营销执行论文_

导读:本文包含了营销执行论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:执行力,药店,卡尔,企业,大众,销量,旅游资源。

营销执行论文文献综述

[1](2019)在《王英女士出任《成功营销》执行出品人、主编》一文中研究指出作为中国具有全球视野和国际影响力的主流媒体运营商财讯传媒集团(SEEC),正式宣布了王英女士出任《成功营销》执行出品人、主编这一职务的最新任命,任命即刻生效。与此同时,原《成功营销》执行出品人、主编齐馨女士升任《成功营销》出品人一职。王英女士,从事媒体行业十余年,在客户服务及运营管理方面有着丰富经验。在营销领域,(本文来源于《成功营销》期刊2019年Z2期)

[2](2016)在《上汽大众斯柯达人事调整 安慕楷出任营销执行总监》一文中研究指出6月15日,来自上汽大众斯柯达的消息,安慕楷(Michael Arndt)将接替欧阳谦(Thomas Owsianski)担任斯柯达品牌营销事业执行总监,后者将调任大众汽车南美洲公司,担任市场销售副总裁,这项任命的具体生效日期为今年10月1日。安慕楷曾任职于大众和斯柯达品牌市场、销售部门的多个职务。2015年11月至今,他一直负责斯柯达品牌亚洲市场的销售工作。履新后,将与上汽大众斯柯达品牌营销事业执行总监刘新宇一起,全面负责斯柯达在中国的市场、销售和售后业务。2015年斯柯达共完成28万辆的销量。2016年斯柯达的销售目标是30万辆,今年1-6月,斯柯达品牌(本文来源于《经营者(汽车商业评论)》期刊2016年07期)

王莹[3](2016)在《访恩智浦销售与营销执行副总裁Steve Owen “新”恩智浦愿景:安全、智能、互联》一文中研究指出2015年3月1日,恩智浦和飞思卡尔共同宣布达成合并协议。经过9个多月的合并程序后,12月8日两家公司正式合并成一家全球领先的半导体安全连结解决方案供应商,合并后的公司名称仍为"恩智浦半导体"。合并后的第一天,笔者有幸在上海采访了恩智浦的高管。(本文来源于《电子产品世界》期刊2016年01期)

王群山[4](2015)在《营销执行力不到位一切等于0》一文中研究指出一、有工作没努力等于零对于每一位营销人来说,一定要学会惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍当前的机会。千里之行,始于足下,懂得把机会的人才会笑到最后,有了工作如果不以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。二、有能力没表现等于零每个人都有自己的长处,知晓自己的长并通过实践让自己的价值获得他人认同,才获取更大的发展空间。所以,如果自认为是千里马,请先日行千里路,在展现自己能力同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱(本文来源于《中国房地产》期刊2015年14期)

陈静[5](2015)在《到艾伯塔体验“冬季仙境”》一文中研究指出加拿大艾伯塔省拥有较长的雪季,从11月开始至次年5月,那里都是滑雪爱好者的天堂。前不久率团来华促销冬季旅游产品的加拿大艾伯塔省旅游局全球地区营销执行总监哈伟德在接受本报记者采访时表示,加拿大艾伯塔省素有“冬季仙境”之称,除了知名的滑雪项目,还有很多独特的(本文来源于《中国旅游报》期刊2015-01-16)

高飞昌[6](2014)在《读懂全新C级的“驾驭改变” 专访北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司销售及市场营销执行副总裁 段建军》一文中研究指出在不久之前的成都车展上,梅赛德斯-奔驰发布了叁款新车型smart紫夜特别版、GLK家族新成员GLK200以及全新长轴距C级车其中全新C轴距C级车更是被奔驰视为重中之重。会后,记者采访了北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司销售及场营销执行副总裁段建军。一进略显拥挤的专访室,段建军向在开起了玩笑:"这间屋子显然不是长轴距,如果是全新C级就不出现这个情况。"谈话气氛一下子就轻松愉快起来。全新长轴距C级车已正式登陆中国市场,不管从产品还是传播形都让人感觉耳目一新,这正是段建军想要的结果,全新C级也正为"驾驭改变"而来。(本文来源于《中国汽车市场》期刊2014年28期)

张为民[7](2014)在《公益营销执行策略是关键》一文中研究指出公益营销已经成为各大企业塑造品牌形象的一项重要举措。自诞生之日起,王老吉就和慈善助人结下不解之缘,公益基因现在已经深深融于王老吉品牌血液之中,无论在什么样的市场环境中,无论面对什么样的任务和挑战,王老吉都会坚持公益之路不动摇。一个百年凉茶企业在公益的道路上走出了自己的鲜明特征,"造血式"和"授人以鱼,不如授之以渔"是王老吉一直坚守的公益理念,王老吉公益不停步。公益营销的成功与否最终要看执行层面的策略与力(本文来源于《声屏世界·广告人》期刊2014年10期)

逄增志[8](2014)在《营销执行力从哪里来——评《营销执行力的真相》》一文中研究指出没有执行力,就没有竞争力。阿里巴巴的马云曾说:"(相比于)一个一流的创意,叁流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,叁流的创意。"这是因为没有了执行,再好的创意也只能是镜花水月,好看不中用。那么药店的执行力从哪里来?首先是从店员的自动自发中来。执行力贵在自觉,前提是每一名店员尽职尽责,这与药店的管理考核并不矛盾。店员从上到下真正认识到责任的重要并付诸行动,药(本文来源于《中国药店》期刊2014年18期)

王军,尚锋,向舜麟,郑金林[9](2014)在《营销执行力的真相》一文中研究指出不少企业抱怨过营销工作的一个突出难题:辛辛苦苦做调研、分析,反复思考和论证出来的促销方案,可是因为实施的时候没有按照原本的要求执行,结果和原先预计的效果相去甚远。那么,营销方案的执行究竟靠什么来保障?好方案,可执行要保障营销方案的正确执行,主要体现在以下四个方面:一、促销方案的可操作性;二、促销方案是否被认可;叁、执行者对促销方(本文来源于《中国药店》期刊2014年14期)

阮廷敬[10](2014)在《供电公司营销执行力评价研究》一文中研究指出在当今商业竞争中,执行力已经成为企业综合竞争力的重要构成因素,能决定一个企业的管理与运营的成败。近几年大多数供电企业都面临着营销执行力低下而影响整体经济效益的严峻问题。因此,对供电公司的营销执行力进行合理、准确的评价,进而找到提高营销执行力的措施就显得十分有必要。本文针对供电公司如何衡量其营销执行力,改进营销质量,提高营销效率,进而提升整个企业的执行力,乃至综合竞争力等问题,对供电公司营销执行力进行了综合评价研究。首先,提出了电力营销执行力的概念,即供电公司以营销战略为导向,通过整合自身资源、提高营销人员素质、合理设置组织结构体系、完善管理制度、改进营销运营流程和加强执行力文化建设,将营销战略逐级分解为营销计划、营销目标和营销行动,进而达到完全准确地执行各级营销战略决策的能力。其次,运用层次分析法(AHP)建立了供电公司营销执行力评价指标体系,该指标体系包括财务目标执行效果、运营目标执行效果、客户满意等定量一级指标和人员素质、组织结构、管理制度、运营流程和企业文化等定性一级指标。一级指标下总共包含有34个二级指标。再次,采用模糊综合评价与序关系法(G1法)相结合的方法对供电公司的营销执行力进行综合评价。最后,将构建的评价模型应用于烟台供电公司的营销执行力评价中,进行了实证研究,为供电企业管理者制定提升营销执行力方面的决策提供了科学的理论依据和实践参考。(本文来源于《华北电力大学》期刊2014-03-01)

营销执行论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

6月15日,来自上汽大众斯柯达的消息,安慕楷(Michael Arndt)将接替欧阳谦(Thomas Owsianski)担任斯柯达品牌营销事业执行总监,后者将调任大众汽车南美洲公司,担任市场销售副总裁,这项任命的具体生效日期为今年10月1日。安慕楷曾任职于大众和斯柯达品牌市场、销售部门的多个职务。2015年11月至今,他一直负责斯柯达品牌亚洲市场的销售工作。履新后,将与上汽大众斯柯达品牌营销事业执行总监刘新宇一起,全面负责斯柯达在中国的市场、销售和售后业务。2015年斯柯达共完成28万辆的销量。2016年斯柯达的销售目标是30万辆,今年1-6月,斯柯达品牌

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

营销执行论文参考文献

[1]..王英女士出任《成功营销》执行出品人、主编[J].成功营销.2019

[2]..上汽大众斯柯达人事调整安慕楷出任营销执行总监[J].经营者(汽车商业评论).2016

[3].王莹.访恩智浦销售与营销执行副总裁SteveOwen“新”恩智浦愿景:安全、智能、互联[J].电子产品世界.2016

[4].王群山.营销执行力不到位一切等于0[J].中国房地产.2015

[5].陈静.到艾伯塔体验“冬季仙境”[N].中国旅游报.2015

[6].高飞昌.读懂全新C级的“驾驭改变”专访北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司销售及市场营销执行副总裁段建军[J].中国汽车市场.2014

[7].张为民.公益营销执行策略是关键[J].声屏世界·广告人.2014

[8].逄增志.营销执行力从哪里来——评《营销执行力的真相》[J].中国药店.2014

[9].王军,尚锋,向舜麟,郑金林.营销执行力的真相[J].中国药店.2014

[10].阮廷敬.供电公司营销执行力评价研究[D].华北电力大学.2014

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