工程进度控制优化途径解析

工程进度控制优化途径解析

重庆栋青基础设施项目管理有限公司401312

摘要:建筑项目在实施的过程中,进度问题一直以来是企业非常重视的问题,一旦工程进度受到影响工程就不能按照计划执行,会给企业的经济产生很大的影响,基于此,结合实际对建筑工程进度存在的影响因素进行总结分析,并且提出了针对性的进度控制优化途径,希望可给相关人员提供一些参考。

关键词:建筑工程;进度影响;优化途径

0前言

现如今,建筑工程行业随着社会经济的进度不断地辞旧换新,发展规模逐渐壮大,建筑工程的施工质量查和施工进度拖延是现阶段最为常见的工程问题。为了有效地保证建筑工程的施工质量和工程施工进度,为了更好地控制建设工程施工质量和施工进度是建设单位和施工单位亟待解决。但是一般情况下,施工计划与实际的施工进度会出现一定的差异,施工进度往往因受到不可抗拒的因素而影响了进度,从而延长了建筑工程的施工周期。

一、建筑工程施工进度控制的影响因素

1资金方面的因素

在建筑工程过程中,要想保证工程各项工作的顺利开展,保证工程工期的不被延误,工程款的及时到位和充足十分重要,为此,为了保证建筑工程各项工作能够顺利开展,保证工期如期完成,建设单位应落实好各项工程款的到位情况,确保各项工程款不能空缺。但是在实际施工过程中,由于施工单位因受到各项因素的影响使得工程资金迟迟不到位,导致工程的各项工程无法正常开展,从而大大地影响了整个建筑工程的施工进度。

2技术方面的因素

一项高质量的施工建筑工程离需要一支专业的、精湛的施工团队,都知道施工技术对整个建筑工程的施工进度、施工质量具有重要的意义。由于不同的建筑结构其所用的施工技术不一样。在实际施工过程中,经常存在施工人员对整个施工现场的掌握不足,导致相关施工工作无法正常开展,对施工现场的评估以及预测问题不够全面,导致建筑工程在施工过程中存在返工等现象,从而影响了工程的进度和质量,大大地延长了工程的工期。

3人为方面的因素

施工人员是整个建筑工程项目的重要主体,其对工程的施工进度、施工质量都具有决定性的作用,但是在实际工作过程中如果施工人员的综合素质以及施工人员的施工技术受到影响时将全面影响整个建筑工程的施工进度。例如设计人员在设计图纸过程中,由于设计图纸存在不足而影响了整个工程的,这样不仅严重的影响了工程的施工进度,同时还会大大降低了工程的质量。由此可见,施工技术人员的专业技术对工程的施工进度和施工质量极其重要。为此提升施工技术人员的技术是施工单位的首要任务。

4项目施工组织管理方面的因素

具有优秀的组织团队和全面的管理组织机构对建筑工程的施工进度具有重要的影响。在实际施工过程中,一旦施工现场出现管理混乱时,将会扰乱整个施工现场的秩序,影响工程的正常进度。例如:施工材料没有按照指定位置严格堆放,影响工人的取材时间和质量,从而影响施工进度。其次,在开始施工之前,施工人员没有做好相关的准备工作,没有对设施设备进行全面的检修,导致设备在施工过程中出现故障而影响了施工进度。

5项目设计变更方面的因素

随意变更设计方案也是影响建筑工程施工进度的重要因素之一。通常情况下,当设计图纸一旦确定之后不能随意更改,否则将会影响整个建筑工程的施工进度以及建设企业的经济效益。关于变更设计方案的表现主要体现在:

第一、业主对设计不满意而提出修改。

第二,由于设计方案存在安全隐患和缺陷导致设置方案不得不进行修改;

二、对工程的优化控制措施

1合同签订是建设单位与施工单位签订,其中明确施工期限

签订施工合同是保证双方权利和义务的重要基础,其不仅可以明确双方的权利和义务,同时也是为了保证自身的利益。一旦签订施工合同,施工单位必须根据施工合同的相关要求认真履行好合同内的条款,并且根据合同上的施工工期,完成整个项目工程的建设任务。

2确定合同签订中的施工工期

在签订施工合同过程中,建设单位需确定好合同签订的施工工期。并且要明确好合同中的相关条款。

第一、明确好施工工程的工期。相关法律法规明文规定,施工工期不能低于整个项目工程工期定额的80%,因此建设单位在签订合同过程中,可以根据此项内容来合理制定工程的定额工期。

第二、在选择投标单位过程中,应当选取投标工期较近的单位;

第三、在施工过程中,必须严格按照工期和投标工期的要求进行增减换算。

第四、当换算程序完成之后,需要将投标报价进行合理进行对比,将多个单位的投标报价进行评估与核算,将投标工期较短的投标价格进行换算,实现投标工期与投标价格实现优化控制。

3签订合同中对支付工程款的控制

都知道,工程款的支付与整个项目工程的施工进度的控制息息相关,因此在签订施工合同过程中必须注意工程款的支付控制。

根据施工单为的施工进度以及工程的质量把控工程款的支付,并且还需要明确好合同内的支付方式,从而有效的保证了工程进度的目标阶段性。

4对合同工期延长控制

在施工过程中出现工期延长的现象较为常见,针对这一次现象,建设单位应加强控制合同工期的延长。通常情况下,出现合同工期延长的因素主要有:工程的设计变更,建设单位的因素以及不可抗拒的自然因素等造成了工期延误。如果施工单位对现场的管控力度不足,管理能力欠佳,将会大大的影响整个工程的工期。为此在签订施工合同过程中,双方应在合同条款中明确好相应的工期延顺的许可条件。

三、结论

综上所述,在建筑工程项目施工过程中其所涉及的内容较为广泛,例如人力、物力、财力以及技术等。在建筑过程中影响施工进度不仅仅是自然因素以及不可抗拒因素,同时工程款的及时到位和充足也是影响原施工计划的重要因素。为此,为了保证建筑工程的施工进度的控制,施工单位除了对建筑施工现场的控制和评估之外还需要保证工程资金的及时到位,从而才能有效的保证建筑工程的施工进度的控制,提升建设单位的经济效益。

参考文献:

[1]蒋文雅,高旭,荆凯.基于数据的项目进度控制方法[J].石油化工建设.2017(02)

[2]李俊亭.关键链项目进度控制技术综合分析研究[J].工程管理学报.2015(06)

[3]邹君,赵立波,贾勤升.浅析工程项目进度控制管理中三因素之间的关系[J].城市地理.2014(14)

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