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摘要：在时代的迅速发展下，国内城市进程逐步加快，与此同时，新时期对城建工程建设提出了更高的要求，有关部门必须要确保城建工程的建设品质。在实践过程中，施工过程控制对城建工程管理具有积极的影响，因此，有必要明确施工过程控制的作用，掌握有效的控制方法。基于此，本文将围绕城建工程管理中施工过程控制方面展开讨论，以期为城建工程管理实践提供参考。
关键词：城建工程管理；施工过程；作用；控制策略
引言：城市的发展离不开城建工程的支持，如今，城建工程建设项目规模逐渐扩大，资金投入也越来越高，工程施工周期也越来越长，这也使得城建工程管理面临的难度有所增加。为了保障城建工程的高效建设，工作人员需要注重工程施工过程控制，严格控制每一项施工内容，这样才能推动工程的健康发展。
一、城建工程管理中施工过程控制存在的相关问题
城建工程施工过程控制主要是在工程实践中，采取科学规范的管理手段，对工程施工程序、项目运作等方面进行控制，从而使工程施工效率与质量得到提升。在当前的城建工程建设中，许多因素都会对城建工程产生影响，进而导致城建施工中存在许多方面的问题，主要表现在以下几方面：
（1）城建工程施工质量。就当前城建工程来说，施工中仍然存在较多的质量问题，严重的情况下，还会导致重大意外伤亡事故发生。质量问题的产生不仅会导致参与工程项目的企业经济利益受损，还会直接威胁施工人员的生命安全。
（2）工程现场监督制度。当前，施工过程中缺少规范的监督制度，在施工中发生问题后，无法追究到具体责任人，在通常情况下都是由政府机构来处理的，这就使得部分企业为了谋求最大利益，采取不正当的手段，引起一些低价竞争的恶性行为。
（3）监督管理人员素质不高。在许多施工企业中，仍然采用传统的工程监督管理方法，导致实际管理效率不高，并且许多方面的内容得不到有效的管理控制，难以适应现代化城建工程要求。特别是部分人员专业素质较低，责任意识不强，对于一些细节问题不够重视，监管作用得不到发挥。
二、施工过程控制应用在城建工程管理中的作用
在城建工程管理阶段，对工程建设进度进行合理规划，从而推动每一项施工工作顺利开展，提高施工管理水平。有效的施工过程管控能够为工程建设目标的达成奠定有效基础。并且，在国内市场迅速发展的形势下，工程企业面临的竞争压力日益增加，想要提升自身的综合竞争实力，就一定要注重对工程项目实施工程的控制，根据工程实际情况，综合分析工程任务量、工程成本费用等多项因素，科学采取工程质量控制措施。相较于普通的建筑工程项目，城建工程具有一定特殊性，其影响着整个城市的面貌，所以，各个工程的施工区域都是独立的，施工操作十分复杂，在施工工艺、工程管理方面提出了严格的要求，有些工程还要在预定期限内完成，为确保施工质量合格，需要合理进行施工过程控制，加强对各项施工环节的监督管控，以提高工程整体品质。
三、城建工程中加强施工过程控制的途径与方式
1、重视工程施工过程监督控制，统筹管理工程成本
针对工程施工过程的监督方面，可以将监督内容划分为三部分，分别为施工前期、施工中期以及施工后期。首先，在工程施工前期，企业需要建立专业的施工团队，掌握工程现场具体情况，确定工程施工中需要用到的材料、设备以及人员，并且，需要由专业人员对图纸内容进行审核，并将图纸与现场进行对比，合理协调各项施工环节。另外，打造技术能力强、综合素质高的施工团队，安排高素质管理人员负责管理工作，以推进施工任务高效开展。其次，在工程施工阶段，需要合理管理工程成本，结合实际成本控制情况，构建科学的管理制度，对工程设备和材料进行全面管理，在确定总造价的条件下，制定各个阶段的成本控制计划，合理进行成本管理，在确保施工质量的基础上，在各个阶段采取不同的成本控制测量，合理开展成本控制工作，既要保证工程质量，也要尽可能的节约总投资，提高工程经济效益。在工程施工期间，还需要注重工程施工人员操作能力的培养，加强施工技术指导，在施工阶段时刻重视质量问题，可以通过奖励的方式来提升工作人员的责任感，尽可能的避免人为操作失误情况发生。最后，在工程竣工后，监督人员应当注重对各项环节的检测工作，尤其是一些容易被忽视的细节问题，全面检查施工中是否存在潜在风险隐患，保证城建工程的整体品质，延长工程的使用寿命。
2、施工部门的职责进行清楚地确定，施工的每个环节合理地控制
在工程项目开展前期，需要结合各个部门的具体作用，来划分各个管理人员的职责。首先，建设有关部门应当开展质量控制管理工作会议，在会议中探讨工程施工中的重点与难点部分，对工程施工程序进行有效梳理，结合工程项目实际情况，确保施工过程控制工作实施的有效性，对工程施工环节进行优化调整，制定针对性的质量控制方案。其次，施工人员需要对现场情况进行考察，记录详细的数据信息，以便于为工程施工管理提供可靠依据。
3、做好城建工程整体监管工作
往往在城建工程的最开始设计阶段时，需制定较合理发展目标，确保施工过程所有步骤都始终围绕这一目标展开实施，便于为城建工程取得突出成效奠定坚实基础保障。在城建工程具体施工时，工作人员需提高自身对施工环节的质量重视程度，如果质量目标没有达到标准那么工作人员就要学会思考总结，准确找出质量不达标影响原因，基于此提出可行性解决方案，确保城建工程施工进度能在规定时间范围内完成。在竣工验收阶段的监督管理工作中，监督管理人员需保证自我监督、相互监督及专业监督等多种类型同时进行，认真检查城建工程施工过程中涉及到的每一个细节，促使施工过程质量能够得到合理约束控制，进而实现城建工程管理中施工过程控制最佳效果，为我国城建工程健康可持续发展创造良好条件。
4、提高管理人员的综合素养
城建工程建设与城市发展息息相关，在实践中，对于管理人员，不仅要求他们具备较强的专业管理能力，还应当掌握该城市的发展情况，以便于确保项目建设的合理性，及时解决建设中的相关问题。但在当前的许多工程项目中，管理人员对于专业知识的掌握不足，实践管理能力较为薄弱，且不了解城市发展情况，实际管理经验不足，在具体管理时，往往会出现许多的问题。为此，为避免上述情况发生，管理人员应当积极学习管理知识，不断提升自身的管理能力，吸取优秀的管理经验，提升自身的综合素质能力。在参与工程项目过程中，需要掌握工程项目的实际情况，了解具体的管理内容。并且，还应当向管理经验丰富的人员学习，灵活开展管理工作。对于建筑企业来说，要通过合理的方式打造一支技术水平较高、专业知识过硬、具备丰富时间经验的优秀施工管理团队。
结语：城建工程管理中施工过程控制的合理运用能够使工程质量与安全得到有效保证，并且可以提升工程整体施工效率，提升工程资源的利用率，使工程能够顺利的建设。在实践中，为了确保施工过程控制的有效落实，还应当注重施工过程的监督管控，明确各部门、各岗位职责，切实提升工程管理人员素质。城建工程的建设与城市的发展息息相关，因此，需要各项目负责单位认真对待，确保城建工程的高效建设。
参考文献：
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