提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析刘娅红

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析刘娅红

大庆市萨尔图区住房和城乡建设局

摘要:当前我国经济建设已经取得了显著成果,这不仅对于社会的进步有着非常明显的推动作用,同时也在很大程度上提高了人们的生活水平,在这个前提之下,人们就对建筑工程的质量有了新的要求。对于一个建筑工程的质量来说,工程管理是一项非常重要的内容,其不仅关系到建筑工程的使用寿命,和人们的居住质量更是息息相关。所以我们应该采取有效措施,提高建筑工程的管理水平,这样不仅有助于提高建筑工程的总体质量,更能推动我国建筑行业的发展。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

总结起来,当前我国建筑行业面临着机遇的同时,也有很大的挑战,目前我国经济建设已经取得了一定的成果,这给建筑行业的发展创造了必要的条件,同时由于社会的进步,人们也不断提高对建筑工程质量要求,所以这样看来,很多旧有的质量管理方法已经无法适应当前的需求了。所以这样看来,建筑工程需要首先结合先进的科学技术,首先给施工质量提供技术保证,之后落实人员控制管理工作,将责任落实到每个工作人员身上,这样才能在工作开展的过程中,更好地将各项资源整合并利用,进而让建筑工程的建设水平得到提高。

一、当前房屋质量管理工作中的因素

(一)材料管理和质量管理工作中存在的问题

众所周知,建筑工程的材料可以在很大程度上决定建筑工程的质量,但是目前建材市场管理较为混乱,原材料质量难以统一,这些质量不过关的材料在市场上流通直接给建筑工程质量造成了严重的影响,甚至还会产生安全隐患。除此之外,行业内部管理工作也缺乏力度,尤其是在原材料采购工作中,采购人员并不重视材料质量的复查,这难免会导致材料质量出现严重问题,这种情况无疑是非常不利于施工质量的提高的。

(二)质量监管工作中的阻碍

正常来说,建筑工程本身有很长的施工周期,尤其是当前城市内的很多建筑工程都在逐渐向巨大化发展,这进一步延长了其工期,所以能够影响到其质量的因素就更多了。经过总结我们发现,其因素可以分为两个类型,分别是质量方面的因素和人为方面的因素。人为因素往往是起到决定性作用的,包括原材料的质量,施工用设备的使用情况和技术人员的专业技术能水平等等,而在自然方面的因素则包括当地的气候条件和地质条件等等,这些因素正常来说具有较强的不确定性,并且也非常容易互相影响、共同作用。

(三)质量管理工作中的问题

由于各种因素的存在,建筑工程质量管理工作一直以来都较难开展。首先我国建筑行业目前处于快速发展阶段,工程数量还在不断增多,所以很多人片面重视经济利益,偷工减料现象比比皆是。其次,我国建筑行业中,对施工人员的专业素质并未作出统一规定,很多项目中农民工占施工人员的主体,其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求,施工过程中难免会出现一些纰漏,从而影响工程质量的提升;③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善,管理水平处于较低标准。房屋质量问题具有一定的隐性,安全隐患存在时间较长,并且在验收过程中,由于管理水平限制,很难及时发现质量问题,由此导致工程寿命受到影响。

二、提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施

(一)建立完善的质量保证体系

质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量的宏观手段,其以建筑施工的重点和难点为基础,结合优质施工经验,建立系统完善的质量保证体系。以某房屋建筑项目为例,其施工条件汇总如下:①施工场地为市区,场地基础设施齐全,具备施工基础条件;②本项目属高层建筑,且专业设备应用较多,工期内包括四个夏季、四个雨期和三个冬季。根据上述施工条件,结合施工现场具体情况,先从施工准备、施工、审核及验收四个阶段着手,制定工程质量程序监控图。在工程施工过程中,应根据项目具体情况,完善施工流程,从工程开工到施工验收,严格按照相关流程作业,以此提高施工人员的管理意识和质量监理责任。

(二)提升施工原材料管理力度

在房屋建筑工程施工中,要对所需原材料进行周密部署,制定严格的原材料调度使用计划。施工人员根据计划要求开展相关工作。施工原材料管理措施如下:①建立施工原材料质量监督管理机制。对施工原材料的供货厂家、采购人员进行备案,并按照相关质量监督标准进行严格审核,对于进场材料进行详细检查后方可卸货入库,并做好数量的登记;②制定详细的材料计划表。种类、数量等具体信息有预算部门提供,并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效;③建立不合格材料清除制度。对检测不合格的原材料,必须按照相关要求,及时清离施工现场,以此保证施工的有效性。其为我单位在结合供应链关系基础上建立的原材料采购模型,在整个采购过程中财务部、采购部、项目部、供应商形成一个相互影响的体系,必须严格按照相关采购计划与审核标准开展工作,以此从根本上提高工程管理与施工质量。

(三)形成系统化的人员控制体系

施工人员是影响工程管理和施工质量的关键人为因素所在,采取有效的措施进行人员控制具有重要的现实意义。在具体施工项目开展过程中,应根据人员的具体分类实施有效的控制手段。①对管理人员进行岗前培训,就施工质量把控和安全性工作具体要求作出详细培训,并按照季节更替进行施工管理培训;②组织技术人员研讨施工图纸,并就图纸要点、规范以修改意见进行探讨,以此保证施工的正常性;③劳务人员上岗前必须进行安全培训,对冬季及雨季施工作出规范性要求,工种特殊情况下,劳务人员务必要持证上岗,以此保证人员乃至整个项目的安全。

(四)开展有效的施工技术控制施工过程中,由于工程的复杂性,应对施工技术进行严格的控制与提升。在施工过程中根据建筑主体的材质和施工要求,合理配备有效的施工技术,以此提高施工质量。同时,在施工技术选择与施工过程中施以严格的管理,从技术和管理两方面着手加强对工程质量的控制。例如,在以钢结构为主体的施工项目中,要充分考虑截面的多种形式,根据施工要求,综合利用多种设备对原材料进行加工,对切割质量进行严格把控。

三、结语

结合上文所谈,对于一个房屋建筑工程来说,整个工程的核心内容就是其施工质量了,并且施工质量本身也是建筑施工的目的所在,建筑企业自身的发展目的也是提高自身的经济效益,如果能够保证建筑工程的质量,满足人们的要求,不断提高自身在行业内的地位,这样也有利于自身的长期发展。本文首先探讨了房屋建筑工程质量的影响因素,之后分析了一系列改良措施,首先需要建立一套完善的质量监控体系,进而提高施工材料管理的力度,这样才能不断提高管理水平,更好地提高施工质量。

参考文献:

[1]传斌.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].消费导刊,2017(26).

[2]张新旗.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑建材装饰,2017(3).

[3]杨康.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑知识,2017(12).

[4]宋颖.提高房屋建筑工程管理与施工质量的几点建议[J].商情,2017(30).

标签:;  ;  ;  

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析刘娅红
下载Doc文档

猜你喜欢