应用品管圈提升快速提取急救药品准确率的实践

应用品管圈提升快速提取急救药品准确率的实践

王裕玲顾巧丽金彩香潘园

南京中医药大学附属南京市中西医结合医院江苏南京210014

【摘要】目的:探讨品管圈活动在提高快速提取急救药品准确率中的应用。方法:运用PDCA循环,通过主题选定、拟定活动计划书,现状把握、目标设定、解析、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进等程序开展品管圈活动,比较改善前、后护士准确取用急救药品数据对比情况。结果:改善前护士准确取用急救药品时间的平均值由22.7s提高至改善后11.4s,目标达标率达103.5%,进步率达51.5%。结论:通过品管圈活动,发挥院级护理安全急救质控职能,修订急救药品、物品管理制度及急救物品质控标准,更新抢救车设置规范,实施不同型号抢救车的同质化管理,提升护士急救理念,实施标准化培训,提升了全院护理人员急救能力,实现快速救护,保证患者安全。

【关键词】品管圈;快速提取急救药品;准确率

【中图分类号】R883.82【文献标识码】A【文章编号】2096-0867(2015)-05-172-01

品管圈(QCC)是指同一个工作场所的个人,为了解决问题,提高工作效率,自发组成一个小团体,通过轻松愉快的现场管理及全员参与的方式,持续不断地对工作现场进行改善与管理[1],是一种自下而上的管理方法[2]。2014年6月至12月,本院将品管圈活动用于提高快速提取急救药品准确率的应用中,取得较满意的效果,现报告如下。

品管圈活动方法

1生命圈介绍

1.1人员组成由急诊科护士长担任圈长,护理部主任担任辅导员,院急救物品质控小组3名护士长及护理部1名干事为圈员,共有圈员6名,负责各分管项目的实施。

1.2活动阶段包括主题选定、拟定活动计划书,现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进。

2方法

2.1计划(Plan)2.1.1主题选定通过头脑风暴法提出几个待选主题,通过主题评价法,确定主题为提高快速提取急救药品的准确。

2.1.2拟定活动计划书将本次圈主题活动周期定为6个月,使用甘特图将每个步骤进行人员分工及时间分配。

2.1.3现状把握由圈员对全院13个护理单元26名护士准确取用急救药品时间进行统计,将检查表数据绘制成柏拉图,经统计分析,改善前护士准确取用急救药品时间平均值为22.7s

2.1.4目标设定目标值=现况值-理论改善值=现况值-(现况值×改善重点×圈能力)=22.7-(22.7×76.92%×65%)=11.4s

2.1.5解析从人、物、管理、其他等4个方面进行分析找出快速取用急救药品准确率低的主要原因:抢救药品种类及放置位置不统一、未及时修订相应流程、人员培训不到位等。

2.1.6对策拟定圈员通过头脑风暴法方式进行对策,确定了制定病区抢救车设置规范,统一设置抢救车最低配置标准、修订高危药品管理制度、修订急救药品、物品管理制度、修订急救组质控标准、统一印制急救药品清点本、制作抢救车药品彩色平面分布图、制定培训计划表进行分层培训及考核等对策。

2.2实施对策拟定后依据对策分派工作,并制定详细的实施计划。

2.3效果确认(1)有形成果:护士准确提取急救药品平均值由22.7s提高至11.4s,目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100%=11-22.7/11.4-22.7×100%=103.5%,进步率=[(改善后-改善前)/改善前]×100%=[(1-22.7)/22.7×100%=51.5%(2)无形成果用评估问卷5分量表绘制成雷达图,见图1

2.4标准化标准化是品管圈改善历程的重要步骤[3],根据对策的有效性形成了病区抢救车设置规范、高危药品管理制度、急救物品质控标准、急救药品、物品管理制度等标准。

3讨论

3.1提高护士快速取用急救药品的准确率,维护创建生命的奇迹急救药品是医院抢救工作顺利进行的必备条件,临床各科室承担院内急救、观察治疗等任务,快速、准确、安全、有效地使用急救药品是保证抢救患者成功的关键之一[4],在临床急救中须分秒必争,提升护士提取急救药品准确率有利于更快捷抢救患者,实现了快速救护,有效保障了患者安全。

3.2促进标准化的建立在未进行品管圈活动前,医院13个护理单元存在急救药品种类不一、高危药品无标识、相关制度流程欠缺等现象,通过品管圈活动,医院出台了病区抢救车设置规范、高危药品管理制度、修订了急救物品质控标准、修订了急救药品、物品管理制度,修订急救物品质控标准、统一印制急救药品物品清点本、制作抢救车彩色平面分布图。

3.3加强护士急救技能培训,强化其主动学习意识在临床实践中,护士应急意识欠缺、能力参差不齐也是影响快速提取急救药品准确率的原因之一,通过品管圈活动,加强护士急救教育,提高护士对快速提取急救药品重要性的认知,制定培训计划表,进行分层培训及考核,提升护士急救技能,强化护士主动学习意识。

3.4促进了管理模式的改进QCC小组是为解决工作中存在的问题、突破工作绩效而自愿组成的小团体[5],通过自主管理和人性化管理的方式,给护理人员自主与尊重,督促护理人员去实行,促进了护理工作有序开展。

参考文献:

[1]潘海燕,颜波儿.品管圈活动在ICU护理人员手消毒管理中的应用[J].中华医院感染学杂志,2012,22(10):2154-2155

[2]汪四花,林芬,沈国霞.品质管理活动在病房用药安全质量管理中的应用[J].中华护理杂志,2011,46(1):60-61.

[3]张幸国.医院品质圈活动实战与技巧[M].杭州:浙江大学出版社,2010:50-53.

[4]伍忠梅,刘庆,邵寅.急诊科急救药品管理登记簿的临床应用[J].护理研究,2007,21(1):70-71.

[5]王玉琼,郭秀静,雷岸江,等.品管圈在护理工作中的应用研究[J].护士进修杂志,2009,24(21):1945-1946.

基金项目:受“南京市医学科技发展资金资助”,编号QRX11339

作者简介:王裕玲,单位:南京中医药大学附属南京市中西医结合医院。

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