企业全面风险控制的管理实践与启示——以电力企业为例

企业全面风险控制的管理实践与启示——以电力企业为例

论文摘要

社会经济的不断发展,加快我国电力体制的改革进程,这也使得电气企业所面临的挑战逐渐增多。针对企业在发展过程中所面临的各种风险,必须要加强相关控制管理体系的建立,以期能够更好地保证电力企业稳定发展。基于此,本文主要就当前电力企业全面风险控制管理进行重点探析,以期能够切实提高电力企业风险控制能力,不断提高其发展水平,进而更好地顺应时代发展需求。

论文目录

  • 1 国际能源电力企业风险管理实践的借鉴
  •   1.1 更加注重风险管理体系的完整性、系统性和标准化
  •   1.2 更加注重对战略风险的分析,监测和应对
  •   1.3 危机管理能力和相关机制建设有待提升
  • 2 当前电力企业全面风险管理控制现状
  •   2.1 风险意识较为淡薄
  •   2.2 全面风险管理组织职能体系不够完善
  •   2.3 全面风险管理制度和流程不健全
  •   2.4 风险管理控制手段较为单一化
  • 3 电力企业全面风险管理控制的主要内容
  •   3.1 风险的识别
  •   3.2 风险的测算
  •   3.3 风险评估
  •   3.4 风险决策
  • 4 关于提高电力企业自身安全风险分析能力和安全管理控制水平的相关策略
  •   4.1 确立坚定的风险管理目标和发展方向
  •   4.2 建立具有分层次的风险防控体系
  •   4.3 适当借鉴国际能源电力企业风险管理的实践经验和教训
  •   4.4 建立健全电力企业内部控制评价体系
  • 5 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 牛晓璠

    关键词: 电力企业,风险控制,管理

    来源: 中国商论 2019年17期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济,企业经济

    单位: 国网山西省电力公司晋中供电公司

    分类号: F426.61;F272.3

    DOI: 10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.17.143

    页码: 143-144

    总页数: 2

    文件大小: 2561K

    下载量: 175

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