毕业论文办公室行政管理精细化实现思路策略

问：如何在行政管理中真正做到标准化、流程化、精细化？

1. 答：标准化、流程化、精细化,是企业文化的基础，
   而这个基础，是公司上下层全体人员都认同的，所以，在设计标准，流程，操作时，就是应该是全体人员的沟通，而不是领导的一厢情愿，
   同时，在执行中，要多沟通，没有一个流程或制度是永久的，随时做好修正。。。
   在修正之前，对在执行中的好的员工，要表杨与激励的，对执行不好的员工进行沟通，与批准。检讨，，，
   比较有外的案例；就是海尔的日清日高，日事日毕。。。完成不好的人，还要站出来。。。
2. 答：一是领会好领导意图，别自己蛮干；二是健全制度，以制度管人；三是明确目标；四是实行分工责任制，责任人要明确到一个人；五是加强中间的督查；六是抓好落实；七是落实好奖惩，即奖罚分明，等等。另外，还涉及到领导的个人魅力、亲和力、人性化管理等。
3. 答：易协软件的流程管理平台是将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高生产经营管理水平。通过帮助企业固化流程及持续完善，实现工作流转的自动化，实现业务监督，减少人为因素，加快业务响应速度，强化岗位职责避免相互推诿，辅助管理层考核工作质量，加强业务过程管理并建立量化考核体系，以达到提高管理层管控力度，实现管理的规范化、制度化、程序化。

问：求关于行政管理的毕业论文

1. 答：有关行政管理的论文，我可以搞定
   是原创

问：关于行政管理的毕业论文

1. 答：电脑中打开WPS文字，上面有你所需要的模板