论文摘要
众所周知,工程建设项目变更总是不可避免的发生,不仅变更内容广泛,而且变更原因也是多种多样。变更往往意味着对原有工作的修改,有时可能需要推倒重做。这不仅打乱了原有工作节奏,而且可能会引起利益冲突导致工作阻力加大,使项目管理复杂化。通过对变更原因分析、不同阶段的变更代价、变更管理应对策略等分析,旨在提高项目管理人员重视变更管理,并应用相关知识有效应对变更。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 史建峰
关键词: 工程建设,变更管理,变更批准,应对策略
来源: 福建建材 2019年01期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑
专业: 建筑科学与工程
单位: 厦门新长诚钢构工程有限公司
分类号: TU72
页码: 102-103
总页数: 2
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