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1.3济宁市水利局山东省272100
2.济宁市南四湖水利管理局山东省272100
摘要：本文从水利工程项目施工管理的内容出发，分析了水利建设工程不同阶段的施工技术管理内容，针对加强水利建设工程施工质量管理的有效策略进行详细探究。
关键词：水利工程；施工管理；技术管理
引言
近年来，在我国综合国力不断提高的情况下，我国水利工程建设的建设规模、建设数量和建设种类日益增加。在水利工程建设的过程中，如果做不好水利工程的施工技术管理，会直接影响水利工程的建设质量。所以，对施工中出现的影响因素进行有效的控制，能够保证施工项目顺利进行。
一、水利工程项目施工管理的内容
工程施工过程的管理、工程合同的管理和工程竣工验收的管理是水利工程管理的主要内容。工程的合同制约着工程的建设水平、工程的施工日期以及工程的总体投入，它还影响工程的施工办法的制定，它是连接整个施工过程的纽带，组成了以承包企业、工程业主和工程监理为主的三方责任主体，工程的合同管理模式以工程的监理为主导。工程的施工过程管理包含工程的项目负责人协助项目的法人做好工程施工前的准备工作;对工程的设计图纸和设计单位进行确定，把工程的图纸交由管理部门和技术部门进行审核;对工程施工单位进行资格会审，对工程的承包企业和分包企业进行最终的确定，对于工程的施工进度和工程的施工质量进行监督;对工程的施工计划进行规划，对工程的物资进行采购;在工程进行施工的时候，严格遵守国家的法律法规，工程施工结束以后接受有关部门的检查，做好工程的竣工验收工作[1]。
二、水利建设工程不同阶段的施工技术管理内容
1、施工准备阶段
在水利工程施工之前，构建项目经理，技术负责人等核心为主体的水利工程施工技术领导小组，完善水利工程施工技术管理的组织体系;其次构成以水利工程施工合同为主要内容的项目负责人，施工方等相互限制的技术保障以及监督体制;再其次，严格检查设计图纸，同相关人员进行技术沟通和交流，对施工进度，技术等方面进行全面的核查;最后制定详细的水利工程施工方案，确定具体的水利工程施工技术管理的规章制度[2]。
2、施工过程阶段
在具体的施工阶段过程中，必须严格的按照有关的技术标准作为参考数据。严格的检查水利工程的整体质量以及相关的安全措施。另外还应该对有关水利工程的文件资料进行整合，对施工过程中的具体细节进行严查，同时必须安排对水利工程进行验收的工作程序。
3、完工阶段
在水利工程完工后，有关的主管机构必须对水利工程的总体质量，抗压性等等其他方面的指标进行验收，水利工程施工技术相关人员必须充分的配合相关部门的验收工作，对水利工程的施工技术资料进行整合，另外还要做好技术检查的辅助工作。
三、加强水利建设工程施工质量管理的有效策略探究
1、加强技术管理人员的学习和培训
从目前的情况来看，首先，必须学习有关的法律法规，特别是充分的了解水利工程施工方面的相关法规;其次，组织技术管理人员充分学习工程建设招投标以及合同管理等方面的知识，了解整个水利工程项目建设的合同文件体制;再其次学习工程建设管理，行政管理知识以及其他方面的知识，以便可以科学的计算工程的整体预算和结算;然后是学习施工方面的专业性知识，了解水利工程施工管理的相关基础理论和研究办法;最后是强化技术管理人员的道德教育，最大限度的提升水利工程施工技术管理人员的综合素质修养，同时掌握水利工程风险管理的基本知识，减少水利工程施工过程中一些风险的产生。
2、施工材料的管理
对于工程施工材料的管理主要表现为以下三种情况:第一，严把原材料源头关。对于工程的原材料严格管理，必须要有产品合格证书，必须达到国家标准;需要复试的原材料一定要有合格证书;进口的原材料一定要有商检部门的合格证。第二，严把使用关。对于原材料要合理使用，不要铺张浪费，所有的原材料在运送到施工现场的时候一定要有报验单和合格证书，施工单位提供实验报告，监理单位进行复检合格后方可进场。不要把污染的和发生改变的原材料放混，防止材料的性能出现改变;事先做好预防工作，对于容易发生变化的原材料加强保管，不要出现安全事故;所有的原材料要分类放好，不要出现任何的乱堆乱放;对于那些受天气影响大的原材料一定要精心管理。第三，对于使用剩余的原材料一定要合理存放，减少浪费和污染。那些剩余的原材料一定要存放好。不可胡乱丢弃，防止对环境造成污染，造成不必要的浪费[3]。
3、加强对技术工作的管理
因为技术管理工作的重要性，所以技术管理工作必须要坚持持久性的管理，所以，水利施工企业必须要强化技术管理组织的建设以及技术责任制的制定，最大限度的发挥水利施工企业不同阶层的作用，一般来说，技术管理方面的工作主要涵盖以下方面的内容:首先，按照国家以及相关部门制定的严格规章制度，从水利工程施工企业自身的属性出发，严格的制定相关的技术工作管理制度，在不同具体的施工实践中不断地健全和补充，让水利工程技术管理工作可以按照严格的规章制度操作;其次对技术管理工作构建长期完善的检查制度，对不同的施工项目进行总结比较，进而可以有效的实现技术管理工作的良性循环发展;最后，实行经济手段以及行政手段相互融合的措施，着重培养施工企业不同层次的技术专业人员，最大程度的激发技术人员的工作积极性。另外水利工程施工技术管理还必须使用合同手段，确定施工程序，规定当事各方的责任，权利以及义务等。而且还应该按照施工人员自身的专业知识和经验，对设计文件中的不科学的地方，提出一些有针对性的意见和方法。
4、施工的安全管理和控制
安全是确保工程顺利完工的基础保障，是施工企业经营管理中的重要内容。为了有效的控制安全管理，要健全各项安全生产指标，并且加强监督管理。在施工现场，要优化人员、材料和机械设备的合理配置，并且注意对交叉工种的安全管理。由于施工工序比较复杂，所以要做好各个施工单位的协调工作，在每一道工序完成后，只有通过质量验收，才能够进入下一环节。如果在水利工程施工中安全管理和控制出现疏漏，就会给水利工程建设带来事故隐患。一旦发生安全事故，不但会影响到水利工程的进度，而且会造成巨大的经济和生命财产损失，因此，安全管理和控制决定了水利工程施工的成败。
5、降低环境对施工质量的影响
在水利工程建设中，环境因素对施工质量有着一定的影响，并且环境因素也相对比较复杂，一定要进行全面、综合的分析。在实际施工中，一定要结合水利施工特点与施工条件，尽可能营造文明施工环境，降低环境因素对施工质量的影响，采取科学、合理的措施，对环境因素进行有效的控制，特别是在水利工程施工现场，一定要加强对当地风俗的尊重，并且强化干群关系，减少行政干预，同时也避免了和当地居民发生冲突，对施工的顺利完成有着一定的促进作用，实现了施工质量的有效控制。
结束语
综上所述，在水利工程施工的过程中，在客观因素和主观因素的影响下，难免会出现质量问题，甚至会出现质量事故。所以，要做好水利工程的检查、监督和反馈工作，及时解决遇到的问题，确保整个工程建设安全、顺利的实施。
参考文献：
[1]刘步峰,崔喜旺.论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].黑龙江科技信息,2013（08）:134.
[2]黄贵冰.浅谈水利工程施工中技术管理的要点[J].农业与技术,2013（05）:19.
[3]周开瑞,徐孝洪,孙东亚.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].江苏科技信息,2013（17）:34-35.