战略。山东得天独厚的区位优势,加之山东人天生勤勉的优秀品格,让山东省持续多年位居国内经济大省前列。据相关数据统计,2014年山东省实现国民生产总值（GDP）达59426.6亿元,
陈锦新[4]（2009）在《喷墨印刷技术原理与发展趋势》文中进行了进一步梳理一、概述近年来,随着电子出版、跨媒体出版技术的发展,传统印刷方式的市场受到极大冲击,数字印刷技术发展日新月异。数字印刷目前的市场定位主要是短版印刷、即时印刷、按需印刷和可变数据印刷。通俗地讲,数字印刷是能按照用户的时间要
徐坤元[5]（2007）在《惠普数字印刷机的差异化市场营销战略分析》文中研究表明本论文的主要研究目的就是从理论和实践两个方面分析得出惠普数字印刷机的“差异化”市场营销战略。“差异化”战略是本文研究的重点和创新点。论文的第一部分提出了差异化营销战略的背景及意义，分析目前营销战略中存在的同质化问题，从而引出采用差异化营销战略的必要性和必然性。然后在第二部分重点分析产品实施差异化市场营销战略的宏观环境、行业环境、主要竞争对手和潜在客户群等外部机遇以及企业资源优势和产品优势等企业内部条件，得出在企业的经营战略中，唯有领先核心竞争，保持差异化优势才是企业和产品的生存之道。在差异化市场营销战略选择的部分，首先剖析了差异化市场营销战略的内涵，从产品、形象、市场三大部分提出了差异化战略的考察重点。产品为核心，产品的差异化意味着满足客户基本需求的前提下，为客户者提供独特的品牌产品，对产品的生命力至关重要。形象是企业的界面，形象差异化意指实施品牌CI战略而导致的差异，使企业在客户心目中建立起联想独一的概念。市场差异化指由具体的市场操作因素如营销环境等而形成的差异，主要包括价格差异、渠道差异和服务差异。HP Indigo数字印刷机具有突出的产品差异性，惠普公司也具备业界认可的品牌形象，而在价格、渠道和服务这三个方面HP Indigo产品也具备较强的差异化特性，这些都为我们采用差异化的市场营销战略和具体的营销策略提供了良好的条件。最后为实施差异化市场营销战略进行具体实施保障。具体的实施保障主要从营销团队的建设和营销工具的配备、市场宣传和推广方案等几个方面。差异化的市场营销战略能让企业在竞争中占尽先机，给企业带来强大的生命力和发展后劲，这对于惠普公司推广和销售HP Indigo数字印刷机起着至关重要的作用。而差异化的市场定位也会给数字印刷服务商带来更多的利润空间，使服务商具有更强的市场竞争力。希望本论文能对惠普数字印刷机的市场推广起到抛砖引玉的作用。
李建强,韩雨[6]（2007）在《惠普数码打印推动全面整合——惠普公司IPG集团澳大利亚新闻发布会纪实》文中认为这次发布会上我们深刻地体会到了惠普精于研发、不断创新的核心竞争力,更感受到了他们全面整合产品线以及一站式服务的长远战略。
李建强,韩雨[7]（2007）在《惠普数码打印推动全面整合——惠普公司IPG集团澳大利亚新闻发布会纪实》文中研究表明这次发布会上我们深刻地体会到了惠普精于研发、不断创新的核心竞争力,更感受到了他们全面整合产品线以及一站式服务的长远战略。
逯文娟[8]（2005）在《加盟连锁 引领短版快印新风尚》文中进行了进一步梳理 随着经济的快速发展以及消费者对即时性服务需求的日益突出,连锁经营模式在餐饮,旅游等服务行业得到了广泛的应用。同时,连锁经营模式的触角正向数码印刷领域延伸,并受到了业内越来越多投资者的青睐。短短几年间,全国各地的快印连锁店如雨后春笋般成长起来,不仅
吴青[9]（2003）在《逐鹿金秋 迎接数码印刷的新春》文中指出2002年的金秋,在短短的两个月内,佳能、富士施乐、惠普三大巨头不约而同地举办企业博览会,推介他们的数码打印、数码印刷设备,走进新品闪耀的展厅,感受着热烈的气氛,我们能否从中得到一个信号,打印巨头们金秋逐鹿之后,数码印刷会迎来一个绚烂的春天?
刘晖[10]（2002）在《从印刷到打印的跳跃——商务文印市场在中国起步》文中认为 如果你和笔者一样每年都要参观北京国际印刷技术展,一定也会感到展厅里的油墨味一年比一年淡了.越来越多的打印机产品与庞大的印刷机械同时亮相在展会上,与后者着力比拼的规模、速度、精度不同,打印机以一种来自IT领域的灵活姿态出现在印刷输出市场上.依靠"短、平、快"的特色迅速成为传统短版印刷技术的有力竟争者。印刷输出是如此庞大的一块市场,足以吸引那些老牌IT厂商的眼光,据统计,美国和中国一样,每年有相当于3%国民生产总值的资金用于印刷输出。近年来,数码打印已经开始成功地"侵占"传统制版印刷的市场.在美国,1999年数码印刷市场容量为1.2亿美元,占整个印刷市场的5%;预计在2002年,数码印刷市场容量将飙升到35亿美元。
二、惠普进军彩色短版印刷市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、惠普进军彩色短版印刷市场（论文提纲范文）
（2）虎彩董事长陈成稳 深度解析虎彩8年转型路（论文提纲范文）
| 进军数码印刷:偶然中的必然 |
| 让印刷走进千家万户:大目标下的大布局 |
| 虎彩的目标是“让印刷走进千家万户” |
| 利润下滑:做决策看一两年,还是五年十年 |
| 虎彩在全国布局多个按需出版印刷生产基地 |
| 大投入:服务于大理想、大布局 |
| 虎彩个性影像业务的年营收已经超亿元 |
| 关于转型:到目前为止,我给虎彩打70分 |
| 虎彩进军数码印刷是在为未来布局谋篇 |
| 焦虑与调整:为了下一个更好的“十年” |
| 2018年虎彩对数码印刷业务进行了调整与优化 |
（3）2015走进山东数字印刷业——以济南、青岛、淄博为例（论文提纲范文）
| 济南数字印刷市场区域扫描 |
| 青岛数字印刷市场区域扫描 |
| 淄博数字印刷市场区域扫描 |
（4）喷墨印刷技术原理与发展趋势（论文提纲范文）
| 一、概述 |
| 二、喷墨印刷技术原理 |
| 三、喷墨印刷技术领域的发展趋势 |
| 1. 分色过程中的色彩控制和管理 |
| 2. 喷墨打印头的设计 |
| 3. 喷墨印刷用纸 |
| 4. 喷墨印刷油墨 |
| 四、喷墨印刷应用领域的发展趋势 |
| 1. 大幅面彩色喷墨印刷市场 |
| 2. 数字彩色打样 (包括合同打样) 市场 |
| 3. 高速按需和可变数字印刷市场 |
| 4. 数字彩色照片的输出 |
| 5. 家庭/办公室数字彩色输出终端 |
| 6. 纺织物喷绘及其它领域 |
| 五、结束语 |
（5）惠普数字印刷机的差异化市场营销战略分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 序 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 数字印刷概况 |
| 1.1.2 HP Indigo发展历史 |
| 1.2 数字印刷设备营销战略的同质化问题 |
| 1.3 差异化营销战略的意义 |
| 1.4 研究框架 |
| 2 差异化营销战略的外部机遇 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 |
| 2.1.4 科学技术环境分析 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 数字印刷技术发展现状 |
| 2.2.2 国际数字印刷业现状 |
| 2.2.3 国内数字印刷业现状及发展前景 |
| 2.3 主要竞争对手分析 |
| 2.3.1 富士施乐公司的DocuColor彩色系列数字印刷机 |
| 2.3.2 柯达公司的NexPress系列数字印刷机 |
| 2.4 潜在客户群分析 |
| 2.4.1 数字快印店 |
| 2.4.2 传统印刷厂 |
| 2.4.3 广告设计行业 |
| 2.4.4 出版社和报社 |
| 2.4.5 金融、电信、保险行业 |
| 2.4.6 数字影像行业 |
| 2.4.7 标签/包装印刷厂 |
| 3 差异化战略的企业内部条件基础 |
| 3.1 企业资源优势分析 |
| 3.2 产品优势分析 |
| 4 差异化市场营销战略选择 |
| 4.1 差异化营销战略的内涵 |
| 4.2 产品差异化营销战略 |
| 4.2.1 产品性能差异化 |
| 4.2.2 应用领域差异化 |
| 4.3 形象差异化营销战略 |
| 4.4 市场差异化营销战略 |
| 4.4.1 价格差异化 |
| 4.4.2 分销模式差异化 |
| 4.4.3 服务支持差异化 |
| 5 差异化市场营销战略的具体实施保障 |
| 5.1 营销团队的建立以及营销工具的配备 |
| 5.2 市场宣传推广与广告策划方案 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）惠普数码打印推动全面整合——惠普公司IPG集团澳大利亚新闻发布会纪实（论文提纲范文）
| 产品技术篇 |
| 改进商业打印业务模式, 创造服务多元化和利润增长新机会 |
| 强化图文艺术解决方案组合 |
| 整合策略篇 |
| 全系列的产品线和一站式的服务 |
| 实战案例篇 |
| 澳大利亚Group Momentum公司 |
| 客户反馈篇 |
| 一个客户眼中的惠普 |
| 结语 |
| 惠普大事记 |
（7）惠普数码打印推动全面整合——惠普公司IPG集团澳大利亚新闻发布会纪实（论文提纲范文）
| 产品技术篇 |
| 改进商业打印业务模式, 创造服务多元化和利润增长新机会 |
| 强化图文艺术解决方案组合 |
| 整合策略篇 |
| 全系列的产品线和一站式的服务 |
| 实战案例篇 |
| 澳大利亚Group Momentum公司 |
| 客户反馈篇 |
| 一个客户眼中的惠普 |
| 结语 |
| 惠普大事记 |
四、惠普进军彩色短版印刷市场（论文参考文献）
- [1]数字印刷在商业活动中的魅力[J]. 张孟松. 今日印刷, 2020(09)
- [2]虎彩董事长陈成稳 深度解析虎彩8年转型路[J]. 虎彩印艺有限公司. 广东印刷, 2019(04)
- [3]2015走进山东数字印刷业——以济南、青岛、淄博为例[J]. 《数字印刷》编辑部. 数字印刷, 2015(06)
- [4]喷墨印刷技术原理与发展趋势[J]. 陈锦新. 广东印刷, 2009(02)
- [5]惠普数字印刷机的差异化市场营销战略分析[D]. 徐坤元. 北京交通大学, 2007(05)
- [6]惠普数码打印推动全面整合——惠普公司IPG集团澳大利亚新闻发布会纪实[J]. 李建强,韩雨. 广告人, 2007(07)
- [7]惠普数码打印推动全面整合——惠普公司IPG集团澳大利亚新闻发布会纪实[J]. 李建强,韩雨. 广告人, 2007(07)
- [8]加盟连锁 引领短版快印新风尚[J]. 逯文娟. 印刷技术, 2005(09)
- [9]逐鹿金秋 迎接数码印刷的新春[J]. 吴青. 数码印刷, 2003(01)
- [10]从印刷到打印的跳跃——商务文印市场在中国起步[J]. 刘晖. 数码印刷, 2002(04)