建筑工程监理的作用与对工程的质量控制

建筑工程监理的作用与对工程的质量控制

关键词:建筑工程;监理作用;质量控制;有效措施

前言

建筑工程监理在最大程度提高工程的建筑质量,对实现经济和社会效益最大化有着重要意义。它是一套体系统化完整化的建筑工程服务监督体系,虽然是新兴行业,但有效实施建筑工程监理,推动了建筑工程管理制度发展,对提高控制工程质量,保证施工安全,在规定工期内完成工程有着重要作用。它的主要任务是控制投资目标、质量目标及进度目标[1]。其中实现质量目标是其控制核心。

一、监理的重要作用

(一)有效促进工程决策、合同管理

在建筑工程中,在建设单位明确工程投资意向后,可要求利用工程监理协助进行项目咨询、进行项目投资估测。如此,在提高建设单位工程决策科学性合理性的同时,也能为今后合理控制成本夯实基础。工程监理单位可充分利用自身优势查询、收集与工程相关联的数据和资料,关注研究市场需要的变化,查核建筑工程建设地址、预计施工时长、所建规模、环境保护和采购材料等诸多计划,评估其可行性,抗风险指数等综合影响因素,促进建设进行单位决策。建筑工程具有建设工期长、参与方多、投资额大的特点,要保证工程顺利实施,必须得重视管理合同,工程监理在其中可控制合同的科学性、有效性和可行性,也可按照合同,解决工程施工中有可能出现的一系列赔偿、责任划分等问题,进行合同管理。

(二)保证工程合法化规范化运行

在建筑工程施工过程中,由于建筑施工牵扯了多方利益,常常导致质量问题及利益纠纷的出现。作为对建筑工程有效监督机构的工程监理,可以采用签署合同的方式和与有关利益单位相关事项进行合理化规范,以此来减少纠纷及事故的发生,推进工程规范合法化开展。建筑工程监理在采取一系列行之有效的措施之后形成自己的一套合理有序的有效合同管理网,因为建筑施工耗时较长,项目履行时间也不短,要协调的相关关系又多又复杂,而采用签署合同的方式既科学合理又直观有效[2]。因而,工程监理既有利于扫清障碍促进工程建设合法化规范化进行,又有利于建筑施工法制化。

(三)控制工程质量,保证施工安全

在建筑工程的施工中容易出现各种各样的安全隐患。举个简单的例子,你永远无法杜绝偷工减料、以次充好的施工行为出现,而工程监理的动态化管理模式可以对这些行为进行行之有效的预防,可让对工程的质量监督贯穿于整个施工过程的始终。与此同时,工程监理可进行不定时的全天性的监管,可谓是不放过任何一个细节控制工程质量,保证施工安全。

(四)促进各类工程纠纷有效解决

在建筑工程施工过程中,与施工单位以及建设单位的利益紧密联系,怎样协调好施工单位与建设单位的利益,尽最大可能减小二者间利益摩擦从而促进工程质量提高和加快工程进度是工程监理的主要工作之一[3]。工程监理在发挥作用的过程中,要求把法律法规和相关合同条例作为管理依据,保证工程监理工作人员有效掌握相关规定和事宜,清晰明确合同内容,并适时对工程建设信息进行勘察了解。这一套行之有效的管理措施可以进一步避免相关利益方因为沟通不当而造成不必要的冲突,利于各项纠纷及时有效解决。

二、监理如何有效进行工程质量控制

(一)重视做好监理交底

监理交底即监理在工作程序以及工作制度方面的交底。诸如怎样提交需审核的工程文件资料,设备和材料报验制,对工程质量进行检测、验收,监理的工作程序等等。此外,工程质量的管理思想和管理方法也是监理交底的重要内容。施工团队主要负责人的管理能力和思想很大程度决定了施工团队的整体水平,而施工团队的整体水平又决定了能否有效控制施工质量[4]。所以,重视好监理交底工作,在第一次例会上,监理要通过自身知识和管理经验阐述监理概念和相关制度、指导思想,明确监理的态度和立场,提出对监理工作人员和具体操作人员及管理团队的要求,让全体人员,尤其是主要负责人提高认识,重视质量概念,采用高标准、高要求进入质量控制工作。开好思想动员大会,为接下来的监理工作开好头,垫好基础。

(二)注意核查施工组织设计

首先,工程监理要充分了解工程项目的基本信息,然后进行全面核查施工组织设计工作。施工组织设计必须合理、科学且具有可行性,在此基础上再思考投资、进度和质量三者间的关系。应把施工进度的计划、施工平面设计、资源配置情况、质量及安全保障举措放在核心位置,这些都是监理进行管理的依据。

(三)严格审查质量体系

设置工程项目管理机制、配备各类工作人员、制定质量保证监督机制是监理审查主要集中点和重难点。监理审查施工单位质量体系是以保证其所建质量体系能有效,满足现场施工需要,使其正确引导工程施工、提高工程效益为审查目的。控制工序质量的控制核心是班组人员,他们作为工程质量是否有效形成的行为人,其思想观念、整体素质、技术能力和工作态度与工序质量紧密联系。要实现工序质量控制,必须通过建立健全工序质量管理制度和管理体系,使其思想观念,施工不良习惯规范化,提高其工作的责任感[5]。其中最普遍最有效的方式便是岗位责任制。以班长责任制为例,班长对其成员负责。采用合约合同的形式规范各个成员,实施责任追究制,各级管理负责人员为自身所管辖内的质量控制成效负责,不定期严格审查施工单位质量体系。

(四)重视规范施工行为

工程监理单位可利用合约合同所规定的质量控制条例和相关文件,规范现场施工行为。例如,施工主要材料运入施工场地时必须经过监理单位,提交权威性材料质量达标证明,并选取样本进行检验,在检验达标后方能使用。工程主要工序竣工之后,必须在施工单位检测合格,监理单位审核认可之后才能开始下一道工序。监理人还要对施工环境是否安全进行排查,确保吊塔安全运行,还有对物料提升机的钢丝是否稳固,紧张钢丝重复利用,做到真正的安全等等。监理必须严格履职,层层把关。重视规范施工行为,强化控制质量。

三、结语

建筑工程监管是建筑工程中必不可少的环节,在工程质量控制和经济社会效益提高方面有着指导性作用。伴随着建筑行业的繁荣兴盛,建筑工程监理制度也逐步体系化、科学化、合理化,已经成为建筑管理体制中的重要部分,通过促进发挥工程监理的作用控制好工程质量,从而促进建筑工程施工安全化,利益高效化。但是,当前的工程监理制度仍存在不足,我们应该不断完善、发展工程监理制,因时而变,及时发现其中存在的问题并进行针对性的改变,从更深层次思考监理工作的意义所在,促进建筑工程监理登上新的阶梯。

参考文献:

[1]龙飞虹.建筑工程监理的作用与控制措施分析[J].低碳世界,2016(3):127-128.

[2]吴高峰.浅析建设工程监理对施工阶段质量控制的作用及措施[J].工程技术:文摘版,2016(12):00208-00208.

[3]王渊.工程建筑监理对施工质量的监督与控制要点[J].四川建材,2017(11):220-220.

[4]何超.建筑工程监理现场的质量管理研究[J].商品与质量,2016,5(21):18-18.

[5]杨迎春.建筑工程施工监理工作的难点及应对措施探讨[J].工程技术:全文版,2016(11):00082-00082.

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