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摘要：伴随我国社会经济的快速发展进步，城市化建设的程度逐渐加深，工业与民用建筑工程的建设数量也在飞速增多，这对于我国社会的发展和进步具有非常大的作用。在当前社会中，人们对物质生活水平的要求越来越高，对于工业与民用建筑工程的质量、安全性以及使用性能也有了更高的要求和需求，因此，针对这种情况，就需要不断加强工民建工程的施工管理水平。施工管理工作的好坏程度能够掉工民建工程的整体质量产生巨大的影响，所以，下文针对如何加强工业与民用建筑工程的施工管理进行探讨和研究，希望能够促进我国工民建工程施工管理水平不断提高，工民建工程快速发展。
关键词：加强；工民建；工程；施工；管理.
在现代人们的日常生活和工作之中，工民建工程的施工建设非常重要，同时，人类和建筑之间也是充分联系在一起的有机整体。工业与民用建筑工程是促进我国经济发展的重要基础工程，而对于建筑工程最为重要和关键的工作就是施工管理工作，只有非常高效的施工管理，才能够保证建筑工程的施工建设非常顺利，也可以确保工民建工程的质量、使用安全性及建筑功能符合建设要求。但在实际施工管理的时候，往往会由于一些原因导致工民建工程的施工不是很顺利，甚至还会影响整个工程的整体性能，所以，本文根据工民建工程施工管理实际情况，对工民用建工程施工管理方面进行探析。
1工民建工程施工管理中的质量管理
1.1技术支持
在工业与民用建筑工程的施工建设中，需要使用的机械设施设备非常多，这就要求使用的各种先进技术有所增多，如果没有这些先进技术的有效支持，那么建筑工程的施工建设就会非常苦难，管理工作也举步维艰，因此，良好的技术支持对于工业与民用建筑工程来说非常重要[1]。
1.2严格技术标准
由于工业与民用建筑工程是由各个不同种类的工程组成的，其中应用的技术种类非常多，而且大部分都比较复杂，这样一来，想要更好的进行工程管理工作，就一定要有一个非常完善的技术标准，这个标准应该由工程的工程师以及专业人员共同分析和探讨，保证这个技术标准具有严谨性，同时，在管理的过程中，还应该保证这个技术标准能够高效的实施，从而保证建筑工程应用的技术都达到要求[2]。
1.3严格检查隐蔽工程
在建筑工程施工建设的过程中，存在大量隐藏的工程，如果这些隐藏的工程出现问题的话，就会严重影响整个建筑工程的建设质量和安全性，因此，相关建筑工程管理人员必须要对隐藏的工程重视起来，提高十二分警惕，保证隐藏工程的管理工作能够有序的进行，提高建设质量。
2工民建工程施工管理中的进度管理
在进行工民建工程施工管理工作的时候，进度管理是非常重要的，在进度管理的过程中，需要工程的各个专业共同配合，其中包括设计单位、施工单位以及投资单位，从而保证进度管理工作的进行非常科学，而且各项工作井然有序，同时，应对进度管理进行分段管理，确保建筑工程得到更为科学、严格的管理[3]。
2.1加强工程各方联络，认真落实工程进度
在针对工民建工程进度管理的过程中，参与的各方单位应紧密配合，并进行良好的碰头交流，使全部单位都能够及时掌握其它单位的施工进度，如果在沟通的过程中发现问题的话，就需要各方开会研究，及时解决，使工程能够良好的进行下去。
2.2要严格保证建筑材料的供应
材料对于一个建筑工程来说是最为重要的，“巧妇难为无米之炊”，如果没有材料供应的话，任何建筑都无法进行施工建设。在准备材料的时候，应保证材料采购员对于工程的需求非常了解，确保材料购买不存在问题，同时，还应该保证材料的质量和适用性，在材料进场的时候还需要进行再次抽样检查，这样就能够更为有效的保障建筑材料符合建筑工程的实际要求，提高工程质量[4]。
2.3投资方要按时支付工程款
对于一个工业与民用建筑工程来说，工程款是支持整个工程能够继续施工建设的关键之处，如果工程款的结款不够及时，就有可能导致建筑工程的施工建设停滞不前，参与施工的人员也会更加懈怠，因此，工程款必须要及时进行支付。
3工民建工程施工管理中的验收管理
3.1分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中，分项工程一般由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认，并由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
3.2分部工程验收
工业与民用建筑工程的施工，通常需要分别承包给不同的施工单位来进行，并由其组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。
3.3单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收的申请。之后进行现场检查，并将检查结果与合同、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
4应对工民建工程施工管理工作进行不断创新
首先，工民建工程施工管理人员应对国外先进的技术和方法进行借鉴，并逐渐对我国特有的工民建施工管理方法和技术进行完善，通过对国内外工民建工程施工管理方法和技术的对比，对两者之间的不同进行分析研究，逐渐将国外先进的技术和方法纳入到我国的管理方法之中，但是，在完善的同时却不应该照单全收，应对其中的精华部分进行不断的提取，再进行吸收。这样一来，就能够促使我国的建筑工程管理方法不断得到创新和发展，逐渐成熟起来，为我国工程管理事业做出贡献[5]。
其次，应不断加强建筑工程管理人员的专业技能，促使他们能够不断进行自我升华和创新，在建筑工程管理工作中，大部分工作都是由人来完成的，所以，只有不断加强管理人员的专业技能，利用高素质人才进行管理，才能够确保建筑工程的管理工作得到改善，而且随着工作的不断进行，管理方法也会不断完善和创新。
最后，相关管理人员在进行建筑工程管理工作的过程中，应对平时的管理经验进行不断积累，并通过对遇到的一些问题进行分析和研究，从而将其中的先进经验不断完善到管理人员的使用的管理方法和技术之中。对于中国来说，工民建工程管理方面的发展时间还比较短，但是因为我国人民的不断努力，管理方法和技术也有了质的飞跃，但是，工民建施工管理人员还需要对前人的管理经验进行不断的总结归纳，对已经发生过的问题进行提前规避，从而达到创新工程管理方法和技术的目的，进而保证工民建工程的施工质量有所提高。
结语：在建筑行业中，工业与民用建筑有着非常重要的地位，其在建筑物中的比重非常大，其涉及到工业生产建筑、民用住宅建筑、大型商业建筑等等，所以，工业与民用建筑工程的安全性和使用性能关系到人们的人身安全和便捷性，因此，只有运用更加完善的管理方法、更加现代化的管理方式、更为优秀的管理团队，才能够从最根本上保证工业与民用建筑工程的施工建设质量，为我国的建筑行业发展提供更为坚实的动力。
参考文献：
[1]王东旭.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012，02（03）：257-258.
[2]侯小宝.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].科技风，2014，07（06）：158-159.
[3]孙月彬.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国房地产业，2015，01（22）：196-197.
[4]王慧来．浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J]．民营科技，2011，05（13）：111-112．
[5]王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011，09（11）：336-338.