房屋建筑施工管理存在的问题及对策王吉德

房屋建筑施工管理存在的问题及对策王吉德

甘肃第五建设集团公司741000

摘要:房屋建筑施工管理是房屋建筑工程施工过程中的中心环节,不可或缺,其对于房屋建筑的施工进度、质量和施工成本均具有十分重要的影响。为了能够有效地提高房屋建筑施工管理的效率,防止房屋建筑施工的滞后,本文通过对房屋建筑施工管理项目工作开展的必要性进行阐述和分析,总结出当前房屋建筑施工管理工作存在的问题,并相应地提出合理有效的解决措施与途径。

关键词:房屋建筑;施工管理;管理意识;施工材料

一、引言

现阶段,随着人们购房需求的不断上涨,我国的房屋建筑行业也随之发展迅速,从而在一定程度上有利地推动了国民经济的发展。施工管理工作作为房屋建筑工程施工过程中的重要组成部分,其不仅关系着房屋施工的整体质量,还对于房屋建筑工程的整体发展也具有重要影响。因此在房屋建筑工程产业迅速发展的背景下,分析施工管理工作问题与对策,能够有利于提升房屋建筑施工管理效率和整个房屋建筑工程产业的发展。

二、房屋建筑施工管理工作的重要性

房屋建筑施工管理是整个工程质量的重要保障,特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量,无论是施工的工艺流程、检测方式的管理,还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等[1],这些都会对房屋建筑工程的质量造成较大的影响。因此必须有效加强房屋建筑施工的管理工作,有效保障整体工程质量的稳步提升。

此外,房屋建筑施工管理工作也有利于提高企业经济效益。当前建筑领域的市场竞争愈加激烈,企业要想获得更高的经济利益,就必须加强自身管理。因此,对于房屋建筑企业而言,其应进一步强化施工管理工作,在确保施工质量的基础上,降低施工成本,提高经济效益[2]。

三、房屋建筑施工管理工作存在的问题

(一)建设单位管理与安全意识不足

当前,部分建设单位在施工过程中,并未树立合理有效的施工管理意识,而并没有意识到施工管理在房屋建筑施工过程中占据十分重要的地位,这使得建设单位的管理工作过于形式化、表面化。例如,有一部分建设单位在进行施工的过程中认为仅仅应当对于施工技术进行管理,片面地强调施工技术的重要性,单纯地认为只要提高施工技术就能够提高施工管理工作效率,当然,这是一种错误的想法,这会导致施工现场的混乱,从而大幅降低施工效率。

此外,在安全意识方面,当前建筑行业的竞争激烈,这就会使得建设单位往往倾向于将施工成本、进度和效益作为房屋建筑工程的核心目标,而对于施工过程中存在的潜在的安全风险与隐患没有高度重视,从而使得施工人员缺乏安全意识,由此滋生出潜在的安全风险,最终导致施工安全管理的效率低下[3]。

(二)施工材料管理效率较低

施工材料管理力度与时间直接决定了房屋建筑工程的整体质量,当前,由于在房屋建筑工程施工过程中,部分建设单位和施工人员并未对具体的施工材料进行整理,导致工程施工的盲目性大幅增加,施工材料选用的科学性和利用效率下降。但对于当前多数建设单位和施工管理人员而言,其并认识到对施工材料归档是十分重要的[4]。而且如果在整个房屋建筑工程竣工后进行相关材料的整理,则又会进一步降低施工管理的效率和材料利用的效率,从而使得施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。

(三)对工程施工文明的忽视

现如今,我们可以发现在多数房屋建筑工程的施工现场,大量施工垃圾被随意堆放在路边,这种现象对房屋建筑工程的施工形象产生较大的负面影响,而且还会给附近居民以及施工者带来安全隐患[5]。如果在工程施工过程中产生大量的砖块、混凝土和塑料等垃圾,这类废弃建筑材料的随意丢弃不仅会对地区环境产生较大影响,而且还容易导致施工人员受到损伤,增加了安全事故发生的几率[1]。

四、房屋建筑施工管理工作问题的对策和处理办法

对于房屋建筑施工管理过程中出现的一系列的问题,施工企业应端正管理态度,采取科学、合理的管理策略,制定相应的物资管理计划与方案,为企业节约施工成本,给施工企业创造更多的经济收益。具体措施如下:

(一)强化建设单位施工管理意识与安全意识

首先,建设单位应充分认识到施工管理工作的重要性,将施工管理人员的管理意识和作业人员的安全意识提至企业发展的战略高度上,同时加强施工管理工作的宣传力度,使施工单位自上而下地高度重视对施工管理工作[6]。

其次,建设单位还应对施工管理人员与作业人员不定期地开展培训工作,提高管理人员的管理意识,强化管理工作方法与技巧,加强作业人员的安全意识,熟练作业流程,依据相关工程标准和规范进行施工,从而为施工质量的全面提升和施工安全的全面保障奠定良好基础。

(二)加强管理施工材料

建设单位应进一步提高对施工材料的管理力度,不仅是对材料的价格还是质量方面都应当进行合理化的管理,在确保各项施工材料满足工程建设对相关材料要求的基础上,开展全面、有序的施工工作[1]。首先,工程负责人及施工管理人员应充分认识施工材料管理工作的重要性,以及施工材料归档工作对于工程施工管理效率和工程整体质量的重要性,对不同施工材料的性质和使用方法进行明确,为后续房屋建筑施工效率的提升提供可靠保障。、

其次,建设单位应委派专业人员针对建筑施工的实际需求开展全面、科学的材料采购工作,选择信誉良好的材料供应商,并与其建立相应的长期的战略合作关系,使施工材料能够持续、安全地输送至施工现场。

最后,建设单位还应进一步强化施工材料的进场管理,委派专业的材料鉴定人员对材料进行检验,只有在验证材料合格证明真实、准确之后,才允许相关材料进行生产加工,从而为施工人员施工效率的提升提供可靠的材料保障。

(三)重视施工文明

在房屋建筑施工过程中,施工的文明程度直接影响着建设项目的整体施工水平和整体形象,因此有必要在确保施工地点人员的安全的前提下,使得建设单位树立良好的形象。首先,建设单位应进一步强化文明意识,可以通过开展安全文明的教育活动,提高施工管理人员与现场施工人员的综合素质,确保将施工过程中产生的垃圾堆放至指定地点,降低相关事故发生的风险。其次,针对相关人员的违规行为采取强有力的处罚措施,进而确保相关人员的文明、安全施工[5]。

五、总结

目前,我国相关建筑施工的管理水平仍有很大的提高。在工程建设中,应根据工程特点制定合理的管理措施,采用切实可行的管理方法,保证工程的整体质量。本文分析了房屋建筑施工管理工作的重要性,总结出当前房屋建筑施工管理工作中还存在着很多的问题,尤其是在建设单位施工的管理意识与安全意识、施工材料的管理和以及重视施工文明等方面,并且对以上相关问题的解决做出了系统探究,提出了相应的对策和处理办法,这就为提高房屋建筑施工管理的工作效率和促进房屋建筑工程的健康、稳定发展提供了可靠保障。

参考文献:

[1]李舢.房屋建筑工程中的常见施工质量问题分析及控制[J].低碳世界,2017(17:)2.

[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.

[3]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学,2013.

[4]蔡臣.分析房屋建筑施工中存在的问题[J].黑龙江科技信息,2013(04):1.

[5]王立祥.关于提高房屋建筑工程质量的研究[J].河北企业,2012(06):1.

[6]孙强.楼房建筑施工存在的问题及有效措施[J].黑龙江科技信息,2011(11):1

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