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摘要：我国社会经济在不断发展的过程中，企业的应急安全处理工作也遇到了更大的挑战。所以企业必须加强标准化应急管理措施研究的投入力度，才能及时的发现和解决当前应急安全管理标准中存在的不足之处，为行业应急安全管理标准的改革与创新提供提供全面的支持。文章主要是就我国安全生产应急管理标准化进行了深入的分析与探讨。
关键词：应急管理；标准化；研究
引言
随着信息化技术的不断发展和进步，社会各界对于企业经营、服务等各方面的关注度也随之进一步提高，而这也为企业应急安全管理标准的改革提供了契机。所以，企业必须对应急安全管理的发展予以充分的重视，深入的研究和分析现阶段安全管理的现状，才能及时的发现和解决这些问题。同时，企业必须加快应急安全管理体系建设的步伐，通过应急知识掌握和应急演练等宣传方式确保应急安全管理标准的有效落实，才能确保企业的健康稳定发展。
1、当前企业应急安全管理标准化现状概述
企业建立的应急安全管理主要指的是在企业遇到突发事件时，可以利用自身建立的应急体系，加强应急预案管理的力度，最大限度的降低突发事件造成的人身和财产损失。根据时间的不同，企业的应急安全管理主要科研分为预防、准备、处理、恢复等几个阶段。由于企业的突发事件大多都是在企业没有任何防范措施的情况下发生的，所以企业必须加强针对突发事件预防措施研究的力度，才能确保突发事件发生后可以得到及时有效的解决。就目前企业应急安全管理标准发展现状而言，随着国家对于应急安全管理体系建设重视程度的不断提高，很多企业已经建立了安全事故、突发事件应急预案体系，但是，由于针对突发事件的监测预警方面仍然存在着很多的问题，还有很企业甚至存在着应急预案编写可执行度较低的现象，这种应急安全管理机制形同虚设的现象，增加了企业突发事件发生的几率。另外，很多企业虽然已经建立了较为完善的应急安全管理机制，但是由于企业员工自身文化素质较低，导致企业在发生突发事件时，无法做出正确的应急处理，增加了突发事件所造成的损失。而这些问题都是企业应急安全管理标准化建立过程中必须予以充分重视的问题。
2、加强企业应急安全管理标准化的有效措施
2.1企业领导需要重视安全标准化，组织好预案编写工作
企业必须对应急安全管理标准化的落实予以充分的重视。作为企业的领导层来说，必须严格的按照要求做好应急安全管理标准化的工作，根据企业发展的实际情况，制定切实可行的应急管理实施方案，才能及时的发现和解决应急安全管理过程中存在的问题。同时加强与一线员工交流的力度，掌握企业发展现状，确保安全管理工作的有效落实。另外，在编写应急预案时，作为企业管理者，必须对这一基础性保障工作予以充分的重视，严格的按照企业发展的现状编写应急预案，确保应急预案编写的顺利完成。在应急预案制定的过程中，必须加强安全责任制度落实的力度，并以此为基础制定详细的管理流程和措施，一旦发现问题必须追究直接责任人，确保应急预案始终处于动态的管理中。另外，企业管理者必须加强应急预案管理评估的力度，制定完善的应急预案评估管理流程，才能将会企业应急安全管理预案的作用充分的发挥出来。
2.2建立健全综合协调机制
建立在标准化视角下的安全生产应急管理机制，在实施的过程中，要求企业必须采取综合协调的方式，确保标准化管理模式预期目标的顺利实现。企业的安全应急成本，是决定企业安全生产应急管理结果与管理目标两者之间协调效果的基础。根据企业发展的实际情况，根据费用与管理水平之间存在的关系，一般来说，企业的日常经营成本，可以分为预防性成本以及损失性成本等，其中，预防性成本主要有：应急设备维护成本、预案管理成本以及演练成本等，其与企业应急水平的高低成正相关关系。而损失性成本则主要指的是应急活动支出、事故损失等企业在应急活动过程中所产生的成本，其与企业的应急管理目标和水平的协调策略之间有着密不可分的联系。企业的经济应急水平，和当前规定的应急水平之间有着一定的关系，对于企业的合理发展是有着重要的关联。经济应急水平，主要就是企业在应急总成本最低时，其是一种自主性相对较强的应急管理机制。规定应急水平则主要是指的是企业管理部门，根据安全生产事故的类别和发展战略要求，对企业应急水平所要达到的阶段性目标所提出的要求，其最大的特点就是具有一定的强制性。另外，如果企业规定应急水平与经济应急水平目标出现不一致现象时，则应该以两者之间相对较高的水平作为其目标水平。而之所以这样做，一般主要原因如下：首先，强制性要求和自主性要求相比，强制性要求相对较高，如果规定水平和经济水平相比较来说，规定水平较高此时自主性就要服从于强制性。其次，自主性要求对于强制性而言，一般不会对其产生威胁，但是，如果规定应急水平由于一些原因，导致不能达到经济应急水平的要求，办自主性和强制性此时呈现出一致性。
2.3建立健全应急管理机制
企业应急管理标准化的制定必须以企业的年度工作计划为基础。科学合理的年度计划不仅有助于应急管理绩效的考核，促进了基层管理工作效率的提升，降低了突发事件发生对社会造成的危害和影响，为企业应急安全管理标准化工作目标的顺利实现奠定了良好的基础。另外，企业在制定应急管理机制的过程中，必须采取积极有效的措施，确保应急管理工作始终朝着科学规范的方向发展，才能确保标准化工作的顺利进行。而在相关措施落实的过程中，应急安全管理人员必须根据企业发展的实际情况，建立完善的资源保障机制，加强应急安全管理标准化宣传的力度，确保绩效管理机制的有效落实，才能实现推动企业安全生产工作有序开展的目标。
2.4将应急知识进行宣传并重视演练的重要性
企业员工应急意识的培训是确保企业应急安全管理标准化有效落实的关键。这就要求，企业必须制定明确的规定，要求企业员工必须严格的遵守应急安全的常识，才能将安全标准化工作的功能充分发挥出来。作为企业的安全应急管理人员，必须充分认识到安全宣传对于企业发展的重要意义，根据企业发展过程中存在的各方面问题，加强企业员工安全意识宣传与培训的力度。随着企业员工安全管理意识的不断增强，企业安全管理工作的标准化力度也得到了进一步的提升。比如在应急演练和物资储备方面，企业可以采取加强演练预案、防汛演练等方式，实现实战演练的常态化发展，才能在确保企业员工熟练掌握应急疏散等相关技能的基础上，促进企业安全管理工作标准的提升。而在物资储备方面，企业同样应该制定完善的应急管理元，通过建立应急物资数据系统的方式，进行应急物资的调度，才能确保在突发事件发生时，相关物资的有序供应，为应急管理制度的顺利实施，提供完善的后勤保障，最终实现促进企业安全管理标准化落实效率稳步提升的目的。
结束语
总而言之，随着企业对于应急安全管理标准化工作研究投入力度的不断加强。企业所建立的应急安全管理系统关系到整个行业的健康稳定发展。因此，作为企业的应急安全管理人员，必须密切的关注行业发展的实际情况，在积极借鉴先进企业管理经验的基础上，根据企业自身发展的实际情况总结出一条符合本企业的应急安全管理措施，才能实现推动行业健康稳定发展的目的。
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