一、建立贷后跟踪服务体系的建议（论文文献综述）
任奕臣[1]（2021）在《农业银行X分行信贷流程风险控制研究》文中研究说明信贷业务是商业银行获取收入的重要来源,也是银行风险发生的主要区域,其在商业银行的资产中占有很大的比重。在受到互联网金融等冲击下,银监会大力倡导民间资本进入银行业,央行开始放松对外资银行的投资限制等因素,使得传统商业银行的市场竞争不断加剧。银行在扩大信贷业务规模的同时,不良贷款的金额也随之增加。站在商业银行的角度上来看,目前经济环境瞬息万变,受到市场、利率、政策等外部风险因素的影响,企业的生存压力越来越大,经营状况恶化的现象也越来越多,企业无法偿还贷款,商业银行不良贷款率也随之升高。虽然信贷风险涉及内外部多种因素,但由于外部风险往往难以预测和控制,商业银行就必须从自身角度出发,对现有的信贷业务流程进行完善,提升员工综合素质,进而从内部加强对信贷流程风险的控制和管理,以提升风险识别和风险控制能力。本文以农业银行X分行为研究对象,完整展现X分行当前信贷业务流程的各个阶段,深入揭示X分行在信贷业务流程的各个环节中存在的风险因素,例如信贷业务流程设计不当、未按要求操作和管理不善等。本文采用层次分析法,借助Yaahp软件,以调查问卷的形式收集样本数据,对各流程环节中的风险因素进行权重分析。通过借鉴国内外商业银行信贷流程优化经验,从组织架构和岗位设置调整、贷前阶段的具体环节工作内容、贷中阶段的客户风险等级细分和具体贷款审批流程、贷后阶段的岗位设置以及细分考核等方面给出优化建议。通过对农业银行X分行信贷业务流程的现状可以看出,X分行在信贷业务流程方面存在的问题主要存在于贷前调查和贷后管理环节。通过层次分析法,对农业银行X分行信贷业务流程风险因素得出权重分析结果,以明确农业银行X分行信贷业务流程优化的重点方向。最后,根据所得出的计量结果,为农业银行X分行更好的实施信贷业务流程优化措施提供了针对性建议,并辅以相应的保障措施,从而帮助优化方案更好的落实。本文的研究结果能够对农业银行X分行信贷业务流程的优化起到有效的指导和参考。
海萌[2]（2021）在《FG农村商业银行信贷风险管理研究》文中提出商业银行的信贷质量不仅影响着我国银行业金融机构的稳定,也决定了经济平稳条件下银行自身的竞争能力和盈利能力。随着经济多元化发展,农村商业银行在地方经济发展、服务农业、农村、农民等方面的作用日益增强,不过随着农村商业银行的业务规模不断扩大,衍生出来的信贷产品也层出不穷,加之农业经济方面的法律保障以及金融环境不完善,使得不良贷款率逐年上升。对于农村商业银行来说,建立健全一套适合自身的信贷风险管理体系,摆脱不良贷款业务对自身发展的阻碍,稳定内部资金稳健循环就显得尤为重要。本文以FG农村商业银行（以下简称:FG农商银行）为研究对象,通过调查数据以及模型论证,发现其信贷风险管理存在较多的漏洞,从而导致信贷资产质量降低、不良贷款率升高等问题,这严重影响了FG农商银行的健康发展。本文首先阐述了信贷风险与风险管理相关概念与理论,为后续分析打下理论基础;其次对FG农商银行信贷业务运行情况与风险管理实施现状进行揭示,并运用层次分析法和模糊综合评价法找到其在信贷风险管理中的问题,对此加以分析产生这些问题的内外部因素;最后根据当下管理问题和风险因素,针对性的对FG农商银行信贷风险管理体系提出了相对应的优化方案及方案的实施与保障,用以改善FG农商银行在信贷经营中的管理水平,提高抗风险能力,加强FG农商银行在整个信贷风险中的控制手段,并为相关农村商业银行在信贷风险管理中提供参考。
赵建华[3]（2021）在《H小额贷款公司信贷风险管理改进研究》文中认为目前,随着国家对金融行业利好政策的不断出台,小额信贷的市场规模也随之迅速增长,小额信贷业务为推动我国金融市场活跃、增加资本市场的流动性等方面起到了积极的作用。但是开展小额信贷业务的企业一般为新兴企业,由于进入金融市场时间短、发展相对迅猛、主体定位和相关机制有所欠缺,因此小额贷款公司在发放贷款过程中形成了诸多亟待解决的问题,致使在经营中产生了严重的信贷风险。本文以我国小额信贷行业发展现状为研究背景,以H小额贷款公司为研究对象,研究H小额贷款公司目前存在的信贷风险管理问题。首先,在综述国内外相关研究现状基础上,对小额贷款业务的相关概念和信贷风险管理理论进行概述。然后,结合H小额贷款公司的实际情况,梳理了H小额贷款公司的信贷风险管理现状,从客户结构不合理、贷款坏账率急剧升高、操作过程风险不断加剧、公司总体收益持续下滑四个方面,对H小额贷款公司目前所出现的信贷风险管理问题进行全面剖析,同时从信贷业务风险集中缺乏合理规划、贷前风险审查和评估方式缺乏科学性、贷中操作风险流程不严谨、贷后风险预警管理制度不完善四个个方面来阐述造成信贷风险管理问题的原因。随后,围绕H小额贷款公司实际业务、运营情况,以及信贷所存在的信贷风险管理问题和成因,从合理规划信贷资产组合、改进贷前风险审核和评估方法、制定贷中操作风险流程、完善贷后风险预警制度四个角度,来科学的制定H小额贷款公司信贷风险管理改进措施,重塑H小额贷款公司信贷风险管理制度与规范。最后从信息技术保障、人力资源保障、企业文化保障、信贷风险管理思维四个方面做出信贷风险管理改进的保障措施,以保障方案能够有效实施。通过对H小额贷款公司的信贷风险管理改进研究,形成了一套小额贷款公司信贷风险管理体系,以此作为H小额贷款公司信贷业务开展、风险管理、准入决策及额度管理的依据。同时本研究不仅有助于解决H小额贷款公司的信贷风险管理改进问题,同时,对于规范行业运作、帮助其他同行企业合理对信贷风险管理进行改进,均具有一定的参考和借鉴价值。
王浩鹏[4]（2021）在《H县农商银行农户贷款市场营销策略研究》文中研究指明近年来,伴随着我国农村金融体制改革的不断深入发展和城乡经济一体化格局的不断完善,在2007年举办的全国金融工作会议中,国务院明确指出今后金融工作的核心是农村金融机构的改革工作,要建立完善的农村金融服务体系。H县农商银行在助力乡村振兴战略的落地、服务“三农”和支持地方乡村经济发展起到金融主力军的作用。与此同时,H县农商银行农户贷款营销过程中存在着产品单一、陈旧、同质化现象严重,定价不灵活、定价利率较高,营销渠道单一、营销渠道深度不够,农户贷款业务促销缺位、可获得性差,服务流程同质化、售后服务不到位的问题。面对激烈的金融市场环境,制定出一套符合H县农商银行自身发展的营销策略势在必行。本论文主要运用相关市场营销理论对H县农商银行农户贷款业务进行研究分析,通过分析H县农商银行农户贷款业务营销过程中存在的问题,根据H县农商银行农户贷款产品宏观环境分析、市场和客户分析、内部环境分析,运用PEST、SWOT分析法、STP理论和4PS+S营销策略组合理论,来制定农户贷款产品的营销策略,从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、服务策略5个角度提出可行性的营销方案,以此来确保农户贷款业务营销工作取得良好效果。对H县农商银行提高市场份额、推动农户贷款业务持续平稳发展起到积极的推动作用。本文运用文献归纳和调查研究方法,对H县农商银行农户贷款营销进行深入细致研究和分析,以便于在下一步更好的实施农户贷款营销策略。同时也希望能为H县农村金融领域相关方面的研究提供一些参考。
杨俊楠[5]（2021）在《Y银行公司信贷业务贷后管理研究》文中进行了进一步梳理目前商业银行的主营业务仍然是公司信贷业务,而信用风险是商业银行面临的主要风险。商业银行通常通过贷前贷中贷后来防范风险,对于贷后管理工作来说,商业银行重视程度一直不足,存在较多问题。目前经济环境越来越复杂多变,商业银行必须重视起贷后管理工作,贷后管理工作对商业银行风险管理及经营发展都有着深刻长远的意义。本文以Y银行为研究对象,通过对Y银行公司信贷业务贷后管理的现状进行分析,找出该银行在贷后管理工作中存在的不足,并在此基础之上分析问题产生的原因,最终形成针对该行公司信贷业务贷后管理对策,以此帮助Y银行提升其对风险的管理水准,进而提高其自身的竞争实力。本文第一部分主要介绍了选题的背景及意义,列举了论文写作采用的研究方法。第二部分主要介绍了商业银行贷后管理基本概念及基本理论。第三部分阐述了Y银行公司信贷业务贷后管理现状及存在问题,并对问题产生的原因进行分析。第四部分介绍了Y银行公司信贷业务贷后管理对策。第五部分介绍了Y银行公司信贷业务贷后管理的实施保障并做了应用展望。最后为本文的结论。
李哲[6]（2021）在《X农村商业银行小微企业信贷风险管理研究》文中提出根据《关于健全支持中小企业发展制度的若干意见》（工信部联企业[2020]108号）、《关于加大小微企业信用贷款支持力度的通知》（银发[2020]123号）等文件精神,可以发现小微企业信贷业务开展得到了国家政策的大力支持。虽然在国家利好政策环境下,有效缓解了小微企业贷款困难,但是银行的信贷风险也在不断加大。本文以X农村商业银行小微企业信贷风险管理为研究对象,应用文献法、定量分析法和案例分析法来对X农村商业银行小微企业信贷风险管理进行研究。分析X农村商业银行小微企业信贷风险管理现状,在参考现有文献基础上结合X农村商业银行小微企业信贷风险管理流程,构建X农村商业银行小微企业信贷风险管理评价体系,应用层次分析法计算各个指标权重并进行一致性检验,然后应用模糊综合评价法对X农村商业银行小微企业信贷风险管理进行评价,评价结果:（1）从整体来看,农村商业银行小微企业信贷风险管理综合能力为73.3940分,评级为“一般”级别;（2）从风险管理评价指标来看,表现较好（80分以上）的指标4个,表现较一般（70-80分）指标有1个;表现较差（70分以下）的指标有8个。表现较差的指标数量占多数,可见X农村商业银行小微企业信贷风险管理较一般,存在着贷前调查环节薄弱、贷中审批环节风控薄弱和贷后管理监控不力方面的问题,究其原因与内外部因素有关,因此从贷前、贷中和贷后三个环节来完善X农村商业银行小微企业信贷风险管理措施。
董凡[7]（2021）在《JS银行X分行普惠小微贷款风险管理优化研究》文中提出近年,国务院各部门先后多次推出了促进我国普惠金融发展的政策,发展普惠金融已成为各家商业银行落实国务院要求而做出的重要部署。伴随着普惠金融业务的大规模铺开,JS银行X分行（以下简称“X分行”）普惠金融业务模式却尚不成熟,针对小微企业普惠金融的风险管理正逐渐成为X分行面临的主要问题。本文基于以上研究背景,通过查阅相关政策制度与文献,并结合“风险管理理论”与“信息不对称理论”,同时对X分行存量小微企业主、经办人员等主体进行问卷调查与访谈调查,总结研究了X分行普惠小微贷款风险管理的现状和存在的问题。通过对X分行普惠小微贷款“风险管理流程”中的问题及原因逐项分析,分别从“利用大数据提升风险识别的能力”方面提出了“与政府共享数据拓宽风险识别范围”、“实践调查数据提高风险识别的准确性”两项优化;从“完善风险度量环节岗位牵制机制”方面提出了“采取‘支行专家会议法’进行风险度量”一项优化;从“丰富普惠小微贷款风险控制工具”方面提出了“与政府担保机构合作进行风险转移”、“加强与保险公司合作进行风险转移”两项优化;从“完善普惠小微贷款风险监测环节”方面提出了“形成风险监测岗位牵制机制”、“加强对CEWM系统使用通报”两项优化;从“增加普惠小微贷款风险报告流程”方面提出了“定期撰写‘普惠小微贷款风险报告’”一项优化。
周世淼[8]（2020）在《L银行郑州分行小微企业信贷管理优化策略研究》文中提出改革开放特别是十八大以来,小微企业发展较为迅速,其在国民经济和社会发展的作用越来越大,其作出的贡献越来越突出,但是,小微企业的自身因素和我国的信贷环境等因素影响,造成了小微企业信贷融资难成为了一直难以解决的问题,得到了广泛的关注。本研究以L银行郑州分行为例,在分析研究背景及意义的基础上,通过文献分析法、调查问卷法、案例分析法、定量和定性相结合方法应用,对小微企业及小微企业信贷定义、特征以及流程进行分析,并阐述了信息不对称理论、微型金融理论、关系贷款理论、金融抑制与深化理论,并对国内外研究现状进行了综述,在此基础上,分析了L银行郑州分行小微企业信贷管理的现状,包括小微企业信贷业务管理模式、信贷产品现状、主要经营指标等,通过数据深入分析得出L银行郑州分行小微企业信贷管理存在信贷规模相对偏小且增长缓慢、利润持续为负难以盈利、产品办理效率较低、信贷资产质量较差等主要问题,进而通过调查问卷及数据分析剖析了存在问题的主要原因,一是人员管理方面,包括了缺乏完善人员培训机制、考核机制不完善、绩效待遇有待提高、人员缺乏晋升空间;二是产品管理方面,包括了信贷产品线上平台利用不足、信贷产品创新能力不足;三是过程管理方面,包括贷前调查执行不深入、贷中审查和监管存在漏洞、缺少贷后管理跟踪;四是系统建设方面,包括了信息系统平台建设落后,信息获取渠道狭窄;五是外部环境方面,包括了经济及金融环境因素、疫情因素。进一步的提出了优化对策,一是建立完善人才培养机制,包括了建立完善的专业人员培养机制、充分发挥绩效管理系统激励作用、提升信贷人员薪酬待遇、打开信贷人员晋升通道;二是丰富和创新产品建设,包括了丰富现有信贷产品线、加强线上贷款产品创新与投放、建立灵活定价机制;三是加强风险管控能力提升资产质量,包括了加强贷前信贷管理、健全贷中审核审批机制、加强贷后风险管理;四是加强信息管理系统建设,包括构建完善信息管理系统、搭建多元化合作平台;五是强化疫情下信贷管理力度,包括加强对已有客户管理、严控新客户信贷准入。通过上述分析,丰富了商业银行视角的小微企业信贷管理的理论分析,具有一定的理论意义,同时,对L银行郑州分行的小微企业信贷管理提供了优化策略,也为同行业银行提供了参考和借鉴,具有一定的现实意义。
王璐[9]（2020）在《T商行小微企业信贷风险管理研究》文中研究说明小微企业在我国国民经济和社会发展过程中起着重要作用,是国民经济发展的主力军。近年来,受国家政策层面影响,小微企业迅速发展,但随之而来信贷风险问题也在日益增多。相对于大型企业和国有企业而言,大多数小微企业自身经营规模小、财务信息不完整、风险承受能力差、自有资产不足、缺乏贷款相关的抵质押品等原因导致信贷违约的风险更大。另一方面,由于企业性质不同,所处地域经济环境不同,一些适用于大中型企业的指标和方式,对小微企业并不适用。金融机构在支持小微企业业务发展的同时,对长期持续的风险管理问题也是不可小觑。因此,各金融机构急需对小微企业整个贷款风险管控流程进行梳理分析,并及时提出措施,进一步降低小微企业信贷业务的风险。本文以信贷风险管理理论为基础,通过文献研究法、调查研究法、定量分析法等研究方法,对T商行小微企业的信贷风险管理问题进行重点研究。首先,本文对小微企业业务现状和当前风险管控流程进行介绍,通过数据分析,发现近年来小微企业不良率在逐渐攀升。其次,对T商行小微信贷风险管理存在问题进行剖析,发现T商行小微信贷中心信用评级体系存在指标权重设定不合理和缺乏对信贷风险综合性评价的问题,同时,贷前、贷中、贷后不同环节管控也存在很多问题。最后,针对这些问题对T商行小微信贷中心风险管理提出优化措施。在信用评级方面,结合小微企业特点,运用模糊层次法构建小微企业信贷评价体系;对各管控流程进行重新梳理优化,在加强贷前调查风险控制方面,提出建立信息共享平台、建立贷前考核机制等措施;在完善贷中审批管控方面提出完善信贷审批制度、建立信贷审批决策系统、抵押物风险管理优化、建立审批条件落实监督机制等措施;在加强贷后风险管理方面,提出完善贷后检查检测报告制度、加强贷后监督和完善贷后管理岗位、建立动态监测机制等措施;在信贷队伍建设方面,建议大力引进和培养风险管理人才、定期开展信贷业务人员的专业素质培训、完善激励约束机制等措施;在与其他机构合作方面,建议开展与保险公司等商业机构的合作、开展与大数据平台的合作等措施。本文的研究有助于提高T商行小微信贷中心风险管理水平,同时为其他小微金融从业人员提供一些借鉴和参考。
赖诗琳[10]（2020）在《C网贷平台风险管理研究》文中认为作为普惠金融的重要组成部分,P2P网贷的良性发展对维持我国金融体系稳定起着重大作用。2018年,我国开展了网贷行业风险专项整治活动,敲响了网贷行业风险管理的警钟,175号文的出台更是奠定了2019年整个行业清退转型的主基调。在严治整改下,网贷平台必须坚持自查和风险管控以满足政策合规要求,力争转型为网络小贷公司和持牌的消费金融机构。本文以C网贷平台为研究对象,在信息不对称理论和信贷风险理论的基础上,借助案例研究法、文献研究法和实地调研法从该平台的风险管理现状中挖掘存在的问题,进一步分析这些问题产生的原因,并结合政策环境为平台提出提升建议,降低信息不对称和信贷风险带来的隐患,帮助平台完善风险管理体系。具体来说,首先,通过介绍C网贷平台的概况和风险管理模式,横向定位了该平台在行业内所处的位置,找到了平台有待借鉴的优秀经验;然后,通过分析C网贷平台风险管理模式和所面临的信用信贷风险、法律法规风险、网络安全风险及市场运营风险,发现了C网贷平台存在以下问题:（1）贷后管理精力投入过多;（2）监管政策变动反应滞后;（3）网络安全风险管理单薄。最后,通过进一步挖掘发现,征信体系和风险管理体系不完善、组织架构和规章制度未优化、忽视网络安全风险管理防范等三方面是造成以上问题的原因。结合C网贷平台问题产生的原因及发展现状,本文提出了三点提升建议:一是完善征信和风险管理体系,二是优化组织和制度体系,三是重视网络安全风险的防范。本文研究为完善C网贷平台风险管理体系提供了意见指导,同时也为网贷行业自律自查提供了参考范式。
二、建立贷后跟踪服务体系的建议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建立贷后跟踪服务体系的建议（论文提纲范文）
（1）农业银行X分行信贷流程风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 论文可能的创新点 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 信贷风险相关理论 |
| 2.1.1 信贷风险的概念 |
| 2.1.2 商业银行信贷风险相关理论 |
| 2.2 信贷流程风险相关理论 |
| 2.2.1 贷前信贷选择理论 |
| 2.2.2 贷中信贷决策理论 |
| 2.2.3 贷后信贷管理理论 |
| 2.2.4 信贷风险与信贷流程风险的相关性 |
| 2.3 商业银行信贷流程风险控制相关理论 |
| 2.3.1 信贷流程风险控制概念 |
| 2.3.2 信贷流程风险控制方法 |
| 第三章 农业银行X分行信贷流程风险控制现状 |
| 3.1 农业银行X分行概述 |
| 3.1.1 农业银行X分行简介 |
| 3.1.2 农业银行组织架构 |
| 3.1.3 农业银行X分行信贷业务分类 |
| 3.1.4 农业银行X分行信贷业务情况 |
| 3.1.5 农业银行X分行不良贷款情况 |
| 3.2 农业银行X分行信贷业务管理流程 |
| 3.3 农业银行X分行信贷流程风险控制举措 |
| 3.3.1 贷前客户信用评级 |
| 3.3.2 贷中授信额度计算 |
| 3.3.3 贷后检查风险控制举措 |
| 3.4 农业银行X分行信贷流程风险控制案例分析 |
| 3.5 农业银行X分行信贷业务流程存在的问题及原因 |
| 3.5.1 贷前调查环节存在的问题 |
| 3.5.2 贷中审查环节存在的问题 |
| 3.5.3 贷后管理环节存在的问题 |
| 3.5.4 农业银行X分行信贷流程存在问题的原因 |
| 第四章 基于层次分析法的农业银行X分行信贷流程风险分析 |
| 4.1 层次分析法基本步骤 |
| 4.1.1 建立递进层次结构模型 |
| 4.1.2 以两两比较法构造比较判断矩阵 |
| 4.1.3 确定项目风险因素重要性及一致性检验 |
| 4.1.4 层次总排序及其一致性检验 |
| 4.2 相关指标的选取 |
| 4.2.1 指标选取的原则 |
| 4.2.2 相关指标的确定 |
| 4.3 构造判断矩阵并计算各指标权重值 |
| 4.4 各层次指标权重总排序及分析 |
| 第五章 农业银行X分行信贷流程风险控制优化策略及保障措施 |
| 5.1 农业银行X分行信贷流程风险控制优化策略 |
| 5.1.1 强化客户准入要求 |
| 5.1.2 对贷中审查各环节查漏补缺 |
| 5.1.3 加强贷后管理并落实清收工作 |
| 5.1.4 优化配置人力资源 |
| 5.1.5 健全风险预警机制 |
| 5.1.6 实行流程控制并明确分工 |
| 5.2 农业银行X分行信贷流程改进保障措施 |
| 5.2.1 组织层面保障措施 |
| 5.2.2 人员层面保障措施 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）FG农村商业银行信贷风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 信贷风险与风险管理相关概念 |
| 2.1.1 信贷风险的含义 |
| 2.1.2 商业银行信贷风险种类 |
| 2.1.3 信贷风险管理的概念及意义 |
| 2.1.4 信贷风险管理内容 |
| 2.1.5 信贷风险评估概念和内涵 |
| 2.1.6 信贷风险评估方法 |
| 2.2 信贷风险管理相关理论 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 信贷配给理论 |
| 2.2.3 交易费用理论 |
| 2.2.4 篮子理论 |
| 2.2.5 大数据风险控制理论 |
| 第三章 FG农商银行信贷风险管理现状及问题分析 |
| 3.1 FG农商银行概况 |
| 3.1.1 FG农商银行简介 |
| 3.1.2 FG农商银行资产状况 |
| 3.2 FG农商银行信贷风险管理概况 |
| 3.2.1 FG农商银行信贷风险管理组织架构 |
| 3.2.2 FG农商银行信贷风险管理流程 |
| 3.3 FG农商银行信贷风险管理评价 |
| 3.3.1 层析分析法 |
| 3.3.2 模糊综合评价 |
| 3.4 FG农商银行信贷风险管理存在的问题 |
| 3.4.1 信贷风险识别水平低 |
| 3.4.2 信用风险评估机制不合理 |
| 3.4.3 信贷业务审查权责不明确 |
| 3.4.4 抵押担保难以有效落实 |
| 3.4.5 缺乏风险监测与防范能力 |
| 3.5 FG农商银行信贷风险成因分析 |
| 3.5.1 FG农商银行信贷风险的内部成因 |
| 3.5.2 FG农商银行信贷风险的外部成因 |
| 第四章 FG农商银行信贷风险管理优化方案 |
| 4.1 进行多维度贷前调查 |
| 4.2 建立信用评估指标体系 |
| 4.3 严格执行贷审职责分离制度 |
| 4.4 完善抵押物处理方法 |
| 4.5 建立完善的风险监测与防范机制 |
| 4.5.1 贷后风险识别 |
| 4.5.2 贷款风险度估算 |
| 4.5.3 风险监测 |
| 4.5.4 贷后风险防范机制 |
| 4.6 拓宽信息渠道,实现数字化经营 |
| 第五章 信贷风险管理优化方案的实施和保障 |
| 5.1 实施步骤 |
| 5.2 保障策略 |
| 5.2.1 加强信贷文化建设 |
| 5.2.2 加强信贷人员队伍建设 |
| 5.2.3 构建完整的信贷系统体系 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 本文研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 FG农商银行内部调查问卷 |
| 附录2 FG农商银行重点贷款企业指标监测表 |
| 攻读硕士学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）H小额贷款公司信贷风险管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及思路 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 小额贷款相关概念 |
| 2.1.1 小额贷款 |
| 2.1.2 小额贷款公司 |
| 2.1.3 小额贷款特点 |
| 2.2 信贷风险管理理论 |
| 2.2.1 信贷风险管理的基本概念 |
| 2.2.2 信贷风险识别过程与方法 |
| 2.2.3 信贷风险应对方法 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 小额信贷的起源与发展研究 |
| 2.3.2 小额信贷的风险管理研究 |
| 3 H小额贷款公司信贷风险管理现状与问题分析 |
| 3.1 H小额贷款公司信贷简介 |
| 3.1.1 H小贷公司简介 |
| 3.1.2 H小额贷款公司信贷业务简介 |
| 3.1.3 H小额贷款公司信贷业务特点 |
| 3.2 H小额贷款公司信贷风险管理现状 |
| 3.2.1 风险管理组织架构 |
| 3.2.2 风险管理规章制度 |
| 3.2.3 信贷风险流程管理 |
| 3.3 H小额贷款公司信贷风险管理存在的问题 |
| 3.3.1 客户结构不合理 |
| 3.3.2 贷款坏账率急剧升高 |
| 3.3.3 操作过程风险不断加剧 |
| 3.3.4 公司总体收益持续下滑 |
| 3.4 H小额贷款公司信贷风险管理存在的问题成因 |
| 3.4.1 信贷业务风险集中缺乏合理规划 |
| 3.4.2 贷前风险审查和评估方式缺乏科学性 |
| 3.4.3 贷中操作风险控制流程不科学 |
| 3.4.4 贷后风险预警管理制度不完善 |
| 4 H小额贷款公司信贷风险管理改进措施 |
| 4.1 项目风险管理的原则和目标 |
| 4.1.1 信贷风险管理改进原则 |
| 4.1.2 信贷风险管理改进目标 |
| 4.2 合理规划信贷资产组合 |
| 4.2.1 制定年度信贷结构规划 |
| 4.3 改进贷前风险审核和评估方法 |
| 4.3.1 制定科学的贷前风险评估模型 |
| 4.3.2 构建客户信用评级体系 |
| 4.3.3 建立良好的征信管理制度 |
| 4.4 制定贷中操作风险控制流程 |
| 4.4.1 识别贷中潜在风险 |
| 4.4.2 构建科学的风险防控总结机制 |
| 4.5 完善贷后风险预警制度 |
| 4.5.1 构建风险预警运作体系 |
| 4.5.2 建立配套的风险预警制度 |
| 5 H小额贷款公司信贷风险管理改进的保障措施 |
| 5.1 信息技术保障 |
| 5.1.1 建立科学小额贷款业务系统 |
| 5.1.2 引入大数据信息分析系统 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.2.1 积极优化员工培训工作 |
| 5.2.2 提高新员工招聘的重视程度 |
| 5.3 企业文化保障 |
| 5.3.1 协作型企业文化 |
| 5.3.2 创造型企业文化 |
| 5.4 秉持与时俱进的信贷风险管理思维 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）H县农商银行农户贷款市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 市场营销的概念 |
| 2.2 市场营销相关理论 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 SWOT分析法 |
| 2.2.3 STP营销理论 |
| 2.2.4 4PS+S营销策略组合 |
| 3 H县农商银行营销现状及问题分析 |
| 3.1 H县农商银行营销现状 |
| 3.2 H县农商银行存在的营销问题分析 |
| 4 H县农商银行农户贷款市场营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 行业与竞争分析 |
| 4.2.1 行业发展现状 |
| 4.2.2 同行业竞争对手分析 |
| 4.3 市场与客户需求分析 |
| 4.3.1 市场现状分析 |
| 4.3.2 客户需求与购买行为分析 |
| 4.4 公司内部资源与能力分析 |
| 4.4.1 公司内部资源分析 |
| 4.4.2 公司内部能力分析 |
| 4.5 H县农商银行SWOT分析 |
| 4.5.1 优劣势分析 |
| 4.5.2 机会威胁分析 |
| 4.5.3 SWOT矩阵分析 |
| 5 H县农商银行农户贷款市场决策与营销策略组合 |
| 5.1 市场决策 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 H县农商银行农户贷款产品营销策略组合 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 服务策略 |
| 6 H县农商银行农户贷款市场营销策略实施保障 |
| 6.1 建立完善的营销组织机构 |
| 6.2 优化信贷业务办理流程 |
| 6.2.1 加强产品经理业务支撑力度 |
| 6.2.2 简化信贷业务操作流程 |
| 6.2.3 加强售后服务工作 |
| 6.3 科技保障 |
| 6.4 建立培训机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）Y银行公司信贷业务贷后管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 基本概念与基本理论 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 商业银行信贷业务定义 |
| 2.1.2 商业银行公司信贷业务定义 |
| 2.1.3 商业银行贷后管理定义 |
| 2.1.4 商业银行公司信贷业务贷后管理的特点 |
| 2.2 商业银行信贷管理的基本理论 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 全面风险管理理论 |
| 2.2.3 委托-代理理论 |
| 2.2.4 内部控制理论 |
| 3 Y银行公司信贷业务贷后管理现状及存在的问题 |
| 3.1 Y银行概况 |
| 3.1.1 Y银行基本信息 |
| 3.1.2 Y银行经营情况 |
| 3.2 Y银行公司信贷业务现状概述 |
| 3.2.1 Y银行公司信贷业务现状 |
| 3.2.2 Y银行公司信贷业务与同业比较 |
| 3.3 Y银行公司信贷业务贷后管理现状 |
| 3.3.1 Y银行公司信贷业务贷后管理组织架构 |
| 3.3.2 Y银行公司信贷业务贷后管理部门职责 |
| 3.3.3 Y银行公司信贷业务贷后管理操作流程 |
| 3.3.4 Y银行公司信贷业务贷后管理内容及原则 |
| 3.3.5 Y银行公司信贷业务贷后管理检查要点和工作要求 |
| 3.4 Y银行公司信贷业务贷后管理存在问题 |
| 3.4.1 人才难以匹配“新常态”下商业银行贷后管理要求 |
| 3.4.2 贷后管理制度执行不到位 |
| 3.4.3 缺乏以客户为中心的贷后管理技术系统 |
| 3.5 Y银行公司信贷业务贷后管理问题成因分析 |
| 3.5.1 市场变化及行业竞争因素 |
| 3.5.2 公司特殊资产业务贷后管理专业化程度低 |
| 3.5.3 激励和问责机制不够健全 |
| 3.5.4 员工队伍贷后管理意识及能力不强 |
| 3.5.5 贷后管理系统需要完善 |
| 4 Y银行公司信贷业务贷后管理对策 |
| 4.1 加强贷后管理思想意识 |
| 4.2 重新梳理优化贷后管理组织架构 |
| 4.3 建立贷后管理专业人才体系 |
| 4.4 建立贷后管理考核激励制度 |
| 4.5 科技赋能-精准贷后管理 |
| 4.5.1 聚焦风险收益平衡-增加贷后环节的RAROC系统 |
| 4.5.2 强化真实尽职-现场贷后定位APP建立 |
| 4.5.3 化繁为简-贷后风险预警模块的建立 |
| 5 实施保障及应用展望 |
| 5.1 实施保障 |
| 5.1.1 组织保障 |
| 5.1.2 制度保障 |
| 5.1.3 文化保障 |
| 5.1.4 人员保障 |
| 5.1.5 技术保障 |
| 5.2 应用展望 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）X农村商业银行小微企业信贷风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 本文研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 相关概念及基础理论 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 信贷风险 |
| 2.1.2 小微企业信贷 |
| 2.1.3 小微企业信贷风险 |
| 2.1.4 小微企业信贷风险管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 均衡信贷配给理论 |
| 第三章 X农村商业银行小微企业信贷风险管理现状 |
| 3.1 X农村商业银行基本情况 |
| 3.1.1 X农村商业银行概况 |
| 3.1.2 X农村商业银行资产负债基本情况 |
| 3.1.3 X农村商业银行组织结构 |
| 3.2 X农村商业银行小微企业信贷现状 |
| 3.2.1 存贷款业务 |
| 3.2.2 小微企业信贷业务 |
| 3.2.3 不良贷款率 |
| 3.3 X农村商业银行小微企业信贷风险管理流程 |
| 3.3.1 贷前环节 |
| 3.3.2 贷中环节 |
| 3.3.3 贷后环节 |
| 第四章 X农村商业银行小微企业信贷风险管理评价 |
| 4.1 X农村商业银行小微企业信贷风险管理评价体系设计 |
| 4.1.1 层次分析法 |
| 4.1.2 构建风险管理评价指标体系 |
| 4.1.3 建立指标层次结构 |
| 4.1.4 构造评价判断矩阵 |
| 4.1.5 权重计算 |
| 4.1.6 一致性检验 |
| 4.2 X农村商业银行小微企业信贷风险管理评价 |
| 4.2.1 模糊综合评价法 |
| 4.2.2 建立因素集、权重集和评价集 |
| 4.2.3 实施评价 |
| 4.2.4 评价结果 |
| 4.2.5 分析评价结果 |
| 4.2.5.1 贷前调查环节薄弱 |
| 4.2.5.2 贷中审批环节风控薄弱 |
| 4.2.5.3 贷后管理监控不力 |
| 第五章 X农村商业银行小微企业信贷风险管理存在问题的原因分析 |
| 5.1 内部因素 |
| 5.1.1 信贷管理制度不完善 |
| 5.1.2 贷款三查不尽职 |
| 5.1.3 信贷业务从业人员经验不足 |
| 5.2 外部因素 |
| 5.2.1 外部经济环境的影响 |
| 5.2.2 行业发展的影响 |
| 5.2.3 社会诚信意识下降 |
| 5.2.4 政府政策因素 |
| 5.2.5 小微企业盲目扩张 |
| 第六章 提升X农村商业银行小微企业信贷风险管理能力的措施 |
| 6.1 加大贷前调查环节的强度 |
| 6.1.1 加强小微贷新续贷审查力度 |
| 6.1.2 建立贷前考核约束机制 |
| 6.1.3 提高客户经理业务能力 |
| 6.2 提高贷中审批环节的力度 |
| 6.2.1 优化小微贷贷中审批流程 |
| 6.2.2 提高小微贷授信资料审查力度 |
| 6.2.3 降低对抵押物担保依赖度 |
| 6.3 强化贷后管理环节的深度 |
| 6.3.1 建立严格的贷后管理约束机制与预警机制 |
| 6.3.2 精细化贷后管理 |
| 6.3.3 不断优化小微贷监管工具 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 :专家调查问卷 |
| 附录一 :判断矩阵构建调查问卷 |
| 附录二 :模糊综合评价调查问卷 |
（7）JS银行X分行普惠小微贷款风险管理优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstruct |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的和内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 相关理论和研究述评 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 小微企业概念 |
| 2.1.2 普惠金融概念 |
| 2.1.3 金融风险概念 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 风险管理理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.3 研究综述 |
| 2.3.1 普惠小微贷款风险成因相关研究 |
| 2.3.2 普惠小微贷款风险管理流程相关研究 |
| 2.3.3 研究述评 |
| 第三章 X分行普惠小微贷款风险管理现状分析 |
| 3.1 X分行介绍 |
| 3.2 X分行普惠小微贷款现状 |
| 3.2.1 小微快贷—信用快贷 |
| 3.2.2 小微快贷—抵押快贷 |
| 3.3 X分行普惠小微贷款风险管理内容 |
| 3.3.1 建立垂直风险管理组织模式 |
| 3.3.2 风险识别工具—全面风险监控预警平台 |
| 3.3.3 风险监测工具—对公预警客户跟踪管理系统 |
| 3.4 X分行普惠小微贷款风险管理问题分析 |
| 3.4.1 X分行普惠小微贷款问卷调查与访谈调查分析 |
| 3.4.2 X分行普惠小微贷款风险管理的问题 |
| 第四章 X分行普惠小微贷款风险管理优化 |
| 4.1 优化原则 |
| 4.2 优化目标 |
| 4.3 优化内容 |
| 4.3.1 利用大数据提升风险识别的能力 |
| 4.3.2 完善风险度量环节岗位牵制机制 |
| 4.3.3 丰富普惠小微贷款风险控制工具 |
| 4.3.4 完善普惠小微贷款风险监测环节 |
| 4.3.5 增加普惠小微贷款风险报告流程 |
| 第五章 X分行风险管理优化的保障措施 |
| 5.1 落实人才培养支撑发展战略 |
| 5.1.1 提高从业人员风险管理意识 |
| 5.1.2 制定金融科技人才培养计划 |
| 5.2 完善风险管理相关绩效考核体系 |
| 5.2.1 建立覆盖各岗位的绩效考核指标 |
| 5.2.2 提高风险管理方面绩效考核权重 |
| 5.2.3 设置兼顾长期效益的绩效考核指标 |
| 5.3 完善基层支行风险管理组织结构 |
| 5.3.1 形成经办支行退出弥补机制 |
| 5.3.2 支行设立贷后检查专项小组 |
| 5.4 借助金融科技力量助力风险管理 |
| 5.4.1 健全早期风险识别和监测机制 |
| 5.4.2 做好新技术金融应用风险防范 |
| 5.5 持续借力政府力量发展普惠金融 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A X分行普惠小微贷款问卷调查(客户版) |
| 附录B X分行普惠小微贷款访谈调查(员工版) |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（8）L银行郑州分行小微企业信贷管理优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究思路 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2.研究综述及相关理论 |
| 2.1 小微企业的概念及特征 |
| 2.2 小微企业信贷的概念及特征 |
| 2.3 小微企业信贷管理的概念及研究情况 |
| 2.4 其他相关理论综述 |
| 2.4.1 微型金融理论 |
| 2.4.2 信贷配给理论 |
| 2.4.3 信息不对称理论 |
| 3.L银行郑州分行小微企业信贷管理现状及主要问题 |
| 3.1 L银行郑州分行简介 |
| 3.2 L银行郑州分行小微企业信贷管理现状 |
| 3.2.1 L银行郑州分行小微企业信贷管理模式 |
| 3.2.2 L银行郑州分行小微企业信贷产品现状 |
| 3.2.3 L银行郑州分行小微企业信贷业务的主要经营指标 |
| 3.3 L银行郑州分行小微企业信贷管理的主要问题 |
| 3.3.1 信贷规模相对偏小且增长缓慢 |
| 3.3.2 利润持续为负难以盈利 |
| 3.3.3 产品办理效率较低 |
| 3.3.4 信贷资产质量较差 |
| 4.L银行郑州分行小微企业信贷管理问题的主要原因 |
| 4.1 信贷人员管理方面的原因 |
| 4.1.1 缺乏完善的人员培训机制 |
| 4.1.2 考核机制不完善 |
| 4.1.3 绩效待遇有待提高 |
| 4.1.4 人员缺乏晋升空间 |
| 4.2 信贷产品管理方面的原因 |
| 4.2.1 信贷产品线上平台利用不足 |
| 4.2.2 信贷产品创新能力不足 |
| 4.3 信贷过程管理方面的原因 |
| 4.3.1 贷前调查执行不深入 |
| 4.3.2 贷中审查和监管存在漏洞 |
| 4.3.3 缺少贷后管理跟踪 |
| 4.4 信息系统建设方面的原因 |
| 4.4.1 信息系统平台建设落后 |
| 4.4.2 信息获取渠道狭窄 |
| 4.5 外部环境方面的原因 |
| 4.5.1 经济及金融环境因素 |
| 4.5.2 疫情因素 |
| 5.L银行郑州分行小微企业信贷管理的优化策略 |
| 5.1 建立完善的人才培养机制 |
| 5.1.1 建立完善的小微企业专业人员培训机制 |
| 5.1.2 充分发挥绩效管理系统的激励作用 |
| 5.1.3 提升小微企业信贷人员薪酬待遇 |
| 5.1.4 打开小微企业信贷人员上升通道 |
| 5.2 丰富和创新产品建设 |
| 5.2.1 丰富现有信贷产品线 |
| 5.2.2 加强线上小微企业信贷产品的创新与投放 |
| 5.2.3 建立灵活的定价机制 |
| 5.3 加强信贷过程管理提升资产质量 |
| 5.3.1 加强贷前信贷管理 |
| 5.3.2 健全贷中审核审批机制 |
| 5.3.3 加强贷后风险管理 |
| 5.4 加强信息管理系统建设 |
| 5.4.1 构建完善的信息管理系统 |
| 5.4.2 搭建多元化合作平台 |
| 5.5 强化疫情下信贷管理力度 |
| 5.5.1 加强对已有客户管理 |
| 5.5.2 严控新客户信贷准入 |
| 6.结语 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 L 银行郑州分行小微企业贷款管理调查 |
| 致谢 |
（9）T商行小微企业信贷风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 本文的主要内容、研究方法及创新点 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 本文创新点 |
| 第二章 小微企业信贷风险及其相关理论概述 |
| 2.1 小微企业信贷风险 |
| 2.1.1 信贷风险的含义 |
| 2.1.2 小微企业信贷风险的特征 |
| 2.2 信贷风险相关理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 大数据风控理论 |
| 2.2.3 关系型贷款理论 |
| 第三章 T商行小微企业信贷风险管理现状 |
| 3.1 T商行小微企业业务现状 |
| 3.1.1 T商行简介 |
| 3.1.2 T商行小微信贷中心组织结构 |
| 3.1.3 T商行小微企业信贷业务发展现状 |
| 3.1.4 T商行小微企业不良贷款情况 |
| 3.2 T商行小微企业信贷风险管控流程 |
| 3.2.1 客户的受理和筛选 |
| 3.2.2 贷前调查和评级授信 |
| 3.2.3 贷中审批和贷款发放 |
| 3.2.4 贷后管理 |
| 第四章 T商行小微企业信贷风险管理存在的问题及原因 |
| 4.1 T商行小微企业信贷风险管理过程中存在的问题 |
| 4.1.1 内部信用评价体系不完善 |
| 4.1.2 贷前调查不审慎 |
| 4.1.3 贷中审批环节风控薄弱 |
| 4.1.4 贷后管理缺乏动态管控 |
| 4.2 T商行小微企业信贷风险管理存在问题的原因 |
| 4.2.1 银行与小微企业之间信息不对称 |
| 4.2.2 信贷人才队伍建设不完善 |
| 4.2.3 与其他平台合作不足 |
| 第五章 T商行小微企业信贷风险管理的措施 |
| 5.1 构建小微企业信贷评级体系 |
| 5.1.1 小微企业信贷评级指标体系 |
| 5.1.2 小微企业信贷等级评定 |
| 5.2 加强贷前调查风险控制 |
| 5.2.1 贷前调查流程优化 |
| 5.2.2 贷前调查风险点及应对策略 |
| 5.2.3 建立信息共享平台 |
| 5.2.4 建立贷前考核机制 |
| 5.3 完善贷中审批风险管控 |
| 5.3.1 贷中审批流程优化 |
| 5.3.2 贷中审批风险点及应对策略 |
| 5.3.3 完善信贷审批制度 |
| 5.3.4 建立信贷审批决策系统 |
| 5.3.5 抵押物风险管理优化 |
| 5.3.6 建立审批条件落实的监督机制 |
| 5.4 加强贷后风险管理 |
| 5.4.1 贷后管理流程优化 |
| 5.4.2 贷后管理风险点及应对策略 |
| 5.4.3 完善贷后检查监测报告制度 |
| 5.4.4 加强贷后监督和完善贷后管理岗位 |
| 5.4.5 建立动态监测机制 |
| 5.4.6 推进信贷风险文化建设 |
| 5.5 加强信贷队伍建设 |
| 5.5.1 大力引进和培养风险管理的人才 |
| 5.5.2 定期开展信贷业务人员的专业素质培训 |
| 5.5.3 完善激励约束机制 |
| 5.6 加强与其他机构合作 |
| 5.6.1 开展与保险公司等商业机构的合作 |
| 5.6.2 开展与大数据平台的合作 |
| 第六章 总结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）C网贷平台风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 网络借贷参与方国内外研究 |
| 1.2.2 网络借贷风险管理国内外研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路与技术路线图 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 网络借贷 |
| 2.1.2 风险管理 |
| 2.1.3 风险价值 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 信贷风险理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 C网贷平台风险管理现状 |
| 3.1 C网贷平台与行业概况 |
| 3.1.1 C网贷平台简介 |
| 3.1.2 C网贷平台运营模式 |
| 3.1.3 C网贷平台主要业务流程 |
| 3.1.4 国内P2P网贷行业发展概况 |
| 3.2 C网贷平台风险管理情况 |
| 3.2.1 C网贷平台面临的风险 |
| 3.2.2 C网贷平台风险管理办法 |
| 3.2.3 C网贷平台风险管理实施保障 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 C网贷平台风险管理分析 |
| 4.1 C网贷平台逾期情况分析 |
| 4.1.1 逾期率分析 |
| 4.1.2 逾期率对比分析 |
| 4.2 随机访谈调查分析 |
| 4.3 C网贷平台风险管理存在的问题 |
| 4.3.1 贷后管理精力投入过多 |
| 4.3.2 监管政策变动反应滞后 |
| 4.3.3 网络安全风险管理单薄 |
| 4.4 C网贷平台风险管理问题产生原因 |
| 4.4.1 征信和风管体系不完善 |
| 4.4.2 组织和制度体系未优化 |
| 4.4.3 忽视网络安全风险防范 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 C网贷平台风险管理提升建议 |
| 5.1 完善征信和风管体系 |
| 5.1.1 完善征信体系 |
| 5.1.2 完善风管体系 |
| 5.2 优化组织和制度体系 |
| 5.2.1 优化组织架构 |
| 5.2.2 优化制度体系 |
| 5.3 重视网络安全的防范 |
| 5.3.1 重视技术更新 |
| 5.3.2 重视应急合作 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 随机访谈调查记录表 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
四、建立贷后跟踪服务体系的建议（论文参考文献）
- [1]农业银行X分行信贷流程风险控制研究[D]. 任奕臣. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]FG农村商业银行信贷风险管理研究[D]. 海萌. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]H小额贷款公司信贷风险管理改进研究[D]. 赵建华. 大连理工大学, 2021(02)
- [4]H县农商银行农户贷款市场营销策略研究[D]. 王浩鹏. 大连理工大学, 2021(02)
- [5]Y银行公司信贷业务贷后管理研究[D]. 杨俊楠. 大连理工大学, 2021(02)
- [6]X农村商业银行小微企业信贷风险管理研究[D]. 李哲. 河北地质大学, 2021(07)
- [7]JS银行X分行普惠小微贷款风险管理优化研究[D]. 董凡. 兰州大学, 2021(02)
- [8]L银行郑州分行小微企业信贷管理优化策略研究[D]. 周世淼. 河南财经政法大学, 2020(06)
- [9]T商行小微企业信贷风险管理研究[D]. 王璐. 河北大学, 2020(08)
- [10]C网贷平台风险管理研究[D]. 赖诗琳. 华侨大学, 2020(01)
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