企业产品战略论文_陈彪,卢珊

导读:本文包含了企业产品战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:战略,产品,不确定性,模型,互联网,股权结构,冗余。

企业产品战略论文文献综述

陈彪,卢珊[1](2019)在《环境不确定性与新创企业产品创新战略》一文中研究指出按照新创企业的特点和环境决定论的观点,可以将环境不确定性分为技术不确定性和市场不确定性。技术不确定性和市场不确定性均会积极影响新创企业产品的创新战略;不良竞争对市场不确定性与新创企业产品创新战略都具有负向调节作用,但对技术不确定性的正向作用并不显着;企业年龄对市场不确定性与新创企业产品创新战略具有正向调节作用,对技术不确定性的负向作用不显着。因此,完善制度以保障市场机制的正常运行是促进新创企业采取产品创新战略的重要举措,我国应该进一步改善企业的创业环境,为新创企业营造良好的成长环境。(本文来源于《当代经济研究》期刊2019年05期)

林艾芳[2](2018)在《A电锁企业产品战略选择研究》一文中研究指出A公司是传统的电锁制造厂家,制造电锁20多年,技术和产品质量成熟,品牌在行业中也有很好的口碑。但是,随着社会的变迁和技术的发展,市场竞争日益激烈,工厂材料成本,管理成本等综合运营成本不断增加,供应链管理未能有效统筹,常规产品未能满足客户需求等问题。如企业仍按照原有的产品结构进行生产,原来的经营模式进行销售,明显是不切实际,脱离市场的。所以,企业战略需适当调整,特别是产品的更新换代,即产品战略结合新技术,与时俱进,对功能进行完善,推出更适合现在市场需求的功能,从而提升企业的竞争力。本论文就是以产品战略的选择研究,作为一个切入点,协助企业转型,以适应市场的变化。研究的A企业,主要以制造电锁为主。电锁大多数情况下,配套智能系统、门禁应用在公共区域,如办公楼、商业综合体、住宅小区等。在国外该领域的电锁市场,比较成熟,电锁性能稳定,少维护。在国内,目前电锁使用普遍性不高,潜在市场巨大。而且,国内市场对新事物的接受度比较高,随着国家政策支持物联网,智能化城市,加强公共区域的安防意识和智能安防,电锁的市场前期十分明朗。值得一提的是,我国对于公共区域的安全越来越重视,包括更新了对公共场所消防设备,防火门(消防门),走火通道的规范验收,出台了国家标准。在这个趋势下,安防电锁产品的使用将越来越普遍,并具有强制性。本文首先分析A公司的现状,提出一些存在问题,然后研究外部环境,重点运用PEST模型对公司的宏观环境、行业经营环境进行分析;然后基于公司产品分类进行分析,并与市场需求的匹配现状,制定研发计划。基于巴斯模型对最具潜力的市场细分,分析及预测新产品的销售情况,制定产品战略决策;最后使用专利分析方法对海量专利进行挖掘,发现技术发展方向,并绘制新产品的技术路线图,作为产品战略决策的保障。(本文来源于《华南理工大学》期刊2018-09-28)

李若辉,关惠元[3](2018)在《我国家具制造企业产品设计创新战略定位研究》一文中研究指出目的研究我国家具制造企业设计创新战略的定位状况及利弊。方法针对家具设计的特点,建立评价指标,利用Likert量表法和专家评价法,从企业间的差异度和企业内产品的多样性两个层面对企业设计战略进行分析。结论我国家具企业的设计战略在企业内多样化程度上普遍较低,并且多数企业的企业间差异度值也偏低,反映了企业设计创新能力较弱,设计创新对企业发展的驱动力并不明显,但同时少数企业也已经开始重视设计创新的重要性,并且在企业间的差异度上有所体现。(本文来源于《包装工程》期刊2018年16期)

刘行,吕长江[4](2018)在《企业避税的战略效应——基于避税对企业产品市场绩效的影响研究》一文中研究指出自企业避税被纳入公司治理框架以来,已有文献对于企业避税的认识存在明显差异,本文试图从避税对企业产品市场绩效的影响视角,研究避税在企业中的角色。基于我国A股上市公司样本,我们发现,与竞争者相比,企业的所得税避税程度每提高1个标准差,其未来的行业市场份额将增长1.9%。这一结论表明,避税会帮助企业建立竞争优势,从而意味着企业的避税行为具有战略效应。此外,避税的战略效应在融资约束严重的企业更为显着,但避税的战略效应并不受信息透明度、代理冲突与产权性质的影响。最后,避税对产品市场绩效的影响具有一定的持续性。本文从理论与实证上厘清了现有文献的冲突,也有一定的政策性启示。(本文来源于《金融研究》期刊2018年07期)

蒋波,钟凌[5](2018)在《马斯洛汽车消费与企业产品规划战略》一文中研究指出中国汽车行业规模逐年扩大,连续成为第一大世界消费强国;但随着用户的消费升级,各个主机厂产品不断更新迭代,提供更多的选择,消费者心理需求及对车的使用用途也随之发生非常大的变化;买车的选择从最初只追求能用,到随后升级为够用,随着汽车竞争的更为充分,汽车消费再次升级为好用,包括功能和舒适感受等方面(现阶段);而随着消费的再升级,汽车消费所追求的将是身份的体现等,这便要求主机厂提供具备高品质感的产品以及能够体现用户身份的产品。以上的消费理论与马斯洛消费模型高度吻合,我们将其定义为马斯洛汽车消费模型,文章以此模型为基础,通过对汽车细分市场领域(微车、MPV、SUV等)的研究,以挖掘各大主机厂企业未来所应针对的产品定位、服务方向,以便在竞争中延续用户的消费升级路径,不断推出高质量,高品质的产品,最终提升企业品牌和产品的市场竞争力。(本文来源于《企业技术开发》期刊2018年05期)

王玉青[6](2016)在《“小炼油”变身“大蜡业”》一文中研究指出2015年下半年以来,断崖式下跌的油价使石油石化行业面临困境。如何在低迷的市场深海中找到自己的定位,提升企业效益?中国石化与南阳市合资的南阳能源化工有限公司(南阳能化)做了多方面的探索。开发系列特种蜡产品南阳能化原油加工能力只有60万(本文来源于《中国石化报》期刊2016-09-06)

王雅帆[7](2016)在《财务冗余对企业产品创新战略的作用研究》一文中研究指出财务理论和战略管理理论是管理学不同分支,关注于市场环境中不同角度的企业行为。财务理论的研究重点是企业财务资源配置和资金来源管理,而战略管理关注的焦点则是企业如何配置组织资源采取特定战略应对环境变化去获取竞争优势的过程。从企业战略决策的逻辑看,其包含财务资源在内的组织资源是有效选择和实施战略、成功应对环境冲击的有力保障。因此,将企业的财务资源决策与战略活动联动起来进行研究,能从根本上把握企业总体价值最大化目标下的资源决策原则。因而,这个领域的问题也越来越受到人们的关注。利用中国高科技上市公司2007-2013年的数据,本文首先检验了可利用财务冗余资源和潜在财务冗余资源对企业产品创新战略的作用,接着对可利用财务冗余资源和潜在财务冗余资源进行细分,深入检验其中发生作用的部分。总体而言,财务冗余资源种类不同,其对产品创新战略的作用也不同。可利用财务冗余资源有利于产品创新战略的推进,其中主要发挥作用的是货币资金及其等价物资源和应收账款资源,存货资源对企业产品创新战略的实行并无显着作用。而潜在财务冗余资源却对企业产品创新战略产生消极影响,这其中短期潜在财务冗余资源和长期潜在财务冗余资源都在发挥着作用。然后,进一步引入股权结构和货币政策调节变量,深入探讨在不同股权结构和货币政策下,财务冗余资源对企业产品创新战略的作用发生的变化,同时考虑企业性质、企业规模和所处板块这些因素所带来的差异。研究结果表明,在加入了股权结构和货币政策调节变量后,上述作用也会发生有趣的转变,同时在不同股权性质和不同规模类型的企业中也存在差异。本文的研究成果揭示了不同类型财务冗余资源与企业产品创新战略之间的关系,丰富了现有文献,并且对不同财务冗余资源内部组成进行了细分,有助于企业根据自身资源、股权情况和宏观环境进行资源配置决策以支持产品创新战略的制定与执行。(本文来源于《湖南大学》期刊2016-05-10)

郭元彭[8](2016)在《消费升级下的微车企业产品战略转型》一文中研究指出在辨识汽车用户消费结构持续升级的基础上,微车企业的产品战略如何转型至关重要。文章探析微客销量下滑的主要原因、微客向MPV的消费升级趋势和轿车向SUV转移在"破窗效应"作用下的产品升级,提出微车企业产品升级方向不论是新微客,MPV上下发展实现突破,全面布局持续热销的SUV,还是进军快速发展的新能源汽车,都应具备互联网思维和用户思维,核心都要以用户为中心,加强用户体验,战略转型才会成功。(本文来源于《企业科技与发展》期刊2016年04期)

牛光景[9](2015)在《航空航天紧固件企业产品战略研究》一文中研究指出近年来,全球紧固件市场呈现稳步增长的态势,特别是航空航天事业的快速发展,带动了高端紧固件领域的繁荣。国内钛合金紧固件使用比例有待提高,高端紧固件的国产化能力不足,在基础材料和加工工艺两方面受制于人。为摆脱落后和受制于人的局面,国内相关企业正积极思考对策,开展标准件国产化工作是非常必要和迫切的。东方蓝天钛金科技有限公司,隶属于中国航天科技集团公司,注册资本1.97亿元。钛金科技致力于航空航天高端紧固件、结构件的研发和生产,是山东省省内唯一一家为航空、航天高端装备开展高性能紧固件配套的高科技企业。东方蓝天钛金科技有限公司所承担的商用飞机钛合金紧固件项目在落实国家重大科技战略、为中国商飞C919大飞机项目提供配套及实施大型客机项目的整体产业布局中具有极为重要的配套支撑作用,列为山东省省级重点项目。钛金科技是烟台100户重点成长性企业及50户战略性新兴产业企业之一,拥有市级企业技术中心、工程技术研究中心。本文主要利用产品战略所包含的市场定位战略、新产品开发战略、产品组合策略和服务策略等工具以东方蓝天钛金科技有限公司为研究对象,结合其所在航空航天紧固件行业,从市场需求、行业竞争、产品服务等多个维度利用产品选择战略、新产品开发战略的理论工具探讨,企业应该如何做好自己的产品战略定位:“是大而全,还是小而精”,“是单一品种,还是种类组合”。针对这些问题的探讨将能够更好的促进整个行业的协同提升,形成一个有序的市场竞争格局。(本文来源于《北京理工大学》期刊2015-12-17)

马明泉[10](2015)在《某OEM企业产品升级转型战略研究》一文中研究指出当前我国制造业侧重的方向仍然是基于廉价劳动力这一因素上加以考虑的,因而这类企业获取的利润则普遍较低,开展的业务也主要集中在中游产业。此外,制造业企业一般采取OEM (Original Equipment Manufacture)模式,即所谓的借牌制造和委托加工。这在很大程度上造成上游产品自主研发能力薄弱以及下游品牌销售能力不足。然而随着我国劳动力成本的明显上升以及比较优势的逐步降低,OEM企业面临着巨大的挑战,急需进行企业产品升级及转型。本文在研究过程中运用PEST、SWOT等方法完成内外部环境的分析,以全球价值链理论、OEM转型动因理论和企业战略管理的理论研究为基础,以提出某OEM企业产品升级路径及企业转型战略为目标,从企业内外部环境等多方面对某OEM企业的实际情况深入实证研究,发现单纯的OEM生产模式已经无法满足企业长期发展需求,解决某OEM企业产品升级转型路径问题是必要的,在实践中具有现实意义。本文在某OEM企业内外部环境分析中发现某OEM企业通过多年的OEM模式,积累了较为雄厚的资金及技术底蕴,已具备实现企业产品升级转型的基本条件。在各项分析的基础上,运用单独创新、与委托方联合创新、借助“外脑”式创新叁种技术创新组织形式,给出适用于某OEM企业的叁阶段产品升级路径。即:第一阶段,提高产品科技含量,提升委托方市场竞争力;第二阶段,完善产品结构,扩大市场范围,塑造隔声罩专业形象;第叁阶段,整合社会资源,实现产品性能延伸。同时,给出做强做大OEM一—重点发展ODM——适时发展OBM的产品升级转型叁步走实施战略。最后给出稳固原有业务,建立多方位战略联盟;保障资金投入,拓宽融资渠道;加强人力资源管理,推进实施人才战略;提高营销长信服务能力等四个方面保障措施。通过本文的研究,一方面提出某OEM企业适合的产品升级企业转型战略方案;另一方面,希望能为中小型OEM企业在企业产品升级转型方面提供参考与借鉴,解决企业在技术、资金、生产等方面遇到的转型难题,使其能够在更短的时间内实现企业腾飞并得以长远发展。(本文来源于《北方工业大学》期刊2015-06-30)

企业产品战略论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

A公司是传统的电锁制造厂家,制造电锁20多年,技术和产品质量成熟,品牌在行业中也有很好的口碑。但是,随着社会的变迁和技术的发展,市场竞争日益激烈,工厂材料成本,管理成本等综合运营成本不断增加,供应链管理未能有效统筹,常规产品未能满足客户需求等问题。如企业仍按照原有的产品结构进行生产,原来的经营模式进行销售,明显是不切实际,脱离市场的。所以,企业战略需适当调整,特别是产品的更新换代,即产品战略结合新技术,与时俱进,对功能进行完善,推出更适合现在市场需求的功能,从而提升企业的竞争力。本论文就是以产品战略的选择研究,作为一个切入点,协助企业转型,以适应市场的变化。研究的A企业,主要以制造电锁为主。电锁大多数情况下,配套智能系统、门禁应用在公共区域,如办公楼、商业综合体、住宅小区等。在国外该领域的电锁市场,比较成熟,电锁性能稳定,少维护。在国内,目前电锁使用普遍性不高,潜在市场巨大。而且,国内市场对新事物的接受度比较高,随着国家政策支持物联网,智能化城市,加强公共区域的安防意识和智能安防,电锁的市场前期十分明朗。值得一提的是,我国对于公共区域的安全越来越重视,包括更新了对公共场所消防设备,防火门(消防门),走火通道的规范验收,出台了国家标准。在这个趋势下,安防电锁产品的使用将越来越普遍,并具有强制性。本文首先分析A公司的现状,提出一些存在问题,然后研究外部环境,重点运用PEST模型对公司的宏观环境、行业经营环境进行分析;然后基于公司产品分类进行分析,并与市场需求的匹配现状,制定研发计划。基于巴斯模型对最具潜力的市场细分,分析及预测新产品的销售情况,制定产品战略决策;最后使用专利分析方法对海量专利进行挖掘,发现技术发展方向,并绘制新产品的技术路线图,作为产品战略决策的保障。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

企业产品战略论文参考文献

[1].陈彪,卢珊.环境不确定性与新创企业产品创新战略[J].当代经济研究.2019

[2].林艾芳.A电锁企业产品战略选择研究[D].华南理工大学.2018

[3].李若辉,关惠元.我国家具制造企业产品设计创新战略定位研究[J].包装工程.2018

[4].刘行,吕长江.企业避税的战略效应——基于避税对企业产品市场绩效的影响研究[J].金融研究.2018

[5].蒋波,钟凌.马斯洛汽车消费与企业产品规划战略[J].企业技术开发.2018

[6].王玉青.“小炼油”变身“大蜡业”[N].中国石化报.2016

[7].王雅帆.财务冗余对企业产品创新战略的作用研究[D].湖南大学.2016

[8].郭元彭.消费升级下的微车企业产品战略转型[J].企业科技与发展.2016

[9].牛光景.航空航天紧固件企业产品战略研究[D].北京理工大学.2015

[10].马明泉.某OEM企业产品升级转型战略研究[D].北方工业大学.2015

论文知识图

市场调研计划Fig.4-3Marketingresear...系族成员公司和一般上市公司多元化战...企业产品战略研究叁个层面关系图主要重卡企业产品战略规划研究框架3研究假设的提出家具产品识别(PI)构建的影响因素分析

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