全程信用管理模式论文_苗晓娜

导读:本文包含了全程信用管理模式论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:全程,信用管理,信用,应收账款,信用风险,管理模式,赊销。

全程信用管理模式论文文献综述

苗晓娜[1](2014)在《PG企业全程信用管理模式构建》一文中研究指出随着我国信息化建设程度的不断提高,通讯行业的发展可谓一日千里,随之带动了通讯产品企业的快速兴起。换言之,由于行业技术更新换代速度的提升以及企业数量的不断增多,PG企业所处的市场竞争越来越激烈。这种情况下,保住当前的市场份额并不断开拓新市场就成了PG企业发展的当务之急。可是,想要开拓新市场,就必须为渠道商提供很多优惠条件,自然也就少不了赊销这种销售方式,因此,PG企业也就开始了信用营销这个特殊的营销(本文来源于《财会通讯》期刊2014年14期)

吴迅,冼洁[2](2012)在《应收账款全程信用管理模式的研究》一文中研究指出应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从事前控制、事中控制、事后控制叁个方面入手,建立健全应收账款的管理,从而提高企业的综合竞争力。(本文来源于《法制与经济(下旬)》期刊2012年05期)

李皖,黄琪[3](2011)在《建设项目双向全程信用风险管理模式研究》一文中研究指出建设项目要及时甄别、处理可能出现的各种信用问题,提高处理各类信用问题的效率。在建立高效的全面信用管理组织机构和管理体制过程中,除了要及时应对处理好信用关系,信守承诺,在企业中搞好道德建设、塑造诚信组织、制定出完善的信用政策规范外,实施建设项目双向全程信用风险管理在企业整体组织设计中的地位与安排成为解决问题的关键所在。(本文来源于《求索》期刊2011年02期)

黄祺[4](2009)在《企业双向全程信用风险管理模式研究》一文中研究指出一、企业双向全程信用风险的产生在信用经济背景下企业信用是建立在授信方和受信方的互相信任基础之上的。凭借这种关系,企业暂不支付款项便可获得所需的商品或服务,也可以向银行借贷,获取流通所需的资金。企业经营活动的开始并不意味着全程价值链上对方款项的同时支付,甚至在交付产(本文来源于《交通企业管理》期刊2009年10期)

周庆勋[5](2008)在《全程信用管理模式下应收账款的研究》一文中研究指出应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从设立信用管理部门,建立客户动态资源管理系统,建立应收账款的监控体系,发挥内部会计的控制作用,加强业务人员的培训,建立严格的奖惩制度等方面入手,从而提高企业的综合竞争力。(本文来源于《商业经济》期刊2008年13期)

王晶[6](2008)在《全程信用管理模式:企业内部信用风险管理体系》一文中研究指出现代市场经济本质就是信用经济。建立和完善企业内部信用风险管理体系,是每个企业经营管理机制改革的关键环节,这就要建立合理的信用管理组织,改进销售回款业务流程,建立全过程信用风险管理制度。(本文来源于《边疆经济与文化》期刊2008年07期)

赵慧[7](2007)在《我国外贸企业全程信用风险管理模式研究》一文中研究指出近年来,随着我国市场经济和国际贸易的飞速发展,信用交易方式已经成为外贸企业进行国际商务谈判、争取更多订单的主要结算方式,随之而来的企业信用销售风险日益加剧,如何加强外贸企业的信用风险管理和防范,建立一套切实有效的信用风险管理模式,成为外贸企业经济战略管理的重要内容之一。本文以信用风险管理为研究对象,采用规范分析和实证分析相结合的方法,从风险管理的概念入手,探讨了信用风险管理的涵义和发展历程,分析了外贸企业信用风险产生的原因,并对中外信用风险管理的特点进行了比较研究,提出了适合中国国情的、有助于改善外贸企业信用管理现状的信用风险管理模式——全程信用风险管理模式。本文详细阐述了外贸企业在信用销售过程的各个环节应该采用的技术控制方法及应该配套制定的信用管理制度,重点研究了外贸企业构建全程信用风险管理模式的可行性和有效性,认为全程信用风险管理模式不仅可以使外贸企业全面防范客户的信用风险,切实提高应收账款回收率和回收速度,而且能够加强企业与客户的沟通和联系,建立企业本身的优良信誉。本文还结合山东RX公司建立全程信用风险管理模式的实证研究,进一步论证了全程信用风险管理对外贸企业业务发展的促进作用。(本文来源于《天津大学》期刊2007-08-01)

陈蓉[8](2006)在《全程信用管理模式在SG工程机械公司中的运用》一文中研究指出企业信用管理是现代企业管理中最重要的组成部分,是企业管理学的一个重要分支。企业信用管理通过制定信用管理政策,指导和协调内部各部门的业务活动,对客户信息进行收集和评估,对信用额度的授予、债权保障、应收帐款回收等各交易环节进行全面监督,以保障应收帐款安全和及时回收的管理。对各种规模的企业,在力求达到企业销售最大化的同时,将信用风险降至最低。“全程信用管理模式”系谢旭先生率领研究小组历经六年,对数千家企业的拖欠实例进行了深入的研究,同时借鉴国际上的先进的、成熟的信用管理理论和技术,开发出的企业信用管理问题的解决方案。按全程信用管理模式建立企业内部管理制度的思路非常切合中国大中型企业的现状和需求,对于企业的长期稳定发展非常有必要,模式重事前客户管理、事中授信业务管理、事后应收帐款管理的理念转变了企业原来事后被动承担信用风险的局面,对于企业的信用管理来说是一次革新和飞跃。本文主要以SG工程机械公司的实际信用管理现状作为一个典型案例,结合工程机械行业赊销以及代理制销售的特殊性,针对工程机械行业进入又一轮的快速增长期以及应收帐款过大的现状,配合公司的总体战略(在控制经营风险的前提下,争取市场占有率)对SG工程机械公司的信用管理制度从事前客户管理、事中授信业务管理、事后应收帐款管理整个过程进行重新设计。将全程信用管理模式运用到SG工程机械公司,提升其信用管理理念,对信用管理的组织形式、政策和流程进行全盘考虑,并最终建立完善的全程信用管理体系,从而达到有效控制企业信用风险,维持通畅的现金流,从而提高企业竞争力的目的。文章主体分为叁部分:第一部分简要介绍了信用管理的基本内容以及全程信用管理模式的管理方法;第二部分分析了SG公司现有的信用管理体系并对其作出分析和评价;第叁部分为本文重点,详细阐述了全程信用管理模式在SG公司中的应用,力图根据全(本文来源于《西南财经大学》期刊2006-05-01)

曲媛[9](2005)在《激扬青春铸风流》一文中研究指出5月的辽南小城瓦房店,芳草青青、绿树依依、百花争艳、群鸟竞鸣……到处充满了勃勃生机。 在瓦轴股份公司办公楼二层一间办公室内,一位皮肤白皙、鼻子上架一副眼镜、目光中透着睿智的年轻人正凝目(本文来源于《财会信报》期刊2005/06/15)

谢忱[10](2005)在《全程信用管理模式助企业走出拖欠困境》一文中研究指出众所周知,信用问题是长期困扰我国经济及企业发展的主要障碍之一。尤其是在当前以买方市场特点为主的竞争格局中,信用交易已成为企业获得市场竞争力的必要手段和经营方式。在信用规模日益增长的同时,巨大的信(本文来源于《机电商报》期刊2005-06-13)

全程信用管理模式论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从事前控制、事中控制、事后控制叁个方面入手,建立健全应收账款的管理,从而提高企业的综合竞争力。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

全程信用管理模式论文参考文献

[1].苗晓娜.PG企业全程信用管理模式构建[J].财会通讯.2014

[2].吴迅,冼洁.应收账款全程信用管理模式的研究[J].法制与经济(下旬).2012

[3].李皖,黄琪.建设项目双向全程信用风险管理模式研究[J].求索.2011

[4].黄祺.企业双向全程信用风险管理模式研究[J].交通企业管理.2009

[5].周庆勋.全程信用管理模式下应收账款的研究[J].商业经济.2008

[6].王晶.全程信用管理模式:企业内部信用风险管理体系[J].边疆经济与文化.2008

[7].赵慧.我国外贸企业全程信用风险管理模式研究[D].天津大学.2007

[8].陈蓉.全程信用管理模式在SG工程机械公司中的运用[D].西南财经大学.2006

[9].曲媛.激扬青春铸风流[N].财会信报.2005

[10].谢忱.全程信用管理模式助企业走出拖欠困境[N].机电商报.2005

论文知识图

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