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摘要：建筑安全关系到建筑的质量、建筑流程的有序推进、建筑中的技术施行、建筑中的成本风险、人力资源的合理利用等，建筑在施工中，由于现场环境较为复杂，应用的材料性质不同，技术手段与工艺流程各有差异，因此其安全的管理也涉及到更多复杂的问题，应结合现阶段安全管理的问题，详细的掌握施工的要求与目标，完善对建筑工程中的安全监督管理，综合各项资源条件，创建出安全管理的空间，保障施工计划的合理推进。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；问题；对策
引言：建筑工程中材料、人力、环境、气候等均可能成为影响建筑安全的条件，为了保障建筑工程的安全性，应在管理的过程中，做好工程的勘察与资料分析，汇总各项数据指标，制定严格的管理机制，强化现场工作人员的安全意识，在安全管理机制下，保障各个环节正常的运行，减少建筑对社会的不良影响，维护施工单位的利益，同时获得更高的建筑效益保障。
一、当前存在的建筑施工安全管理问题
1.对建筑施工安全问题重视不够
建筑的施工中，仍旧存在重技术，轻管理的问题，虽然目前在建筑施工中已经逐渐的对监理等环节引起了重视，但总体上施工的安全性问题还是存在，只能从表层面进行管理分析，规避较为明显的安全风险，而对于细节化的问题，缺乏施工中的安全思考，缺乏对施工现场情况的分析思考，难以将有关的安全标准落实到实际的工作中，建筑企业对于安全问题的意识不足，抱有侥幸心理，导致安全管理呈现问题。
2．施工安全的准备不足制度不完善
建筑施工中安全问题的控制颇有滞后感，部分施工环境本身就存在潜在的风险，但并没有第一时间去收集信息资料，进行安全的分析，当出现了安全问题，没有及时的采取措施进行控制，或者相应的措施只能控制浅层面的问题，只能对小范围内的问题进行管理，导致安全问题不断的扩展，究根结底是施工并没有提前设定安全的制度，在缺乏制度监督管理的条件下，安全问题就层出不穷。
3.建筑施工环境较为恶劣
建筑工程在施工中，受到环境的影响，受到地形地势的干预，其施工风险无法以人力方式彻底规避，尤其是高空作业、交叉作业中，很容易受到环境的影响，在视觉出现混淆，施工人员的身体素质不高的情况下，施工出现误差，人员自身的安全问题也难以得到保障，地区性的环境在突发暴雨、山洪等问题下，无法在施工中及时的进行自我控制，只能任由环境影响拖延工作的时间，施工计划受到严重的影响。
二、加强建筑施工现场安全管理的优化建议?
1.加强安全文化建设
应强化施工中的安全文化意识，做好内部的安全宣传，使得施工人员能够对现场环境有笼统的概念，继而可提前规避在施工各个环节可能会产生的安全问题，能够在相应的技术流程导入之前做好防范，形成文明施工的安全意识，树立安全施工与合理施工的观念，同时在施工的结束后均应定势的进行环节的监督与检查，尽快的发现未发现的安全问题，对现场的施工人员做好安全培训，可搜集并整理相应的安全问题提前告知施工人员，并讨论安全的保护策略，除了常规的佩带安全帽，穿戴工作服之外，还应结合相应的物理、地理知识，进行安全隐患的综合分析，同时了解我国在施工中的相应规范要求，管理中特别的标注安全的标准要求，并在安全控制上加大资金的投入，预备安全管理的相应配套措施，促使建筑施工中的安全理念与文化意识强化。
2.完善安全管理体系
施工安全管理应落实到相应的责任人身上，建立层层递进的安全管理体系，逐层次的进行安全管理检查，其中要做好施工中的各项审批、交底工作，制定现场环境的变化数据表格，以此分析接下来可能性的环境影响，预见环境问题提前做好准备，将自然环境带来的风险干扰降到最低，做好地形的勘察，因地制宜选择材料与施工手段，进行安全培训模拟训练，制定紧急预案，针对可能出现的突发情况，严格的进行验收，应分门别类的构建：高处坠落事故应急预案、吊篮作业安全事故应急预案、物体打击应急预案、触电事故应急预案、建筑机械起重机倒塌事故应急预案、机械伤害事故应急预案、建筑物倒塌及深基坑坍塌事故应急预案、模板支撑坍塌事故应急预案、脚手架坍塌事故应急救援、消防安全事故应急预案、自然灾害事故应急预案（含防洪防汛、防台风事故）电焊伤害事故应急预案、交通安全事故应急预案、危险品爆炸事故应急预案、管线破裂事故应急预案、环境污染治理事故应急预案、设备安全事故应急预案、卫生防疫事故应急预案、食品中毒事故应急预案、突发事件事故应急预案、其它类安全事故应急预案。有计划的进行安全管理的预防，出现细微的安全问题都应及时进行整改，贴放安全施工的标语与注意标志，互相监督检查实现安全监管人人有责。
3.加强监督力度
建筑施工中严格的监管能够减少安全事故发生的几率，通常建筑工程中的安全问题也多是源于监管的形式化，因此应在施工中设定各个环节的监管责任，其中技术的主要负责人应在验收阶段签字确认，监管中进行分级管理，层层检查并做好记录，严格按照《中华人民共和国安全生产法》的规定，保障安全达标，阅读相应的安全管理文件，及时纠正施工中的违法与不良行为，应以安全的管理为第一要素，尽快的勒令整改，避免拖延造成的安全问题扩张，强化现场的工艺、材料淘汰制度的施行，对于不符合标准的材料应及时进行更替，对于不科学的工艺流程，有技术流动的环节应展开会议讨论，施工中禁止滥竽充数，应考虑到长远的工程质量问题，安全生产不仅看到眼前的利益，还应看到长久的社会影响。
结束语
综上所述，建筑工程在施工中虽然存在不同程度的安全风险，但只要合理的推算潜在的安全问题，强化安全的认知，详细的阅读相关的安全施工规定，并完善安全管理监管体系，就可以最大限度的避免安全问题的发生，从而起到安全生产，科学生产、合理施工的目标。
参考文献
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