分析精细化管理在建筑工程管理中的应用

分析精细化管理在建筑工程管理中的应用

论文摘要

随着我国经济的快速发展,逐渐扩大了建筑工程行业在市场上的规模,直接加大了建筑行业市场竞争。为了促进建筑工程行业稳定发展,需要根据施工实际情况,制定科学完善的施工管理制度,可以顺利实施建筑工程施工管理工作。本文将从分析精细化管理模式的基本概念,根据建筑工程施工具体情况,制定完善的精细化管理模式,有效的提升建筑工程施工效率以及施工质量,从而顺利开展建筑工程施工项目。

论文目录

  • 1 分析精细化管理模式的基本概念
  • 2 分析精细化管理在建筑工程管理中存在的问题
  •   2.1 缺乏安全生产意识
  •   2.2 不能有效保障建筑工程施工质量
  •   2.3 建筑工程管理施工效率较低
  • 3 精细化管理在建筑工程管理中的相关措施
  •   3.1 精细化管理模式提高施工安全性
  •   3.2 精细化管理有效提升建筑工程施工质量
  •   3.3 建筑工程施工项目应构建完善的精细化管理考核机制
  •   3.4 实施精细化管理模式,加强监督管理力度
  •   3.5 精细化管理模式,有效的提升建筑工程施工质量
  •   3.6 精细化管理模式,针对竣工阶段进行检查
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 倪红云

    关键词: 建筑工程管理,精细化管理,施工企业

    来源: 建材与装饰 2019年36期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 东海县建设工程质量安全监督站

    分类号: TU71

    页码: 157-158

    总页数: 2

    文件大小: 2102K

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