BIM技术在工程项目成本管理中的应用

BIM技术在工程项目成本管理中的应用

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摘要:在发达国家,以AutodeskRevit为代表的BIM软件已逐步普及应用,在欧洲、日本及我国香港地区,BIM技术已广泛应用于房地产开发。BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次,大大提高建筑工程管理的信息化程度。我国建筑市场庞大,BIM技术必将为我国建筑业的科技进步发挥重大作用。

关键词:BIM;工程项目管理;应用

前言:

目前BIM技术不单单是在水利建筑项目工程中得到大力拓展,同时有关桥梁、隧道以及先进设备安装活动中都得到空前响应,如上海金融交际中心以及邢汾高速公路等项目。此类技术能够提升企业承包集成实力,令工程成本与施工效应尽量协调,贯彻绿色生态化控制效应,令企业信息化建设与信誉成就获得新生。

1BIM技术特点

BIM技术是一种借助于计算机强大计算力所发展起来的一种新技术,BIM技术通过将工程项目的各项信息进行归集建模用以构建起建筑项目的立体三维模型,用数字信息仿真模拟建筑物所具有的各项真实信息。BIM技术不仅仅能够用于建筑模型的展示,同时其所具有的强大计算和存储能力能够使得工程项目的设计和施工人员都能够对建筑的相关信息进行更直观、详细的了解,并能够将相关设计变动及时的反馈至模型上方便各方人员的查阅。工程项目的参与各方都能够对所需要知道的工程项目的各项信息进行详细的了解。比如说通过BIM技术能够对工程项目所使用的各种工程材料、建筑项目的结构信息、设计变更等的各项信息进行及时的反馈、建模用以更好、更直观的查找各项信息。

BIM技术的应用能够为工程项目的施工提供强大的助益,各方借助于BIM技术能够对工程项目的各项信息进行详细的查阅从而更好的实现工程项目施工中各环节的协调调配,用以使得工程项目施工中各工种之间以及各施工工序之间的衔接更加紧凑,用以减少甚至是避免安排不当而导致的上一个施工工序未完成而下一个施工专业已经进入现场进行施工的问题。BIM技术的应用将使得传统的平面图纸作业转变为三维立体作业模式,以方便工程项目施工人员更直观、准确的对施工要求进行把控,同时通过BIM技术能够与项目设计人员进行高效的沟通对施工中的设计变更进行及时的反馈协调以便更好的进行工程项目的施工作业,保施工质量。

2BIM技术在项目管理全过程中的应用

2.1BIM在设计方面上的应用

在建筑项目设计中实施BIM的最终目的是要提高项目设计质量和效率,减少后续施工期间的洽商和返工,保障施工周期,节约项目资金。BIM在设计方面表现的主要优势为可视化、协调、模拟、优化、出图,将专业、抽象的二维建筑描述通俗化、三维直观化,并将多系统间原本独立的设计成果置于直观的三维协同设计环境中,提高设计效率和质量。

BIM的重要保障工具是协同,它实现了提升工程建设行业全产业链各个环节质量和效率的终极目标。BIM使未来协同设计不再是单纯意义上的设计交流、组织及管理手段,大大提升了协同设计的技术含量。

2.2BIM在施工方面上的应用

施工阶段分为设计效果可视化和模型效果检验、多维效果模拟及施工监控三方面。利用BIM模拟施工,可以有效控制施工安排,提前发现施工方案的不足,有利于优化施工组织设计、施工工艺和资源配置,减少返工和成本浪费。

BIM能够解决大量管线碰撞问题,提高施工预算的准确性,有效提高设备参数的准确性和施工协调管理。将BIM模型与施工过程中的数据相结合,能够直观体现施工界面和顺序,促进总承包与各专业施工间的协调;将四维施工模拟与施工组织方案相结合,能够有效控制设备材料进场、劳动力配置、机械排班等各项工作。

2.3BIM在物业方面的应用

物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可以一次性出售,也可以通过出租的方式零星出售,边流通边消费;其价值可以一次性收回,也可以在较长的时期中多次收回。

BIM能够让客户充分了解到物业的具体情况,看是否满足客户的具体要求。BIM在客户不到现场的时候通过网络进行互动场景模拟,即在建筑建成之后,客户从网络就可以获悉从不同的路进入到模拟的建筑物里面,并且能够看到这个建筑空间的各个位置以及墙体内的设备系统。

3BIM在工程变更管理中的应用

3.1工程变更概念

工程变更(EC,EngineeringChange),指的是针对已经正式投入施工的工程进行的变更。在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更主要是工程设计变更,但施工条件变更、进度计划变更等也会引起工程变更。

3.2工程变更对项目的影响

工程变更是建设项目实施过程中几乎不可避免的环节,其对建设项目管理有着巨大的影响,往往导致建设项目工期延误、投资失控、返工增加以及劳动力和机械降效损失。对每一个项目而言,工程变更控制和管理的目标在于防止或减少工程变更的数量,在工程变更发生时减少其对工期和成本的影响。

3.3BIM在工程变更中的应用

3.3.1BIM在决策阶段工程变更控制中的应用

BIM在决策阶段主要是为建设项目在技术和经济上提供可行性论证,提高论证结果的准确性和可靠性。BIM为建设单位提供的概要模型能够对建设项目方案进行分析、模拟,从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。

3.3.2BIM在设计阶段工程变更控制中的应用

BIM技术将以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式变成平行交互的方式。一个工程项目设计涉及总图、建筑、结构、给排水、电气、暖通、动力,此外还包括许多专业分包如幕墙、网架、钢结构、智能化、景观绿化等,用BIM进行综合协调,会使设计变更大大减少。

项目中进行BIM技术应用,结合项目特点制定项目实施方案:从建模算量,造价数据BIM模型建造;项目管理全过程BIM维护更新与数据提供;钢筋下料翻料;碰撞检查;结算审计;工程资料录入,建立基于BIM的工程档案;现场数据服务等方面提供基于BIM的工程技术数据服务。

结语:

建筑信息模型主要透过数据资料进行项目运营体系规划,而BIM技术正是结合参数模型进行项目周期维护,其间资料长期保持传输共享状态,确保现场技术人员能够针对施工各类问题做出积极应对,维持异质化参数主体协调成果,使得工期进度、生产效率与成本节约前景无限扩展。整个技术保留可视化、协调性与模拟性优势,并且已经在我国各类领域中得到积极推广。

参考文献:

[1]杜书波.BIM技术标准研究——以BIM芬兰标准为例.青岛理工大学学报

[2]张建平,李丁,林佳瑞,颜钢文.BIM在施工中的应用.施工技术.2012

[3]陈彦,戴红军,刘晶,成虎.建筑信息模型(BIM)在工程项目管理信息系统中的框架研究.施工技术.2008

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