EPC项目全过程设计管理的风险防控

EPC项目全过程设计管理的风险防控

论文摘要

工程项目采用设计、采购、施工(EPC)总承包模式进行建造时,若要实现三者的深度融合,抓好设计管理很重要。通过对某EPC项目实施全过程设计管理风险的防控分析,提出了相应的解决方案,以达到有效防控项目管理风险、实现价值创造的效果。

论文目录

  • 1 项目背景
  •   1.1 工程介绍
  •   1.2 背景条款
  • 2 风险分类
  •   2.1 项目公益性强,社会影响巨大
  •   2.2 财政资金建设,审核程序严格
  •   2.3 组织结构复杂,缺乏专业人才
  • 3 风险应对
  •   3.1 设计的安全与可建造性风险应对
  •     3.1.1 施工安全风险应对
  •     3.1.2 可建造性风险应对
  •   3.2“三超”风险应对
  •   3.3 交付风险应对
  • 4 管理思考
  •   4.1 阶段管控创造价值
  •   4.2 设计融合深度支撑
  •   4.3 体系管理明确规则
  • 5 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 颜威,邓建

    关键词: 全过程设计管理,风险防控,价值创造

    来源: 建筑施工 2019年09期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 中建三局集团有限公司

    分类号: TU201

    DOI: 10.14144/j.cnki.jzsg.2019.09.054

    页码: 1761-1763

    总页数: 3

    文件大小: 2240K

    下载量: 151

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