皖北煤电集团公司钱营孜煤矿煤质运销科
引言
煤矿机电设备在煤矿企业的生产活动中已经普及，这些机电设备的应用提升了煤矿的生产效率，对煤矿企业提升创收起到了重要作用。要想在竞争日益激烈的现代化生产和市场经济环境下具备强劲的竞争力，不仅需要在生产的效率上做工作，还需要做好生产安全的保障，尤其是机电设备的生产安全工作，保证故障发生时能够以最高效的处理方法解决，进而为煤矿企业带来巨大的经济效益。因此，煤矿机电设备的维修技术管理工作应当受到煤矿企业的足够重视。
1煤矿机电技术管理的基本内容
煤矿机电技术管理是对煤矿生产中的机电设备和应用技术进行有效管理，(1)质量管理①设备安装质量管理：这一步管理工作时是机电设备技术管理的基础步骤，安装是所有环节中的第一个，因此设备的安装质量对煤矿的安全生产有着至关重要的影响。一旦安装过程中存在安装质量隐患，在使用的过程中就有极大的几率发生安全事故。安装机电设备时，技术人员要有足够的专业能力，对安装过程足够的熟悉和有一定的掌控能力。有必要的情况下，在安装前要绘制形象直观的图纸，根据图纸设计制定具体的安全措施，并且安装要得到机电安全管理部门的批准。完成一个环节的安装工作后要经过专业检察人员的确认合格后方可进入下一个安装过程。②设备运行质量管理：在设备的运行过程中，对设备的损耗是比较大的，设备发生磨损后的使用条件就不是十分良好，因此，有必要重视对设备运行阶段的质量管理，确保运行的设备是安全和可靠的。在某些特殊季节由于环境条件的影响要特别注意，冬季防冻夏季散热，防止设备因为受损而发生故障。(2)设备更新改造管理随着社会的发展，煤矿市场的竞争越来越激烈，为了顺应发展趋势提高竞争力，煤矿企业需要随时更新或修改机电设备和技术。在企业有足够的资金的前提下，可以购买先进的国外煤矿机电设备以满足生产需求，向国外企业学习先进的煤炭生产技术，对生产技术进行更新。将技术创新做为指导，对煤矿机电设备做改进和更新，实现降低生产成本的目的。
2选煤厂机电设备和技术的管理现状
2.1机电设备的维修管理意识较差
在最近的几年里，我国煤矿企业的机械化程度不断提升，越来越多的煤矿生产流程都使用机电设备取代了人工，先进技术的引进大幅度地提升了煤矿企业的生产效率，但是随之而来也出现了新的问题。随着煤矿生产机电技术水平的不断提升，各个流程中的机电设备越来越多，在长时间高负荷运转的情况下，一些机电设备的维护和维修工作却未跟上，很多机电设备都面临着老化、带故障运转的问题。究其主要的原因，目前很多煤矿企业经营管理者只看到了机电设备在提升生产效率中的作用，但并未重视对其日常的维护，还仅仅处于设备出问题之后再进行维修弥补的阶段，一定程度上影响了设备的使用，更影响了企业的正常生产。机电设备长期高负荷运转，并缺乏必要的日常维护和保养，一方面会严重影响生产效率；另一方面还可能使故障不断放大，最后成为重大的设备故障，对企业的安全生产造成极大隐患。作为煤矿企业，不仅要重视机电设备的使用，还应看到机电设备日常维护和维修工作的重要性，要提升对机电设备维护管理的意识。
2.2煤矿机电设备存在许多隐患
很多煤矿企业不重视对资源的投入，更加侧重于对煤矿的产出，想以此为企业赢取更大的利益。这种情况直接表现在机电设备老化以后不能及时更新，不能投入更多的资金来购买安全系数较高的新设备，这在生产过程中埋下深深的安全隐患。煤矿本身就要面对恶劣的生产环境，存在的腐蚀性气体较多，对于设备的破坏性较大，如果不采取机电管理和维护对策，就会缩减机电设备使用寿命，面临着更多的安全隐患。
2.3机电设备维修管理的人才缺乏
在煤矿企业现代化进程迅速发展的背景下，各煤矿企业都注重在生产中应用新设备和新技术，越来越多的机电设备被应用到煤矿企业的日常生产流程中，煤矿生产的技术含量越来越高。新技术和新设备的投入，对煤矿企业的机电设备管理和维护人员的技能水平提出了新的要求，不仅需要相关人员熟知设备的工作原理，还要能够掌握生产流程的各项机电设备的工艺特点，并要求机电设备管理人员要具有丰富的井下机电设备管理经验，遇到一些常见的机电设备故障能够第一时间自主发现并解决。由于煤矿生产工作环境的特殊性，很多企业很难吸引到高技术水平的专业性人才，再加上企业对机电设备管理工作不重视，因此人才引进困难也是很多煤矿企业普遍遇到的问题。
3选煤厂机电设备的管理策略
3.1加强对机电设备维修管理的重视
首先，作为煤矿企业的领导者或者决策者需要作出思想上的改变，不能只把眼光局限于煤矿当下的生产力，更要看到做好机电的维修和管理工作对企业长远发展的重要作用。煤矿企业要设置专门的机电设备维修管理部门，通过部门负责制加强对煤矿企业机电设备的维护及维修管理工作。其次，要制定机电设备管理制度，通过制度来明确机电设备管理工作的工作流程和各个操作规范，在重要的生产流程中要安排专业人员，并实行专人负责制。只有从制度上进行约束，才能够提升机电设备管理的工作水平，并使得煤矿企业的机电设备管理工作上一个台阶，从而提升设备运行效率，最终实现企业经济效益的提高。
3.2合理对机电设备进行状态维修管理，减少故障的发生
根据有关资料文献记载，选煤厂在经过完善的状态维修管理条件下，故障发生率会减少到没有管理前的20%左右，因此机电设备进行合理的状态维修管理能够有效保障煤炭企业的安全生产运营。首先我们控制机电设备的运行状态在合理参数内，从而预防由于设备故障发生而引起的继发性事故，同时准确对设备状态进行描述，避免由于主观意识判断而造成的系统损害误判。其次对于状态维修管理要根据细节进行分类，从中发现设备故障的的潜在影响因素和发展趋势，确定出来科学的状态维修适应性方案。最后参考班组为单位建立状态管理小组，合理明确各种运行中的状态参数加以记录。
3.3建立专业的维修管理团队
在煤矿企业已经具备先进的意识及模式的基础上，管理人员的综合素质水平就会成为决定机电设备维修管理水平的关键因素。在专业人才的选拔上，煤矿企业不仅要注重所选人才对机电设备的维修能力水平，还要求其掌握煤矿企业生产流程的各种原理，并能够熟练操作各种新的监测及维修设备。要经常性地组织专业技术人员进行培训交流活动，一起探讨经验，通过专业团队的建立来促进整个企业设备管理水平的提升。
结语
选煤厂设备状态检修属于系统化程度较高的工程，也是较为先进的机电设备管理模式，与传统计划检修相比具有较大的应用优势。目前选煤厂要想对机电设备基本运行状态进行监控，需要合理应用现代化技术与管理经验，全面掌握机电设备基本运行情况，确保设备稳定运转，这样才能保障选煤厂综合效益有效提升。
参考文献
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