杭州创意园林绿化有限公司浙江杭州311121
摘要：在城市化进程不断加快背景下，园林工程项目也随之不断增多，且得到了社会各界人士的广泛关注，其不论是从最开始的方案设计，还是到正式施工，以及后期的投入使用，都需要对城市现阶段发展情况与周围地理环境做出充分考虑，其施工质量的高低也会在一定程度上影响着社会经济发展水平，关系到环境问题，因此，对其施工技术难点与管理必须要给予足够重视。
关键词：园林工程；施工技难点；管理策略
前言：
和谐生态园林城市的科学构建，是促进人与自然和谐相处的重要路径，其建设水平的高低对人们日常生活环境的构建与完善有着直接影响，但就目前来看，园林施工中还存在诸多有待解决的技术难题，且在一定程度上制约着园林建设发展，只有妥善解决这些技术难点，进一步优化园林施工管理才能够为园林建设的可持续创新发展提供有力支持，才能够真正构建出和谐的生态园林城市，才能够促进人与自然的和谐相处。
一、园林施工管理的重要性
在社会经济高速发展背景下，人们对日常生活、工作环境也提出的更高要求，尤其是在城市生态环境进入到了快速发展阶段之后，园林绿化中，园林企业要想在日益激烈的市场竞争中取得理想发展空间，就必须要对质量、造价与工期几个方面做出充分考虑，以此来不断提升自身综合竞争实力。同时，施工工艺、管理效果的不断提升也是各企业应给予充分重视的关键竞争因素。施工管理水平的高低与企业在市场竞争中的应变力有着密切联系。在实际招标过程中，企业资质、施工现场的管理水平，以及施工质量等方面都是招标考察的重要因素，对此，为了拓展出更广阔的发展空间，各企业应充分重视、不断加强园林施工管理。
二、园林施工技术难点控制措施
一是，注重本地植被品种的择优选择。基于环保原则，在园林施工中，注重本地植被品种的灵活选择，在植被配置过程中，基于施工设计图纸提出的各项要求，分批进行植被采购与配置，以此来尽可能提升植被成活率。
二是，为植被创造更理想的存活条件。植被成活率、园林土质之间有着不可忽视的联系，为了能够对园林建设成果做出合理控制，使得植被在土质中的适应性得到不断提升，在具体施工中，施工单位应突破传统栽种理念、手段的局限，通过土底铺设，以及深挖换土等手段来为植被提供更优质的土壤，促进植被成活率的大幅度提升。此外，对于各项植被养护工作的有效落实也要给予足够重视，通过选用更科学、适合的养护手段来为植被创设更适合的生长条件，促进其植被成活率的不断提升。
三是，运用先进技术设备来了解地形。园林施工地形相对较为复杂，对此，施工单位应结合实际情况，选用更新颖、先进的设备与技术来对工程量与地形进行预估，促进施工质量的不断提升。与其他工程建设相比，园林工程具有一定的特殊性，在具体施工中，应恰当模拟处理自然地势，在处理中，面对大量的图形、数据等资料，通常都难以通过机械设备的科学引用来完善成本控制。对此，施工单位就需要深入施工现场，对各个方面做出详细把握，通过现金技术与设备的科学引用来完成施工土量、成本的计算，准确把握植被植物的使用量，合理控制核算其成本，以此来为施工水平的不断提升提供有力支持。
四是，严格按照工艺标准来进行假山制作。基于对假山安全性的考虑，在进行假山制作过程中，要严格按照施工工艺的具体标准来进行。在进行景观石施工过程中，要对景观石的各种力学做出准确计算与综合分析，尽可能避免因为误差的出现而给景观石质量带来不利影响。同时，要对施工顺序做出充分考虑，植株栽种必须要在技术土方建设完成后才能够进行，以此来尽可能减少由于施工顺序不合理而导致植株成活率不断下降的情况出现。
三、园林施工技术管理策略探究
（一）制定科学适合的施工组织方案
在园林工程施工建设中，作为整个工程施工建设的重要内容，施工组织设计会给整个施工过程、进度与质量等方面带来直接影响，也关系到园林施工成本的高低。基于对园林工程施工成本、施工进度等方面的综合考虑，应结合工程特点与具体情况，构建更科学完善的施工组织设计方案。通过对园林施工进度、质量方案的比较分析，选择一个更适合且可行性较高的工程施工方案，确保其能够全面适应各项要求。为此，在具体进行施工组织设计方案制作过程中，应对整个工程的工作量做出深入考虑，从不同层面来统计、制定施工材料的采购计划，合理构建所需施工设备，对具体供货路线、时间做出合理规划，明确更清晰、科学且适合的施工流程设计，这样不仅有助于施工时间的有效节约，也能够为工程施工质量、持续性提供有力保证。
（二）优化园林施工管理体系
在园林工程项目不断增多，以及建设规模不断拓展，园林施工市场竞争力也日益增加，对此，施工企业应从自身管理管理特点与水平入手，不断完善各施工环节的技术指导。施工企业可以结合自身施工现状来制定出更完善、适合的施工管理体系，对目前的建设情况、所用施工技术，以及各个施工设备的选择等方面做出综合分析，促进其管理体系科学性、实用性的不断提升，确保各项规章制度能够在各道工序施工管理工作中得到有效落实。另外，在完善施工管理体系过程中，还要重视绩效考评制度的科学构建，以此来促进施工技术人员工作质量与效率的不断提升，从整体上提升园林工程整体建设质量，进一步提升施工企业的综合竞争实力。
（三）科学实施技术人员管理
在园林工程项目不断增多背景下，对园林施工队伍的综合素质也提出了更高要求，与其他工程建设不同，园林建设并非是一项单纯的工程建设，也是一项艺术的形成、完善过程，但就目前来看，现代很多园林施工队伍的专业素养都有待提升，且在具体建设中，很少会从美学层面来进行植物的合理搭配，所以在具体施工中，难以对设计者的真正意图做出透彻理解，进而导致施工效率一直都难以得到显著提升。
园林建设工程管理人员应重视相关工作人员施工意识的不断提升，对施工技术做出不断优化。通过适当增加资金投入来优化施工人员培训，结合施工人员的专业技术来完善施工团队的人才、知识结构，为园林施工技术人员的进一步发展创造良好条件，以此来促进园艺工程技术水平的不断提升。另外，针对园林施工建设中存在的技术难点，相关管理部门应重视、完善对技术人员的专业知识培训，人力资源部门也要给予协调配合，积极聘请一些高素质人员完善指导，对相关配套设施做出不断优化，适当提升待遇，积极引用更科学、适合的方式来妥善解决各类问题，尽快构建出一支新型、高素质的施工管理队伍，为各施工环节提供更优质的专业化服务，突破各个环节的施工重难点。
结语：
综上所述，园林施工会根据实际地形、环境存在的种种差异，以及植被、天气等诸多因素的影响而形成不同的施工难点。对此，在具体施工中，企业要结合自身具体情况，从不同层面来深入研究园林施工技术，有效各个施工环节存在的问题，并通过科学、完善管理方案的制定与有效实施来为其施工质量、进度提供有力支持，为此，施工人员应严格按照标准方案、计划来落实各道工序，不断优化材料、人员等层面的组织调配，为园林施工的顺利进行提供有力支持。
参考文献：
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