郓城黄河河务局山东菏泽274700
摘要：水利工程施工建设具有规模大、资源投入大等特点，作为一项民生工程，其对社会发展有着深远影响。所有，水利工程施工建设中，需加强管理，针对水利工程施工建设中的问题，采取行之有效并针对性较强的解决措施，保证水利工程施工建设质量，才能充分发挥水利工程既有经济作用，推动社会经济进一步发展。
关键词：水利工程；施工管理；问题；对策
引言
随着我国社会进步与时代发展，我国农业、发电等行业对水资源需求较大，水利工程作为一项综合性工程越来越受到人们的重视。我国水利工程一般具有规模大、周期长、投入资金多等特点，在水利工程管理工作中难免会遇到各种问题，这些问题严重制约了我国水利工程的长远发展。因此，相关企业必须要做好水利工程施工管理，采取针对性的控制策略有效提高项目的安全稳定性，同时也让水利工程施工企业不断提高竞争力，在市场竞争中求得生存与发展。
1水利工程项目施工管理的特点及内容
1.1水利工程项目施工管理的特点
水利工程是指通过相应的措施来调配和监控地表水和地下水，以确保水利工程的稳定、可靠运行的工程。水利工程服务对象主要包括防洪排涝、航道水利、环境水利、水力发电及给排水等主要的工程类型。水利工程的特点有：①水利工程属于一种系统且全面的工程；②水利工程的项目施工质量会对当地环境造成一定程度的影响。如对恶劣的自然环境进行改善，但如果水利工程项目的施工质量不合格，便会给自然生态环境带来消极影响；③对于水利工程，涉及的工作面较广，且地理环境复杂多变，使其施工环境变得非常复杂。水利工程项目在施工过程中存在很多可变因素，这些可变因素会对水利工程项目施工的稳定性造成一定影响，并且伴随有一定的随意性；④水利工程项目的施工规模要比一般的建筑工程更加庞大，所涉及到的施工工序也更加繁杂，其工期也更长。
1.2水利工程项目施工管理内容
在水利工程项目中的施工管理内容主要有：①对水利工程的具体施工方案进行编制与管理，做好施工管理工作，针对工程中的承包方、业主及监理方之间的关系建立具有相互牵制性的高效管理模式，使监理工程师在施工管理中的核心作用得到充分发挥。在编制施工方案时，需要全面了解工程情况，并制订出行之有效且技术可行的施工方案，由相关部门对该施工方案进行严格的审核，以此实现对项目施工方案的最终确定；②在水利工程施工中，项目管理人员需要做好项目的前期准备工作，对承包方及分包方的资质进行严格审核，并由技术、管理、设计等多个部门组织会审施工图纸。此外还要做好物资准备，制订详细的施工进度计划，并严格按照国家相关制度进行水利工程施工，同时对水利工程项目的质量、进度、安全等进行监督与控制；③水利工程项目竣工验收时，由监理及主管部门全面审核水利工程的施工状况，并积极配合有关部门完成验收。同时还要全面核实水利工程项目的相关资料，对资料进行系统性的整理，对验收过程中发现的问题应进行及时的善后与解决。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理人员专业水平有待提高
传统的水利建设管理体制较为固化，与不断发展变化的水利工程建设形势有些脱节。目前，施工建设管理者大多是由政府分配，对于项目实际情况与基层技术人员不是十分了解，相对应的管理水平也较为落后。许多施工管理人员缺乏专业技术知识，使得施工过程存在许多问题。
2.2施工管理意识有待提升
拥有正确的施工管理意识是进行科学施工管理的前提。在正确的施工管理的指导下，相关管理人员才能科学地把握水利工程建设的规律，从水利项目、施工人员的实际情况出发制订管理策略，尽量避免重复施工及错误施工引发的安全质量问题。盲目地强调施工过程管理，对项目缺乏宏观的把控与协调，使得建设管理中存在许多问题。
2.3施工过程缺乏监督与调控
在水利工程参建单位，水利工程管理观念较为薄弱，基层水利人员缺乏质量意识培训和安全施工教育，基层人员的素质不能得到有效的保证。基层水利工程工程安全质量管理体系不完善，在遇到相关的安全质量问题时，缺乏系统的应对方案。
3水利施工管理改进对策
3.1加强规章制度的完善，保障施工秩序
在水利工程施工管理工作当中，拥有完善的管理机制是确保其稳定运行的制度前提。所以说，在具体的职责权限范围内，要对施工和管理人员都进行明确的奖惩规范要求。另外，还要定期举办各种例会，对质量管理工作进行研究，并且按照规范条例严格执行。在会上，对发生的质量问题进行讨论研究，并制定出行之有效的解决策略，以期对施工秩序进行严格的规范。
3.2注意提升施工管理人员的素质
在具体的施工过程中，施工管理人员是关键。因此，促进施工质量的提升，做好施工管理人员的管理水平和素质提升是关键。不管是他们的个人素质能力，还是文化素养以及心理素质能力，都会对最终的施工质量产生一定的影响。所以说，在选拔施工管理人员的时候，要对他们的业务能力进行考核，并且要确保考核合格之后再上岗。另外，还要对在岗的管理人员进行定期培训，从而提高他们的管理能力。
3.3注重施工过程中的安全管理
对于水利工程的施工管理来讲，要对安全管理问题多加注意。因为水利工程施工自身带有一定的复杂性，如果出现安全风险问题，不仅会影响施工的质量，还会带来巨大的经济损失。因此，在日常的施工环节中，要加强质量管理责任意识，尽量的避免安全事故的发生，从而保障施工的顺利进行。另外，还可以创新安全管理理念，建立起安全管理机制，并且在日益完善的过程中，把安全管理机制落实到位。需要注意的是，如果在施工的过程中，发现了潜在的安全问题，一定要在第一时间内进行排查和解决，并相应地做好各部分的安全管理工作。这样的做法，不仅可以有效保障水利工程施工的质量，还可以促进我国水利工程事业的可持续发展。
3.4严控工程成本，做好材料采购工作
水利工程施工建设中，管理人员需要高度认识到成本控制的重要性，并在保证水利工程施工质量的同时，最大限度降低施工成本，通过这种方式让施工单位在水利工程建设中，获取最大化的经济效益，以此充分发挥出水利工程的价值。在材料采购中，需货比三家，选择物美价廉的材料，避免资金浪费。同时，在完成材料采购之后，需要做好材料进场验收、检测工作，确保材料质量。除此之外，在水利工程实践中，需要按照制度和规定，加强施工人员、施工机械设备等的管理，确保每一环节的施工质量，避免水利工程返工等现象的出现，可避免资金的浪费，以此保证水利工程施工质量与经济效益。
结束语
综上所述，水利工程作为国家经济建设的重要组成成分，应提高水利施工管理，企业管理等方面的相关意识，保证水利工程质量，确保水利工程能够正常顺利的运行。在工程质量上，应对生产原材料进行严格把控，对设计方案进行严格挑选。如何正确的管理水利工程和解决在施工中所遇到的问题，是每一个相关管理人员所要思考的。
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