关于加强国有企业绩效管理的几点思考

关于加强国有企业绩效管理的几点思考

论文摘要

随着市场竞争压力的加剧,国有企业为实现可持续发展的战略目标,纷纷进行管理体制改革。而反观现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,只有不断加强对人才的管理、开发和利用,才能不断提高企业的核心竞争能力。为此,笔者主要从绩效管理的角度,来对国有企业内部中的一些问题做出分析,希望可以通过完善管理制度和构建人性化管理模式的途径,来帮助国有企业练好"内功",这样才能更好地迎接市场经济带来的机遇和挑战。

论文目录

  • 一、概述
  • 二、实施绩效管理的目的
  •   1. 提升国有企业的经济效益
  •   2. 促进国有企业的改革与发展
  •   3. 完善国有企业的企业文化建设
  • 三、国有企业绩效管理的现状分析
  •   1. 绩效管理落实不到位
  •   2. 对于绩效管理的认识存在偏差
  •   3. 考核后的相关问题未得到反馈
  •   4. 考核指标缺乏科学性
  • 四、加强国有企业绩效管理的对策
  •   1. 提高企业管理者的素质
  •   2. 建立、健全良好的考核机制
  •   3. 建立好的沟通渠道
  •   4. 以绩效管理来完善激励措施
  • 五、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 郑雄

    关键词: 国有企业,绩效管理,人力资源,市场竞争

    来源: 企业改革与管理 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 福建省福泉高速公路有限公司

    分类号: F272.92;F276.1

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3246

    页码: 83-84

    总页数: 2

    文件大小: 1444K

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