市政道路施工质量管理与安全控制

市政道路施工质量管理与安全控制

四川嘉来建筑工程有限公司

摘要:市政道路作为城市交通网络系统的重要组成部分,市政道路对城市经济的快速发展起着非常重要的作用。市政道路的施工质量不仅反映了城市的内在品质,还涉及到人们日常生活的各个方面。因此,采取科学合理的措施来提高市政道路施工质量与安全至关重要。

关键词:市政道路;质量管理;安全管理

引言

引起人们关注的问题是工程建设中工程本身的质量和施工过程中的安全问题,特别是在市政道路施工中,工程质量与安全问题更是重中之重。首先要完善工程质量、施工安全管理制度。其次,科学运用各种管理方法,采取行之有效的管理措施,都将有效的提高道路的施工质量与安全。由于很多市政道路施工建设都是在满足周围交通正常运行条件下进行,所以其施工难度和安全程度相比一般施工建设会加大。因此,组织重视、优化管理,科学施工将是确定施工质量与安全行之有效的办法。

1市政道路施工质量管理方法

1.1提高施工准备工作的质量

工程实际施工准备工作主要从四方面入手进行管理控制。首先是组织准备,建立市政道路施工质量控制、监督、检查机构,健全工程质量管理各项制度,落实机构各岗位责任,将是工程质量的组织保障。其次是技术准备,熟悉图纸、了解规范是工程技术人员必须的岗位技能,每道工序开工前,施工人员必须充分消化设计图纸,理解设计师的意图,并熟悉施工方案,确保在施工过程中严格按照施工方案和设计要求实施。其三是人力物料准备,在熟悉设计图纸和施工方案的前提下,计划准备施工时所需的人员、材料、机械等,确保施工时各工种人员到位、各种材料到场、施工机械性能良好,人、材、机均满足施工需要。其四是做好现场调查,广泛调查施工地区的风土人情,物料状况、交通状况、劳动力状况是否满足施工过需要,细致调查测量控制点(控制网)、地下管网、管线等,为施工准备做好第一手资料。

1.2加强施工过程的质量控制

市政道路的施工质量控制可简述为:从方案编制到技术交底,从原材控制到进场检验、从过程控制到各级验收,从发现问题到切实整改,均需定岗定责,步步落实。

在实际施工过程中笔者认为更要从以下四方面细化实施:首先,必须建立高效的组织机构,派遣高素质的施工管理人员,到施工现场进行监督管理,这点是市政道路确保施工质量、提升建设水平的有效措施。其次,质量意识是基础,提高工程参与人员质量意识是确保工程施工质量的前提,只有人人都充分认识到质量是生存之本,人人都勇当质检员时,工程质量保障将有坚实基础。再次,加大施工现场的管理力度,强化“三检”制度。具体可通过强化施工过程控制以及工序报检工作,严格落实整改措施,加大整改力度,这是提高整个市政道路施工建设水平的有效措施。最后,在抓好道路主体项目施工质量的同时,还要对地下管道的纵横路接头施工处、新旧路交接施工处等进行施工质量控制。

1.3对原材料的质量控制

对于市政道路的施工质量控制,必须通过严把材料关来避免与设计要求性能不符的施工材料进入施工现场。因为只有性能质量等方面均处于合格状态的施工材料,应用于市政道路建设过程中才能建设成具有质量保证的市政道路工程。要想对施工材料进行有效控制,要从两方面人手来提高其进场质量。第一方面,在实际施工中所用到的主要原材料在进场时必须先经过验收,然后再妥善保存。第二方面,市政道路施工中用到的所有原材料都必须符合国家产品现行标准和设计要求,严禁使用国家明令禁止的产品。如图1所示,为施工原材料的进场顺序。

图1施工原材料的进场顺序示意图

2加强市政道路现场施工安全的管理方法

2.1建立完善的安全管理制度

拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。所以目前,我们首先就要完善管理制度。在完善管理制度的时候,要根据工种情况建立相应的管理制度,进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况,施工人员也要严格执行,按照要求进行工作。与此同时,要熟悉相关法律法规,用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性,减少事故的发生次数,来保障工作人员以及人民群众的安全。

2.2提高安全管理人员的素质能力

市政道路施工建设的安全控制主体是由人来进行控制的,因而相关单位首先可通过组织市政道路安全管理控制的知识评比大赛,来充分调动起安全管理人员的学习积极性,进而将不断更新升级的知识体系应用于实际的工程建设中去。其次,管理人员在进行日常的工作学习当中,要不断增加自身的知识储备,以提升实际管理的综合素质水平。最后,在平时还可以定期对安全管理人员进行评比,并通过相关的奖罚机制来提高安全控制工作人员对市政道路安全管理的重视程度。

2.3加强材料的管理

材料道路建设的重中之重。没有材料一切都是空谈。所以要加强材料的管理。在进行购买材料的时候,一定要做好事前准备工作,要了解到供应商的商品的质量、供应商的口碑与供应商的售后服务情况。同类的材料要多进行比较,选择出价格最低质量最好的材料。在购买过程中一定要严格,对质量标准一定要严格把关,检查商品是否变质、受潮。在购买之后要材料进行分类,避免因为材料分辨不清而引起的错误。从而提高市政道路建设施工的安全性。

2.4加强施工的管理

在建设施工过程中一定出现不同的危险。所以要根据突发的危险等级进行划分。使施工人员对不同的工作的危险程度认识得更加彻底,进而施工人员的安全意识。同时在施工处贴上醒目的标语,提醒每一个人。让无关人员远离施工现场,避免无关人员的伤亡。而且,施工人员要做好安全工作,施工时要戴安全帽,穿工作服,尽可能的减少危险事故的发生。施工团队还要加强相关法律法规的学习,学习最前沿的施工技术,加强内部交流。确保道路安全施工的进行。

3结束语

在道路施工过程中,处处存在安全问题,在工程施工过程中各个环节都可能存在隐患,对施工人员的生命构成严重威胁。因此,道理施工人员应提高自身的安全素质,施工单位也应对每个人实施安全责任制,以此来监督和防范每一位员工对安全施工管理的重视。此外,安全施工管理可应用于道路施工现场的安全管理,以提高安全指数,根据不同的施工部分,进行不同的预测和防范,以满足道路现场安全施工的需求。

参考文献

[1]刘子娟.道路施工安全管理研究[J].科技创业家,2015(7):33-34.

[2]钱飞云.浅谈市政道路施工质量控制与管理[J].门窗.2014,(10):274.

[3]欧立平.当前市政道路施工存在的问题及解决要点探究[J].江西建材.2018(02)

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