机电工程全过程造价管理

机电工程全过程造价管理

山东天元安装工程有限公司

摘要:当前,随着工程项目建设的增多,机电安装工程项目也越来越多。机电工程造价的定义是由直接工程费、间接费、利润和税金组成。很多建筑企业对机电安装工程的造价管理和成本控制及其影响因素做出了大量的研究,希望能够提高建筑工程安装工程建筑企业的经济效益。基于此,文章就机电安装工程全过程造价控制进行简要的分析,希望可以提供一个有效的借鉴,从而更好的保证机电安装企业管理水平的提升。

关键词:机电安装工程;全过程造价;控制措施

1.机电安装工程造价管理的重要意义

1.1提升安装企业的综合水平及竞争力当今各个企业间的竞争越演越烈,而合理低价的经济标会给企业带来很大的优势,抓住更多的机会,提高自身的核心竞争力。有效合理的造价管理及成本控制是降低成本、扩大收益的最有效途径,也是影响企业投标报价时价格高低的重要因素。在这种情况下,对机电安装工程的成本进行合理的控制,有助于提高机电安装企业自身的综合管理水平和核心竞争力。

1.2降低企业的安装施工成本在项目实施过程中,如果有高质量的造价和成本管理,能够对量和价都做到很好的控制,并且提前做好预案,如果发现施工现场有不正常现象发生,及时采取有效的措施进行制止,将施工成本问题造成的损失降到最低。对于各个企业来说,做好成本控制能够有效的降低施工成本的投入,为企业增加利润。

1.3机电安装工程成本,是衡量一家企业的管理水平和经济成效的重要标准,在施工项目中,对机电安装工程造价进行严格的管理和成本控制,有助于分清成本的构成因素,将前期工程项目投资降到最低,提高项目的经济效益。

2.加强机电安装工程全过程造价的控制措施

2.1投资决策阶段机电安装过程项目的投资决策阶段的主要内容包括编制项目建议书和对方案进行可行性研究。该阶段对于整个建设项目来说非常关键,因为一旦决定过后,若后期才发现决策失误,这些都将是无法弥补的,因此做好该阶段的项目选择是把握好投资效益最有效的方式。这个阶段应该首先做好项目的定位,根据定位再来做好方案的设想从而进行可行性研究,看看经济上是否合理,技术上是否可行。同时,对于安装工程来说,根据建设项目的定位来了解建筑打功能,才能确定安装材料、设备的定位以及安装设计功能及复杂程度的定位,才能做好建设项目的安装工程投资估算。

2.2设计阶段

在机电安装项目的设计阶段,设计方案的经济效益还没有被足够的重视,也就是说设计单位太过注重设计方案而没有结合与设计相关的经济综合考虑,导致方案的经济性不合理。所以在机电安装设计阶段,要注重工程的投资与设计的结合并以此来优化设计方案,使其满足国家的标准,选择合适的经济的施工工艺,保证建设项目在成本尽可能低的情况下满足项目的施工的要求。同时还要采取限额设计,力争把设计的概算控制在最初的估算范围内,设计要考虑各方面的因素风险,尽量减少后期的设计变更。对于安装工程而言,要结合建筑与机电的特点,使设计更合理,同时在选择材料时,尽量选择性价比高,与项目定位相符的。

2.3招投标阶段

在机电安装项目的招投标阶段,最主要的任务就是要做好招标控制价的编制和招标文件的编制。在编制招标控制价时,一定要根据施工图来准确计量计项,不得有漏项的情况发生,还要根据相关的定额规范文件的要求,准确进行组价以及相关费用的计取,再结合项目的特点、建设单位的要求,综合确定项目的招标控制价。在招标时,一定要在合同中约定发生变更的相关事宜,以便把安装工程的造价限制在可控范围内。

2.4工程项目实施阶段造价控制

2.4.1重视图纸会审

图纸是工程项目中的关键输入,在机电安装工程完成招投标事宜之后,参与项目的相关建设方、施工方、设计方和监理方都必须重视图纸的查看和审查,图纸作为重要的技术传播载体,在机电安装工程项目正式开工之前,需对存在问题上的变更和签证做出较大的时间检验,其中发现的图纸问题必须及时尽快的向上级进行反映,同时安排相关人员对图纸的交底和审查做充分的准备。

2.4.2严格控制材料成本

在机电安装工程施工过程中,施工材料占据了机电安装施工的绝大多数费用开支,原材料的价格对工程造价的管理造成非常大的影响,因此,需要准确把握市场分析,对建材市场的行情做到心中有数,尽量减少原材料采购过程中的费用。同时在项目原材料采购过程中,相关工程人员需要结合单位具体需求和进度进行采购,过多的盲目采购容易造成材料管理和材料报废等额外开支,同时,对于一些造价高、重要性等级高的材料需要引入竞标竞争机制,对材料的采购全过程都进行管理和监督。

2.4.3严格控制工程签证机电安装过程中的工程签证在所难免,通过在前期对设计和方案进行科学合理的优化后,能够有效减少施工阶段的签证量,但是鉴于机电安装的高技术、高广度和长周期的客观特点,施工现场的管理难以做到面面俱到,因此,如何控制工程签证就必须要解决控制工作签证的范围问题,不能对发现的问题进行反复的签证,最后现场签证要做到随到随签,这样可以最大可能的降低不必要的纠纷。

2.5工程竣工结算阶段造价控制

机电安装工程竣工结算时,工程已经通过了竣工验收,按照合同精神施工单位需向建设单位上报最终结算合同价,此时建设单位应该对该工程的工程变更、工程签证等竣工资料进行搜集,结合工程现场和合同文件,对该工程的各项建安工程费用进行审查,这是确定工程结算价格的一次核查,因此这个过程中应当防止各种计算误差的发生。

3机电安装工程全过程的造价控制策略

3•1合理确定机电安装工程的控制目标在机电安装工程施工之前,施工单位需要对机电安装相关的招标文件、施工图纸、施工合同中的“活口”条例进行详细分析,确定机电工程造价控制关键要素,完善相应的控制防范工作[3]。由于机电安装工程具有交叉作业的特征,为了避免各个施工环节相互影响,要在施工之前做好施工图纸的会审以及交底工作,避免安装工程出现“打架”现象,并对施工方案的经济性、有效性与合理性进行合理分析与确认,如果发现施工状况与图纸之间出现矛盾,应及时与设计单位进行沟通,对施工方案进行重新规划与调整,以免在机电安装工程中出现返工现象,造成时间与资金的双重浪费。

3.2灵活运用材料与询价体系机电安装工程要安装多个系统工程,并且每个工程所使用的材料有所出入,机电安装工程在材料上反映出种类多、品牌范围广的特征,对于材料的价格控制管理也提出了较为严格的要求。材料价格在工程安装费用中占据较大的比例,为了有效做好材料的造价管理工作,施工单位可以将材料采购的任务交由建筑单位进行完成,通过竞争的方式,灵活运用设备与材料询价体系,对于占比较大的工程项目,可以通过招投标的方式增加竞争力,保证可以在这样的方式中选择优秀的投标方案。投标建立必须要实时监管安装工程现场,避免出现超标采购现象,影响机电安装工程的造价管理。

综上,在机电安装施工过程中,其造价管理控制起到了关键性的作用。因此,要落实全过程造价管理措施,切实地给企业把好工程造价关口,杜绝造价超预算情况发生,最终为工程造价工作打下良好的基础。

参考文献:

[1]肖海华.建筑机电安装工程造价管理系统的设计与实现[D].大连理工大学,2016.

[2]张述海.浅谈机电设备安装工程造价的控制与管理[J].中国管理信息化,2016,13:119-121.

[3]马科.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].现代经济信息,2016,11:224-225.机电安装工程全过程造价控制的几点思考

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