导读:本文包含了核心员工队伍论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国际化,企业,发展战略,核心员工
核心员工队伍论文文献综述
刘强[1]（2019）在《用国际化思维着力打造核心员工队伍》一文中研究指出进入21世纪以来,华勘院(五一七大队)坚定不移地实施走出去战略,全面开展和推进国际化经营,实现了国内外两个市场同时开发,并按照国际化企业发展战略对人才队伍建设和后备干部培养培育进行了有益的探索,多措并举打造高素质的核心员工队伍,在人才培养和后备干部队伍建设上取得了初步成效,推动了企业高质量发展。(本文来源于《人力资源》期刊2019年06期）
张志俊[2]（2016）在《提升员工核心价值观是做好企业队伍稳定的基础》一文中研究指出员工的世界观、人生观和价值观深受整个企业的文化所影响着,企业拥有统一的核心价值观非常重要,一个企业的灵魂就是统一的核心价值观。企业建设高素质员工队伍,需要通过很多途径来实现,将核心价值观根植于员工的内心深处,这样才能为企业的蓬勃发展创造坚实的组织基础。文章主要从认识核心价值观、建设员工队伍、经营员工队伍等叁个方面进行分析和探究,希望能够为企业的发展提供更多参考。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2016年15期）
翁小妙[3]（2014）在《有效提高员工队伍核心竞争力的途径》一文中研究指出随着国有企业改革的不断深入和高速发展,我国大部分企业开始推行生产经营的多元化战略、探索企业多元化的管理模式,其目的就是要提高企业的生产经营能力和核心竞争力。但是在真正推行生产经营的多元化管理时,却面临企业中高级管理人员和生产技术型人员的短缺现象,企业内部的员工队伍也呈现出专业结构、年龄结构等不合理现象,这些都成为制约国企改革、发展的重要因素之一。因此,作为一个多元化的企业,要构建一个合理员工队伍,除了对外招聘企业中高级管理员工和生产技术型员工,定期录用高校毕业生外,更为有效的提升员工队伍核心竞争力的途径是努力挖掘企业内部的人力资源,通过科学有效的员工培养培训方式,从企业内部为企业发展塑造一批真正需要的员工队伍。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2014年20期）
李育彬[4]（2013）在《践行企业核心价值观建设高素质员工队伍》一文中研究指出企业文化直接影响着员工的世界观、价值观和行为习惯,统一的核心价值观是国家电网企业文化的核心和灵魂。要通过多种措施与途径,建设高素质员工队伍,让国家电网核心价值观根植于员工的思想深处,为企业发展提供坚强组织保证。(本文来源于《办公室业务》期刊2013年23期）
丛永平[5]（2012）在《深刻领会以人为本的核心立场 进一步加强干部员工队伍建设》一文中研究指出党的十八大胜利召开后,农发行总行人力资源部按照中央部署和总行党委要求,组织全部同志认真学习党的十八大精神,尤其是原原本本学习了十八大报告。报告对过去工作的全面回顾,对指导思想的深刻阐述,对目标任务的清晰定位,对工作布局的战略部署,每个板块、每一部(本文来源于《农业发展与金融》期刊2012年12期）
太平洋机电(集团)有限公司核心员工队伍建设课题组,杜松杨,吴桂生[6]（2012）在《招才引智 纺机再次创业——关于太平洋机电宝山基地核心员工队伍建设的调研》一文中研究指出在太平洋机电作为传统的、国有纺机产业,如何在上海大都市的环境中,融入电气总公司的整体战略,按照电气总公司"再次创业"的要求,通过调整转型,推进产业创新发展?在电气总公司领导的大力支持和指导下,太平洋机电通过反复研讨、酝酿与完善,最终确立了太平洋机电"十二五"发展战略:坚持差异化竞争战略,充分利用宝山纺织机械制造基地(简称"宝山基地"),在新基地、新产品、新机制(简称"叁新")上寻求突破,打造国际化、现代化(简称"二化")的纺织机械集团,走出一条在上海发展新型纺机装备制造业的发展之路。太平洋机电起航"再次创业",必须紧紧依靠核心员工,(本文来源于《上海企业》期刊2012年11期）
王新文[7]（2012）在《如何打造企业稳定的核心员工队伍》一文中研究指出核心员工对企业的发展产生着战略性的意义,打造企业的核心员工队伍,可以为企业的稳定发展奠定基础。在企业发展实践中,立足招人、用人、关心人这叁个环节,对打造稳定的核心员工队伍将会起到积极的、不可替代的作用。(本文来源于《中国商贸》期刊2012年07期）
陈永平[8]（2011）在《商业竞争力核心:提升员工队伍整体素质》一文中研究指出竞争的真正压力不是对手,而是企业内部思想观念的落后。随着我国进入"创新驱动,转型发展"的新时期,转型发展正成为时代主题。面对加快产业结构、需求结构、所有制结构和空间布局结构调整的大格局,在百货零售业同质激烈竞争中,传统国有百货企业要保持竞争的有利地位,除了面向未来紧随内需而动,实现自身转型之外,已别无它途。面对转型发展的新时代,思想政治工作要有所作为,就必须改变工作方式和更新工作内容,就必须牢牢把握服务企业战略这个中心,就必须坚持把提高员工队伍整体素质作为核心任务。(本文来源于《中国职工教育》期刊2011年06期）
易长松,刘生富,谭海涛[9]（2010）在《龙山信用联社优化员工队伍提高核心竞争力》一文中研究指出本报讯 (易长松刘生富谭海涛) 4月6日，笔者从龙山县信用联社了解到，去年以来，该社着力优化员工队伍，提高了金融企业的核心竞争力，实现了各项存款净增、各项贷款新增投放以及经营利润的大幅度增加；去年，各项存款净增30988万元，各项贷款新增投放22614万(本文来源于《团结报》期刊2010-04-14）
[10]（2009）在《培育核心价值观 建设高素质员工队伍》一文中研究指出在纪念中国共产党成立87周年的时候,上海市国资委党委命名表彰了15家"基层党建示范基地"。这些示范基地的党组织认真贯彻党中央、市委的一系列重要精神,以改革创新的精神推进基层党建工作,探索出具有国有企业特征、基层单位特点、本企业特色的党建工作新路子,为科学发展、国资改革提供了坚强的政治组织保障,对上海国有企业的党建具有积极的示范作用。15家基层党建示范基地单位的党建工作创新各具特色。为此,我们将分别刊登他们的先进事迹,供学习借鉴。(本文来源于《企业与文化》期刊2009年04期）
核心员工队伍论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
员工的世界观、人生观和价值观深受整个企业的文化所影响着,企业拥有统一的核心价值观非常重要,一个企业的灵魂就是统一的核心价值观。企业建设高素质员工队伍,需要通过很多途径来实现,将核心价值观根植于员工的内心深处,这样才能为企业的蓬勃发展创造坚实的组织基础。文章主要从认识核心价值观、建设员工队伍、经营员工队伍等叁个方面进行分析和探究,希望能够为企业的发展提供更多参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
核心员工队伍论文参考文献
[1].刘强.用国际化思维着力打造核心员工队伍[J].人力资源.2019
[2].张志俊.提升员工核心价值观是做好企业队伍稳定的基础[J].中国管理信息化.2016
[3].翁小妙.有效提高员工队伍核心竞争力的途径[J].企业改革与管理.2014
[4].李育彬.践行企业核心价值观建设高素质员工队伍[J].办公室业务.2013
[5].丛永平.深刻领会以人为本的核心立场进一步加强干部员工队伍建设[J].农业发展与金融.2012
[6].太平洋机电(集团)有限公司核心员工队伍建设课题组,杜松杨,吴桂生.招才引智纺机再次创业——关于太平洋机电宝山基地核心员工队伍建设的调研[J].上海企业.2012
[7].王新文.如何打造企业稳定的核心员工队伍[J].中国商贸.2012
[8].陈永平.商业竞争力核心:提升员工队伍整体素质[J].中国职工教育.2011
[9].易长松,刘生富,谭海涛.龙山信用联社优化员工队伍提高核心竞争力[N].团结报.2010
[10]..培育核心价值观建设高素质员工队伍[J].企业与文化.2009