浅析医院数据化信息管理系统的建设与质量控制

浅析医院数据化信息管理系统的建设与质量控制

1徐州市肿瘤医院江苏徐州221000;2徐州市传染病医院江苏徐州221000

【摘要】随着我国医疗卫生事业的快速发展,新时期为了能够更好的满足实际发展需要,迫切的需要引进先进信息技术,加强医院信息管理系统建设,这不仅仅是医疗卫生事业改革的需要,同时也是为人民提供更加优质的医疗服务的必然选择额,有助于创造更大的经济效益和社会效益。医院信息系统是一个十分复杂的技术系统,其中涉及到众多内容,医疗体制是否完善对于社会整体具有十分深远的影响。可以说,好的医院信息系统,需要转变传统医院管理思想,积累更多的业务经验,促进医院业务更加持续开展。由此,本文主要就医院数据信息化管理系统的建设与质量控制进行研究,结合实际情况,提出合理的改善措施。

【关键词】医院;数据信息化;信息管理系统;质量控制

医院信息系统需要具备一个大规模、高效率的数据库支持,还需要具备较强的联机事务处理能力,能够保持全天不间断的系统,信息系统更加安全、可靠,能够更好的满足医院长远发展需求,为其提供更加丰富的功能和支持,提升服务质量。一般情况下,医院信息化发展需要经历不同的阶段,而我国的医院信息化大多数仍然停留在管理信息化阶段,强调建设以人为本的管理信息系统,财务管理信息为纽带,决策信息为主导,具备更高的实用性和可靠性的管理系统。对于信息系统的要求较高,必须做到信息实时传递,能够更充分的信息资源共享。此外,硬件设备的配置是否合理将直接影响到系统的正常运行,这就需要在实际运行中能够严格遵循质量控制标准,有针对性将工作落实到实处。

1医院信息管理系统建设实施

根据当前医院长远发展需求,以及信息管理系统的功能需求,建设双机容错系统,这样能够有效保证后续数据信息存储安全可靠性。基于此,采用医院信息系统作为软件平台,为日常医务工作开展提供以下几方面功能:(1)临床住院登记,护士工作站以及门诊医生工作站,检查检验以及手术麻醉;(2)住院药房,门诊药房,药品价格管理和查询,药库等;(3)门诊收费,住院结算,财务管理。此外,还包括对病患的病历统计管理,尤其是在当前医院管理工作不断发展过程中,可以设置更多子系统,以此来满足新业务的信息化管理需要。系统在实际运行中,有助于医院管理更加标注化、规范化,收费透明,提升医院整体形象,同时还可以降低医疗成本,减少药品物资的浪费,提升资源利用效率,切实的为病人提供人性化的服务,创造更大的经济效益和社会效益[1]。

信息管理系统实际应用中,应该充分认识到当前医院信息系统建设是一次工作方式的革命,其中涉及到工作模式和操作方法。故此,应该强调工作人员能够更加深入的开展学习活动,转变传统陈旧的观念,不断完善和提高医务人员自身素质和业务水平。更为重要的是,应该明确计算机软件的实际作用,尽管计算机管理系统软件具备一定的智能管理作用,但并非是万能的,无法完全替代人,只能是一种辅助管理手段,以此来提升管理水平,改善管理中存在的缺陷。计算机系统的应用为管理者提供全新的舞台,管理者也可以通过应用新的方式和手段提升管理水平[2]。诸如,药柜管理系统可以为医务人员提供药品核查功能,降低劳动强度的同时,还能够有效规避人为核查失误的现象,消除其中存在的缺陷和不足。

2医院信息管理系统质量控制

2.1基础准备阶段

医院信息系统建设是一项十分复杂的工程,其中涉及到众多内容,同时也受到了医院领导干部和全体医务人员的重视,需要全员共同参与和配合,才能确保医院管理信息化建设取得良好成效。故此,每一个阶段都应该予以高度重视,全身心投入其中,确保系统正常运行。基础准备阶段中主要是对建设质量的控制,成立专门的领导小组,严格遵循相关规章制度开展工作,进一步加大宣传工作,制定合理的信息系统实施方案,定期组织领导干部和医务人员培训,提升业务素养和实践能力,做好基础配套工程建设[3]。

2.2模拟运行阶段

模拟运行阶段主要是在网络工程开始设计或部分数据准备完毕阶段。在这个阶段中,最为突出的问题就是人员操作不熟练,不具备更高的业务素养和信息化管理能力,暴露出一系列问题。在这个阶段,应该建立模拟和测试环节,定期对医务人员和操作人员进行培训,强调模拟系统运行操作,对于其中存在的问题及时解决[4]。丢与不同类型人员选择不同的培训内容,有针对性提高操作人员的综合能力。

2.3分布上网阶段

这个阶段主要是分批量的上网,加强质量控制工作,分批投入运行,严格遵循相关规章制度,对系统实际运行情况做出合理预测和评估,优化工作流程[5]。

2.4全面铺开阶段

主要是在分布上网阶段基础上,进一步全面开展系统建设工作,解决其中存在的问题,调整工作流程,促使网络数据更加准确、合理和完整,操作人员能够更熟练的操作系统[6]。

2.5正式运行阶段

在上述几个阶段基础上,正式投入运行,严格按照相应工作流程和管理制度,有阵独行开展工作,确保数据准确、合理;优化工作流程,满足系统平稳运行需求[7]。

结论:

综上所述,医院数据信息化系统建设是促进医院未来持续发展的关键所在,加强质量控制,创造更大经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]赵建革,郭妍.医院数据化信息管理系统的建设与质量控制[J].中国现代医生,2014,46(8):148-149.

[2]周生林.医院数据化信息管理系统的建设与应用[J].求医问药(学术版),2012,10(9):687-688.

[3]程志伟.通用信息管理系统开发平台的设计与实践[J].电脑开发与应用,2014,22(1):57-59.

[4]刘承军,邹佩珍,郭国斌等.消毒供应中心信息管理系统在质量管理中的作用[J].中华医院感染学杂志,2012,22(19):4310-4311.

[5]孙峰.移动护理信息系统在创建优质护理服务示范工程活动中的应用[J].科学中国人,2015,22(19):52-52.

[6]程志伟.通用信息管理系统开发平台的设计与实践[J].电脑开发与应用,2014,11(1):57-59.

[7]姚孟君,鲁艳.应用军卫一号信息管理系统的体会[C].//第二十一届全国病案管理学术会议论文集.2012:166-167.

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