深圳三图建设工程有限公司广东深圳518000
摘要：当今，随着建筑业在我国的飞速发展，建筑装饰业也越来越得到人们的重视。但是目前我国建筑装饰业市场较为混乱，施工组织和质量管理问题尤为突出。而又由于施工组织和质量管理问题直接关系着建筑装饰业的发展，是建筑装饰工程施工完善的核心，因此非常重要。想要完善一个建筑装饰施工工程必须从建筑装饰施工组织和质量管理入手。所以，本文对建筑装饰施工组合和质量管理问题进行研究，供同行参考。
关键词：建筑装饰；施工组织；质量管理
1、建筑装饰施工组织探析
1.1建筑装饰施工组织的重要性
建筑装饰施工的组织设计是为了沟通设计方案和完善设计步骤，使装饰设计标准通过各方审核，这样就能够简化各个部门的层层监管，直接通过施工组织进行管控。施工组织的设计贯穿整个建筑装饰设计过程，不论是从最初的施工准备还是到最后的项目竣工都离不开施工组织设计的管控。建筑装饰的施工组织工作对各项施工的准备环节起到了引导作用，为编制施工计划和施工预算作依据。施工组织的管理能够使工程项目有序进行，同时能够减少工作中的误差。
1.2建筑装饰施工组织工作的作用
建筑装饰施工整体流程非常复杂，事先需要将装饰施工的图纸进行设计和修改，在每一步的施工过程中都需要进行组织和管理，严格按照施工图纸进行动工。所以建筑装饰施工的组织工作是非常重要的，能够直接影响到建筑装饰施工的时间、以及质量效果。为了能够有秩序、有研究方案的进行工作的组织安排，让建筑工程能够顺利完工，同时让装饰施工的质量水平有所提高，同时间接减少成本输出，让建筑工程能够减少与预期的误差，避免因为人为原因造成的工程延期或者其他事故的发生，能够帮助建筑装饰企业施工人员能够明确自身的责任，制定科学合理的施工方案。是建筑装饰施工组织工作的重要义务。
1.3建筑装饰施工组织需考虑的问题
建筑装饰施工组织内容非常复杂，我们需要综合考虑与准备，并且在实施过程中考虑以下几点：一是必须要结合工程的具体特点，尽量避免不必要的失误；二是要结合施工地区的已有设备条件，从而组织合适的方案；三是能够结合业主的需求，建筑装饰施工组织要考虑进行多元化发展；四是能够保证施工组织设计合理、可行性高。在进行建筑装饰组织设计时，完美的设计只能够存在于理想状况下，因此在实际的设计中常常选择尽可能满足要求的设计方案。
1.4建筑装饰施工的组织流程
建筑装饰施工需要拟定一整套有序的组织流程方案，按照方案来促进各个项目的高效进行。一般的装饰施工的组织流程包括统筹安排、施工的前期准备、进行全面施工、工程验收四个方面。
统筹排：承包商与委托方签订施工合同以后，施工方对项目进行了解，制定规划方案。然后根据施工方案进行任务分配和人员调动。制定施工方案过程中要对项目有一个全面的了解，对每一个方案计划做到心中有数，清楚每一个施工环节，选出最优方案设计，然后交给上级审批，通过后进行具体实施。
施工的前期准备：在进行施工前要组织设计人员对施工设计有方向上定位。通过对设计图纸的了解，结合工程的竣工时间制定方案，为工程施工提供参考。施工准备要做到对准备工作安排的井井有条，保证施工万无一失，有序进行。
工程验收：对工程验收的质量标准特别高。工程验收主要包括两大步骤：分项验收和竣工验收。所谓的分项验收就是由设计部门与建设部门进行检查，验收在每一个环节的设计是否合格。分项验收没有问题才能进行竣工验收，检验确定没有问题后，再向相关部门申请工程竣工。
2、施工进度控制
施工进度是直接关系到施工项目是否如期竣工的一个环节，而一个建筑装饰项目如果没有如期竣工，那将会导致很多严重的后果。因此，为了保证施工项目的顺利竣工，必须设计一个合理的进度安排表。这就需要对整个建筑装饰施工项目有一个整体全局的掌控，并根据整体掌控对每个环节进行细分，将每种可能发生的情况纳入考虑，严格控制进度安排。
2.1建筑装饰业市场导致的施工质量
随着建筑业的不断发展，建筑装饰业市场也逐渐兴盛起来，很多小型投资者们看见建筑装饰业的发展潜力，逐渐将目光投向它，因此越来越多的建筑装饰建材企业发展起来。有些企业经过多年的发展，得到社会的认可，其产品也经得住市场的考验，但也有很多小型装饰建材公司，只为一时的利益，生产出不达标的建筑装饰材料等。这就导致了建筑装饰业中良莠不齐现象的普遍存在。加之，越来越多建筑装饰建材企业的兴起，导致装饰建材市场的竞争越来越大，一些知名度相对不高的企业为了生存不得不降低物价来吸引消费者的目光，这一方面导致了销售市场的混乱；另一方面，降低物价对于生产者来说，必要就要降低成本，而这意味商品的质量必然要下降。而建筑装饰建材直接应用到建筑装饰中，因此直接导致了其施工质量的下降。
2.2资源占用，环保意识较低
尽管建筑装饰业发展迅速，但它是近年来刚发展起来的行业，这一点不可否认。因此，很多地方发展很不完善。比如，由于建筑装饰材料往往需要用到天然材料，而由于生产人员的环保意识较低，没有得到相应的环境保护的宣传教育等，在生产过程中，往往没有注意到节约资源的重要性。同时，还会由于一些企业的生产条件落后，使用落后的生产机器，导致生产过程造成环境污染等情况，对环境问题产生危害。对于这些资源和材料的浪费现象，以及环境的污染等问题，整体的建筑装饰施工质量也会受到影响。
3、建筑装饰施工质量管理探析
3.1建筑装饰施工中管理工作的作用
建筑装饰的施工管理工作，是为了能够帮助组织工作进行调节和更好的安排，管理工作对建筑装饰的工作进行提前的规划，以及人员调动、任务分配、材料的采购情况等等进行管理和监督，管理工作是为了能够帮助建筑装饰工程人员营造更好的施工环境，同时在施工的过程中做好监督的义务和责任，为建筑工程从开展到竣工严格把关。建筑装饰施工的管理工作也是为了能够将各个方面的影响施工的因素控制管理起来，减少偷工减料的情况，避免工人出现安全隐患问题。
3.2建筑装饰管理工作的具体表现
能夠高质量的完成施工是施工管理的目标，建筑装饰施工和各方相互协作，加大了施工管理的范围，比如人员的调动、资金的使用和现场环境管理等都属于施工管理，只有把各方面管理好才能实现工程目标。具体的施工管理如下：
（1）进度控制。进度控制是施工管理工作的重要组成部分，在施工管理过程中处于核心地位，进度的控制直接影响质量管理、安全管理以及工程成本的控制。从这个角度来说，进度控制对于把握施工目标，协调相关工作有重要意义。
（2）质量控制。通常来讲，质量管理是指为了达到质量目标，从而进行的质量方面的控制和指挥行动，它一般包括制定相关质量方针、质量目标和质量控制、质量策划和质量改进。而对于装饰施工的质量控制来说，它指的是装饰施工企业在施工过程中，利用一系列的科学技术和算法，对观感质量和工程功能进行组织协调等方面的工作，也就是说，装饰施工企业对施工质量进行全方位的监督和管理，来保证工程实施符合设计图纸和国家规定，保证施工的规划科学有效，使工程不出现重大问题。
（3）安全管理。安全管理的目的是为了实现安全，进行安全工作相关的决策、计划、方针、协调和控制等职能，有效合理的使用人力、物力、财力，来达到预期的安全防范功能而进行的各种活动的总和。在建筑施工管理中安全管理工作也非常重要。关于如何做好安全管理工作，我们应该从以下几个方面入手，做好防火措施、安全用火；预防易发多发事故；防范高空坠落等的意外事件的发生；做好现场保卫工作。为了做好安全管理工作，必须要把措施落实到实际工作中去，对于可能出现的不安全事故严加防范。发现问题，及时敦促施工方解决，避免不合理问题的出现。
（4）成本控制。在建筑施工当中，我们所指的成本是指企业把装饰施工作为核算的客体，然后在施工过程中消耗掉的生产资料转移价值和劳动者在必要劳动时创造的价值的货币化，这其中包括周转材料的摊销费、租赁费、构件或者工资奖金等的费用支出。
（5）竣工验收工作管理。在整个建筑装饰施工过程的最后一步是竣工验收，也就是将建筑装饰工程按照要求完成施工，能够投入使用，这时主要的项目都已经完成，只是还有一部分收尾工作需要做。在进行收尾工作时，检查人员会进行细致的检查，完善不足、查缺补漏。如果发现问题，及时做好记录，对于没有问题的部分，及时清理现场，并进行保护，防止受到其他破坏。同时要把在施工过程中搭建的临时设施清理掉，保护施工环境；对工程过程中使用的工具材料妥善处理；加强管道检查工作，使工程达到标准要求。
（6）工程预算管理。我们在正式施工过程中都是在相关的设计图纸和国家规定的指导下完成的，这样我们就需要根据设计图纸和国家的相关规定来制定出整个施工过程的投资数额。具体来讲就是把材料、人工、机械、相关管理费用、税金等的成本进行准确的预算，并且根据预算来了解工程进度情况和实际损耗。
4、结束语
综上所述。建筑装饰施工过程中包含了众多的细小环节，而整个的装饰工程是由这些小环节来组成的，只有当我们把每一个小环节完善好，才能够使整个装饰工程达到预期效果。其中建筑装饰施工的组织与质量管理问题就是来协调整个施工过程的措施。组织和管理相互协调发挥各自的优势，对建筑装饰施工起到了促进作用。通过管理协调组织，让整个施工过程有序进行。保证建筑施工的整体质量，提升建筑装饰队伍的形象。因此，加强建筑装饰施工的组织与质量管理成为建筑装饰业最重要的一部分。
参考文献
[1]罗峰.建筑装饰施工组织与质量管理问题探析[J].装饰理论，2011.
[2]缪利琴.建筑装饰施工中的组织与管理[J].新型建材与建筑装饰，2013.
[3]李亮.探析建筑装饰施工组织与质量管理问题[J].装饰理论，2011.
[4]李国华.建筑装饰施工组织与管理[M].北京理工大学出版社，2011（12）：7～11
[5]李文娟.建筑工程施工关键危险因素控制措施探究[J].内蒙古石油化工，2010（09）