重庆三峡中心医院404000
摘要：近年来我国到医院就医的人数不断上升，为医疗事业带来了很大的压力。由于县镇的医疗水平比较差，很多的县镇病人都到公立三甲医院进行治疗，这为本来就人满为患的公立三甲医院带来了更大的负担，而且随着就医人数的不断上升，公立三甲医院药房人员、检验技术员、门诊导医人员的短缺问题便显现了出来。而劳务派遣用工方式为公立三甲医院解决了人员短缺的问题。本文分析了公立三甲医院劳务派遣用工的利弊，并就其存在的弊端阐述了解决对策。
关键词：医院；劳务派遣用工；利弊
随着社会不断地进步，我国的医疗事业也得到了空前发展，但是随之而来的就医人员数量过多，是现在很多公立三甲医院共同面多的问题。在这种形式下，一部分医务人员的短缺也使很多医院雪上加霜，而劳务派遣用工的方式解决了公立三甲医院人员短缺的问题，但是任何事情都有两面性，随着劳务派遣用工方式应用到公立三甲医院，其中隐藏的问题也逐渐显露了出来，医院相关人员应该合理的解决问题，保证劳务派遣用工方式发挥其重要的作用。
一、劳务派遣
劳务派遣是指劳动者与劳务公司签订劳务合同，而实际上却是为用工单位工作。劳动者与劳务公司签订就业劳务合同，由劳务公司为劳动者找工作，而用人单位通过劳务合同获取劳动者的信息，劳务公司将劳动者派遣到用人单位，并为其工作。用人单位将劳动者的工资直接支付给劳务公司，再由劳动公司支付给劳动者[1]。
劳务派遣就劳动者而言可以促进其就业，还可以提升劳动者的职业技能和实际工作能力，并保证了劳动者的合法权益，解除了劳动者对就业的后顾之忧。而对用工单位而言，降低了其用人成本，而且还节约了时间，
二、医院劳务派遣用工的利弊分析
公立三甲医院使用劳务派遣用工方式，省去了招聘程序和时间，也降低了用人成本，体现了其很大的优势。但是劳务派遣在医院使用中还存在一些弊端。
（一）医院劳务派遣用工的优势
1.为医院解决了编制不足而人员短缺的问题
现在社会上就医的病人不断增加，很多公立三甲医院都已经呈现饱和状态，而医院的医务人员编制数量受到政府的限制，与不断增加的就医人员数量形成了反比。在不能增加编制的情况下，劳务派遣用工方式为医院解决了燃眉之急。如：由于药房人员短缺，就医人员数量多，取药时在窗口排长队，不仅浪费就医人员的时间，也在一定程度上影响了医院的工作秩序。医院通过劳务派遣用工方式，要求劳务公司派遣符合药房人员要求的劳动者，大大解决了抓药难的问题[2]。
2.降低了用工的风险
派遣员工与劳务公司签订了劳务合同，如果在工作中出现任何的劳务纠纷，首先都由劳务公司进行处理，降低了医院的用工风险。虽然在法律上与医院也有关系，但是先由劳务公司进行纠纷处理，降低了医院的压力。如：规避了一些工伤医疗期满之后的后续工伤用工风险等。
3.节约了医院的用人成本
医院使用劳务派遣用工方式，只需要向劳务公司提出所需要用人的条件即可，其他所有的事情都由劳务公司负责处理，为医院省去了很多的用人成本。如：节约了招聘过程中所需费用（广告费，场地租赁费等），还有一些培训和管理方面的费用。而且还可以根据医院不同时期用人数量的需求，进行派遣员工数量增少。
（二）医院劳务派遣用工的弊端
劳务派遣用工是一种新出现的现象，为医院以及其他的行业提供了一个人事制度新路径，虽然有很多的优势，但作为一种用工模式还存在着一些不足[3]。
第一，有些劳务公司的劳务合同签订不规范，导致整个劳务派遣的经营氛围不清晰，而且还出现一些恶性竞争。致使被派遣到医院的劳动者根本不具备相关的专业知识和医学常识，为医院的工作带来了负面的影响。如：被派遣的工作人员虽然是医学专业，但没有相应的检验经验，在工作中无法进行验血，验尿等工作，也无法胜任检验技术员的工作，为医院带来了不便。
第二，与劳务公司签订合同的工作者类型繁多，有下岗职工，还有一些毕业生，也有待业青年等，素质参差不齐，也为医院的正常工作带来了不良影响。
第三，由于派遣工作人员没有编制，而医院每年的工资都是按照编制数量进行下发，派遣工作人员的工资不在这范围之内，需要医院自己解决派遣工作人员的工资，这为医院带来了一定的经济负担。
三、医院劳务派遣用工弊端的对策分析
（一）选择可靠的劳务公司
医院在选择劳务公司的时候，应该通过调查选择一些正规、可靠、机制完善、管理严格、风险承担能力强的劳务公司，并且在与劳务公司签订派遣协议的时候，应该仔细明确关于风险等方面的条款。要求劳务公司做好派遣员工的岗前培训，并且派遣具有相关工作经验，素质较高的派遣员工[4]。
（二）平等对待派遣员工
对待派遣员工的管理上应该与正式员工一视同仁，而且要平等对待派遣员工，给予一定的关心和帮助，对于一些不懂的地方耐心指导。并为被派遣到医院的员工制定相应的奖励制度和评比奖励等，提升派遣员工的工作积极性。如：对于表现优秀突出的派遣员工以资鼓励或者给予一些如“优秀员工”的称谓。并组织一个派遣员工的团队，使派遣员工可以快速适应在医院工作的生活。
（三）为表现优异者提供录用的机会
派遣员工的工作具有临时性和可代替性，这也使很多的派遣员工在工作中比较消极，而且对于工作的责任感较低。医院的很多派遣工作员工都有“替别人工作”的想法，所以在工作中没有尽全力，而且抱怨较多。医院应该给予派遣员工一定的录用机会，每年都给派遣员工一定的晋级，对于表现优秀者可以录用，激励派遣员工好好工作并定位个人的发展目标，激发其工作热情[5]。
结束语
在公立三甲医院进行劳务派遣用工方式，既有优势，也有一定的弊端，医院应该机智的解决其存在的问题，扬长避短，让其发挥最大的作用。
参考文献：
[1]吴鹏，陈晖.劳务派遣用工实践的劳动关系研究[J].人力资源管理，2014（10）：166-167.
[2]王艳春.事业单位劳务派遣用工应规避的风险[J].管理观察，2013（12）：10-11.
[3]吴鹏.论劳务派遣中劳动者社会保险权利的保障-以杭州某医院为例[J].卫生软科学，2015（5）：299-301，306.
[4]张玉玲.非医疗卫生技术人员实行劳务派遣用工制度的探讨[J].人力资源管理，2015（8）：99-99.
[5]孔东辉，王刚，张彭举等.医院劳务派遣人员规范化管理的思考与体会[J].科学导报，2014（20）：142-142，143.