全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用

论文摘要

建筑行业在我国是国民经济的支柱型产业之一,对建筑工程项目管理中全过程管理模式的分析具有重要价值,有助于提升建筑工程施工质量与管理效率。因此在全过程管理模式中要利用最新思想,辅助管理人员进行管理,在管理过程中要对建筑工程施工前、施工过程、施工后3个阶段进行有效控制,这样才能实现建筑工程的可持续发展。通过对全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用进行研究,以期为建筑行业从业者提供一些参考意见。

论文目录

1 全过程管理思想概述

1.1 全过程管理思想

1.2 全过程管理思想提出的新要求

1.2.1 落实安全规划

1.2.2 创设精品工程

1.2.3 增强管理力度

2 建筑工程全过程管理的作用

2.1 对建筑资源进行合理配置

2.2 实现建筑项目科学化管理

3 全过程管理模式应用

3.1 建筑工程项目施工前期全过程管理

3.1.1 项目投标管理

3.1.2 项目合同管理

3.1.3 材料购置管理

3.1.4 新技术研发

3.2 建筑工程项目施工阶段全过程管理

3.2.1 施工技术监管

3.2.2 工程项目安全管理

3.2.3 建立项目合作平台

3.3 建筑工程项目竣工够的全过程管理

3.3.1 施工验收

3.3.2 验收考评

4 注意事项

4.1 落实过程管理

4.2 验收程序与组织

5 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 潘飞鹏

关键词: 全过程管理,项目管理,资源配置,合同管理

来源: 建筑技术开发 2019年14期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 天津京城投资开发有限公司

分类号: TU71

页码: 91-93

总页数: 3

文件大小: 1192K

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全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用

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