(中国能源建设集团东北电力第三工程有限公司)
摘要:对于整个建筑工程来说，机电安装工作在整个工程施工过程中是不可缺少的一部分，机电安装工作的质量直接关系到建筑的性能、，所以在日常建筑工程管理过程中应当加强对机电施工进度的管理，将进度管理中的措施落实到位。希望本文对机电施工进度所探讨的内容能够为我国建筑机电安装质量的提升提供一些意见和参考。
关键词:进度管理；建筑工程；机电安装施工；应用；措施
前言：
随着现代建筑的兴起机电安装工作在建筑工程中起到了越来越重要的作用，高质量的机电安装工作也使得建筑工程质量得到有效的保证。为了能够使机电设备在施工过程中能够正常的运营，在机电设备施工过程中必须要严格按照施工要求来操作，同时还要做好机电施工的进度管理工作。而在实际的机电施工过程中，却会因为机电安装施工制度、施工人员的素质等因素的制约，导致机电安装工程的质量的提升受到了严重的影响。针对以上的这些情况，施工人员以及管理人员应当根据机电安装施工的特点、严格遵循建筑工程机电施工的具体要求，在此基础上采取有效的措施对机电工程施工进度进行管理。
1.建筑工程机电安装施工的特点
1.1机电安装施工的工期长，工序多
在实际的机电安装施工中需要进行多个工序、经过长时间的安装施工才能使得机电工程完工。机电安装工作不止要将其安装进建筑里，在对设备进行安装前调试、安装过程中、安装后的维修保养工作。这些工序的完成需要多个工种的协调和配合也花费了很多的时间和工程资源，只有这样才能有效的保证建筑工程机电安装的质量。
1.2机电安装施工的交叉性强，干扰多
建筑工程中的各个部分的工程往往是多个项目工程之间的交叉作业、多个项目工程共同施工作业，这样机电工程比较容易受到来自多方面因素的干扰。在施工过程中需要加强施工人员间的配合。
1.3机电安装施工的风险多，任务繁重
机电安装过程中稍有不慎便会埋下安全隐患，在机电安装过程中如果质量控制不到位可能在后续的建设或者投入使用后引发安全事故，如果在后续的建设中将可能会对工程的进度造成的影响，为此，在施工过程中必须要严格按照相关的施工规范进行，做好机电工程的事前控制和检查工作。
2.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用
2.1进度管理在施工前准备阶段的应用
机电施工进度管理工作可以保证施工前的准备工作，首先需要先对机电施工所用到的机电设备的进行开箱验收，对机电设备的质量也要进行严格的检验，每一台参与到工作之中的机电设备都应当符合相关的质量标准。参与到质量检验的检验人员应当具备相应的专业技术来按照特定的方法对机电设备的型号、数量进行细致的检查。同时验收完成后要妥善保管好机电设备，有效避免由于管理不善造成的机电设备的损坏。
2.2进度管理在管线预埋和孔洞预留工序中的应用
进度管理要求在机电安装施工之前要先进行预埋预留，这一工序施工人员在选择管材的时候应当选择金属管、塑料管作为预埋预留的管材，机电安装工程的预留预埋工序主要包括照明灯盒、位置放线、配电箱放线等管线的预留预埋工作。这一工作的进行可以为实际的机电安装工作提供引导。同时在安装过程中还应做好对半成品的保护工作，防止由于管理不善在管道进入垃圾、砂浆等堵塞管道的东西。同时机电安装人员也要把握好砌体的工程进度，避免由于施工进度不相匹配而导致机电施工中遗漏预留的孔洞。除此之外，应加强机电安装人员与土建人员之间的联系保证每个工序之间都能无缝对接，使整个工程的安装效果得到质的提升。
2.3进度管理在防雷工程安装施工中的应用
现代建筑中防雷工作对于建筑安全十分的重要。所以，应当选择适合建筑工程的防雷接地体，按照相关的安装规范、焊接长度对其进行安装使防雷接地的效果得到切实的保证。根据不同地区建筑物防雷的等级要求不同应当式设计好建筑物防雷系统的引下线连接。同时防雷系统中避雷针材质的选择也是非常重要的，最好选用不锈钢材质的避雷针。
3.机电安装施工进度管理的保障措施
3.1重视图纸会审和机电安装资料管理
设计图纸在机电安装工程中十分的重要，在机电施工开始之前有关人员必须要做好机电工程的会审工作。目前机电施工的设计图纸应当由设计方、监理方、建设方、安装方共同会审，明确各方在机电施工中的责任。各方在对设计图纸进行会审时应当秉持着公正、仔细的原则对其进行会审，在会审过程中要对机电施工设计图纸的意图以及安排进行细致的了解。这样才能在机电施工过程中真正的把握到机电安装的要点切实提高机电安装的效果。同时还要做好对安装资料的管理，对安装过程中出现的问题、解决方案、安装步骤、安装技术都应及时准确的记录。在机电安装施工完成后也应及时的将安装资料提交上去，并交由专门人员进行管理，为后续建筑工程质量评定、机电设备检修提供参考依据。
3.2加强机电安装工序管理
众所周知，机电安装的工序多且复杂，稍有不慎便会延误工期，使得安装质量受到影响。必须要加强对整个机电安装的工序的管理，防止由于工程控制不到位而导致质量缺陷的产生。要对每一道工序进行严格的把控、进行质量的检测，保证每一道工序都是合格的。
3.3落实机电安装进度管理
机电安装施工中必须要将进度管理重视起来，需要相关人员对工程状况进行深入的了解然后编制与工程进度相契合的进度管理计划，并将进度管理工作中不足的地方根据实际的安装施工工作进行调整和改进。
3.4加强机电安装施工人员管理
在机电施工过程中机电施工人员是确保进度管理效果的关键性因素，因此，必须要加强人员管理提升施工人员素质，要对机电安装施工人员进行培训不仅要对施工人员的理论进行培训，还需要让施工人员通过现场参观等形式进行实践，使施工人员的理论水平和专业技能能够同时得到提升。同时还应完善机电安装工程的制度管理，有奖有罚才能更好的激励施工人员的工作激情，提高机电安装效果。
四、结束语
综上所述，进度管理工作是需要机电工程管理人员、施工人员的协调配合，因为机电安装施工是独立存在的它具有自己的特性，进度管理工作的展开需要根据机电安装特点来进行，这样才能使得进度管理措施真正的落到实处、机电安装技术也能更加的规范，从而可以使机电安装质量得到提升，施工人员的素质的提升在机电安装按期完工、实施管理计划方面有着重要意义。
参考文献:
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