医院药学管理现状与对策研究

医院药学管理现状与对策研究

包头市第八医院内蒙古014040

摘要:医院的内部机构中药学部门是非常重要的一个组成部分,药学人员和医技人员、医师、护士一样都是为人们提供医疗卫生服务的,是为人们提供适宜、有效、经济、安全药学服务的重要人员。当前受到各种因素的影响,部分医院存在着忽视药学重要作用的情况,所以在日常管理工程中,对于药学部门的建设力度就比较小,对于这一部分的人才培养和学科建设的力度也不够,最终无法满足现如今人们的健康需求。在新的社会发展形势下,为了更好地满足社会大众的健康需求,需要深化对药学的管理,加强对药学服务模式的转变,确保大众的身体健康。本文就对当前医院药学管理的现状及未来的发展策略展开简要的分析和论述。

关键词:医院药学管理;现状;对策;研究

一、医院药学管理的概述

人类和疾病进行斗争的最重要的工具就是药品,其对于疾病的防治具有十分积极的作用。但是针对药品的管理以及使用不当的情况,非常容易导致各种药源性疾病或者是药物中毒的情况。要想确保用药合理,必须要有专业的药师、医师去进行指导。当前生产经营的绝大多数的药品其主要的使用形式就是处方药。医院作为药品使用最重要和最主要的部门,在药学管理工作中是占据着十分重要的地位的。

医院药学管理又可以称之为医疗机构的药学管理。以往的医院药学管理主要是对药品进行储存、采购、分发的行为对药品的质量和经济情况加以管理。现如今我国卫生事业不断革新,医药事业不断发展,医院的药学管理工作也逐渐从以往注重对药物的管理开始转向为对人用药的管理,也就是对于患者的合理用药问题展开管理。药品的生产与经营都必须要有规范化的程序,在国外的药学管理过程中,每一个环节都要加以规范化的管理,而且管理的内容也要朝着社会服务方向加以拓宽,这是新时期医院进行药学管理中一个发展趋势和发展方向。

二、医院药学管理现状

1、欠缺规范化、系统化的药学管理制度

现如今,我国很多的医学院在进行药学专业人才培养时,通常只是对相关的理论、实验操作加以培养,过多的重视理论的学习却忽视了对学生实践能力的培养,而且在实践过程中,也并没有与临床医学加以联合,这就造成的现实是医学生虽然掌握了比较丰富的药学理论知识,然而针对临床的医学实际却并不是很了解,所以也就导致在现实工作中无法将药学知识的使用和现实状况加以结合,最终无法对药品的使用情况以及预后价值加以掌控。

2、医院对于药学管理工作不够重视,很多医院受到经济因素的限制,部分医院因为其经济主要依靠银行贷款、政府资金扶持等,由于收支长时间不平衡,因此在药学管理工作上的资金投入力度明显不足,正是因为没有强大的资金支出以及医疗项目的扶持,因而也就导致医院对于药学这种非盈利性的研究不会在其上投入大量的资金,最终也就造成医院对于药学管理工作无法切实有效地加以推进,所以也就在对药学研究人员的积极主动性造成不利的影响,最终造成医院的药学工作在具体的推进上无法有效的展开。

3、医院药学管理人员的工作能力和专业素养还有待提升。很多医院中从事药学管理的人员自身工作能力相对较为欠缺,因此对于临床药学的实验、使用、采购等工作无法加以充分的指导,而且也不够重视对新型药物的研发和应用,最终在医院的药学管理工作上欠缺系统化、前瞻性的视野,继而也就无法对医院的药学管理工作有巨大的推动作用,上面论述的这几个问题就是当前医院药学管理工作中存在的比较明显的问题,也需要医院采取有效的措施加以解决。

三、医院药学管理的发展对策

1、优化医院的药学服务

医院的药房工作中优化药学服务作为一种新的工作理念,这也是医院药师的工作责任。药学服务理念体现了“价值”管理的思想,即医院药学以患者为中心实施药学管理和服务,进而开展药学价值的再创造工程。同时在降低医疗成本以及改善医疗结果上凸显出其巨大的作用,作为药师其主要的职责就是提供药学服务,优化药学服务需要与其他的卫生人员加以协作,对药物的治疗计划、监测、实施等加以囊括,继而可以为患者提供特点的疗效,总之药学服务的优化已经远远超越了如合理用药。

2、对医院药房工作质量管理加以强化

对医院药房工作的管理是一种汇集了不同药房实践的概念,深化对药房工作质量的管控,将药房的任务加以具体化的落实,这是药学界对医疗保健制度的一个全球化的反应。药房管理质量的强化包含着比较多的内容,比如对疾病的预防和健康的促进,医院药房的工作职责主要是为了用药咨询更加的简易和方便,对于患者个人隐私的保护也有一定的帮助。对于处方药物的使用和供应以及其他保健产品的使用,都能够满足社会法律、社会治疗等经济要求。确保用药的安全和用药质量。而且还可以为患者提供比较高质量的用药监测和咨询。优化药房管理质量能够推动自我保健,确保产品的安全和有效,对于医生的合理用药和医生处方都有一定程度的影响。

3、临床路径

所谓的临床路径主要是指对所进行服务的对象的健康加以负责,其主要包括对医院行政管理人员、检验人员、营养师以及心理医师等。这些人员可以联合起来对患者进行诊断,继而制定出最佳的服务质量最优的管理方式。这一管理模式主要是依照时间顺序的医疗服务计划,病患从住院到出院都要依照临床路径,然后接受诊断和治疗。临床路径的理念主要是对药学循证的推行,因为当下药学服务存在着比较艰巨的困难,所以当下还无法切实实现从药品管理中心转向为患者为中心的转变。临床路径的思路就是要把护理、治疗、药学服务等这几大环节有效的融合,最终切实做到以患者为本,以患者为中心来展开医疗服务。

结束语

总而言之,针对当前我国医院在药学管理工作上,对于医院而言,要想展开高效、高质量等药学工作,现实中则存在比较多的问题和困境,因此对于医院而言必须要认识到药学管理工作的重要意义,从管理的理念、人才、制度等几大方面加以管理,从而提高药学管理的效果,最终能够为患者提供高质量的就医服务。

参考文献:

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