浅析复杂工程项目的整合管理

浅析复杂工程项目的整合管理

论文摘要

复杂工程项目涉及的相关方较多,项目的设计、采办、建造各阶段往往存在交叉,因此该类项目管理难度较大。对于复杂的、相关方较多的工程项目,整合所有其他领域的成果,把控项目总体情况,进行有效的整合管理,是项目管理的重中之重。研究项目整合管理,分析总结项目管理各阶段的整合管理内容、存在的问题等,研究成果可为相关项目管理人员提供借鉴。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 项目整合管理概述
  • 2 项目管理各阶段的整合管理分析
  •   2.1 项目启动阶段的整合管理
  •   2.2 项目规划阶段的整合管理
  •   2.3 项目执行阶段的整合管理
  •     (1) 指导与管理项目工作。
  •     (2) 管理项目知识。
  •   2.4 项目监控阶段的整合管理
  •   2.5 项目收尾阶段的整合管理
  • 3 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 图玉强,潘方冬,王文伟,程亮,崔玉峰

    关键词: 复杂工程项目,整合管理,各阶段,项目管理

    来源: 项目管理技术 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 海洋石油工程股份有限公司运营中心

    分类号: TU712.1

    页码: 115-118

    总页数: 4

    文件大小: 217K

    下载量: 206

    相关论文文献

    标签:;  ;  ;  ;  

    浅析复杂工程项目的整合管理
    下载Doc文档

    猜你喜欢