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摘要：我们国家经济正处于蓬勃发展的状态中，我们国家的各行各业也随之而来得到了相应的发展。水利水电工程也不例外，随着水利水电工程行业的不断发展，水利水电工程施工中出现的问题以及相应的解决方法成为了水电水利工程进一步发展的工作难点与工作重点。本文将就水利水电工程的特点以及水利水电工程施工中出现的问题和相应的完善措施进行分析，希望笔者的这篇文章可以推动水利水电工程更好的发展。
关键词：水利水电工程；施工管理问题；水利水电工程特点；完善措施
引言
结合当前水利水电工程发展状况，施工中会存在一些问题，施工管理水平及质量还需提高。在后续发展中，需要将水利工程施工特点考虑在内，及时解决施工存在管理问题、优化施工方案、确保工程的顺利实施、进一步提升施工质量、促使水利水电工程施工管理朝着高效低耗的方向发展。对于水利水电工程现场来说，只有强化施工管理力度，才能提高水利水电工程施工质量。本文分析了水利水电工程施工管理现状问题，并给出具体的完善措施。
一、水利水电工程施工管理存在的问题
（一）施工监督混乱
一些施工单位、承建单位为了节省人力资源的成本，建立监管部门后，由其他部门人员兼任，虽然同属于施工单位或是建设单位，但是非专业的监管人员，首先不清楚采用何种使用的监督管理方式，同时这些兼任的人员多数不明确监督要点和水利水电工程施工的特点，就无法在施工期间将应有的监督效应充分发挥，甚至有施工单位为压缩成本获取最大化经济效益，索性不设置监管部门，由管理者自行承担监督工作，这种形式的监督更加无法起到监管作用，进一步造成了监督薄弱，管理水平低下的问题。
（二）管理人员素质底下
很多管理人员道德感底下、职业素养低下的，在施工期间，经常因为管理人员自身缺乏惹人意识，没有明确各施工岗位的责人，同时也不明确自身承担的责任，就导致整个施工过程低效、散漫，对施工人员管理松散，加之一些管理者为了个人利益徇私舞弊，购入施工材料期间压缩成本，偷工减料，严重影响了施工的质量，因此提高管理人员的职业素养，道德修养，对于施工质量、施工安全和进度都十分重要。
（三）缺乏对准备工作的管理
很多水利水电工程在施工前期，没有进行良好的准备工作，主要体现在对当地环境、水资源、地质环境以地区及经济等因素没有实际考察，仅采取简单的资料收集，在进行规划设计阶段，对工程缺乏详细的分析，管理者与施工人员未进行有效的技术交底工作，对施工设备以及材料的质量未开展检查，这种不完善、缺失的准备工作，会为后期施工造成一连串的施工问题。
二、水利水电工程施工管理的完善措施
（一）加强对施工材料的质量管理
水利工程的一切施工活动都离不开材料，其质量对工程的整体质量起着关键性的作用。为了确保材料质量的可靠性，企业要严格管理施工材料的质量，建立健全各项管理制度，同时要结合我国工程质量相关的标准要求严格检测各材料的质量，并做好相应的检测记录。在检测过程中，一旦发现质量不达标，必须立刻更换，禁止使用，并对相关负责人进行一定的处罚。另外，在采购材料时，要结合施工的各项要求，对供应商的资质、材料的规格、型号、检验证明等进行详细的调查，购买质优价廉的材料。
（二）建立健全施工质量管理体系
为了提升管理水平，企业在管理中一定要时刻强调施工质量的重要性，将其定成企业的发展前提和长久目标。管理中要建立健全施工质量管理体系，随时关注施工现场的情况，并加强监管力度。同时，要明确各负责人的岗位职责，提高他们的责任感，让他们能全身心的投入到工作中去。另外，要科学合理地制定各项质量标准与实施方案，给工作人员的施工奠定良好基础。此外，相关部门要重视合同的管理，全面分析合同各项条款的要求，从技术、流程、资金以及验收等方面详细规划施工质量管理工作内容，并全面落实各项管理制度。
（三）全面分析各项技术要点，加强创新
在水利工程的施工中技术的选择和水平非常重要，关系到工作效率、工程总价以及整体质量的高低，一定要加以重视。管理过程中要对工作人员进行相关培训，让他们了解各技术的原理和操作要点，这样可以提高工作效率，避免操作出现失误和事故。另外，要有创新意识，不断引进新型技术和机械设备，跟上时代潮流的步伐，让水利工程能为人类提供更好的服务，从而促进行业能够健康发展。
（四）充分发挥自然条件的优势
对于水利工程建设施工而言，虽然自然环境比较复杂，会加大施工的难度，但是在实际规划中可以提前勘察，全面分析自然条件的特征，并充分发挥其优势，这样不仅可以控制恶劣的自然环境带来的影响，还能够给工程提供积极作用。比如对于治理直流水环境项目来讲，在规划设计中，要以环境保护为原则，坚持“遇宽则宽、宜窄则窄、弯曲相宜”的理论来进行，这样不仅可以满足工程要求，还能增加美观感。
（五）严格规范水利水电工程施工进度
针对施工工序管理制度缺少有效性的问题，需将工程施工进度纳入严格监管当中，以施工计划及合同为准，从整体上进行管理，防止上述情况的发生。在施工进度管理中，严格遵照施工合同计划进行施工，如按照施工合同上给出的动工日期及工程类型等进行施工，以施工计划为准，从整体上管理施工，使整体工程施工能依照工程计划实施。加强进度控制组织管理，制定好相关责任人，总目标逐步分解细化，建立一套协调进度的决议制度；加强施工技术控制管理，逐步分析及审核进度规划与施工技术规划，践行施工进度情况记录制度；加强施工进度经济管理，制定相应的施工资金需求规划，指定专人进行控制管理，制定施工交接工期时要保留一定空间，做好施工安全教育培训。
（六）做好竣工验收工作
施工完成后要从工程主体结构和附属工程等方面出发做好验收工作。在实际工作中，相关人员要根据我国工程有关的标准规定全面分析设计文件、施工合同、方案、变更文件、图纸、质量验收标准等材料。在验收时，应向水利工程建设部门提出申请，还要向建设主管部门提交完整的竣工材料和验收报告。政府部门收到材料之后要在规定时间里对工程质量进行全面验收，验收合格要出具相应的质量认定书，反之，要让企业在规定时间里整改到位。
结束语
综上所述，水利水电工程对社会发展起到积极推动作用，所以有效管控水利水电工施工质量，可以保证施工顺利完成。结合水利工程建设的实际，合理规划施工计划、逐步提升管理人员管理水平、严格把控影响施工质量的因素，使预防有效结合治理，健全施工管理制度，解决施工当中存在的问题，做好整个工程建设的动态管理，最终提高水利水电工程施工品质。
参考文献
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