探析电力安全生产管理的创新意识李艳慧

探析电力安全生产管理的创新意识李艳慧

(内蒙古华宁热电有限公司内蒙古乌兰察布市012000)

摘要:安全管理是电力企业发展过程中的重要任务,也是提升电力企业发展水平,提高电力企业服务质量的有效途径。电力企业生产经营过程中必须要积极加强对安全生产的重视,对传统安全管理过程中存在的问题进行解决,提高供电稳定性。同时,在电力企业安全管理过程中要建立完善的应急管理制度,当出现电力安全事故的时候能够及时按照应急方案对故障问题进行解决,确保电力输送的安全性。

关键词:电力安全生产;管理;创新意识

1电力安全生产管理的内涵及其意义

电力安全生产指的是整个电力系统无人身伤亡、设备损坏和电网事故以及各种灾害的发生,以充分保证人员、设备及系统运行的安全。具体范围包括发电、送电、变电、配电、用电、电网等所有环节。所谓的电力安全生产管理,就是要对这些环节进行有效的管理,确保各个环节及人员的安全。

电力安全生产对国计民生意义重大,它是确保国家经济建设持续、稳定、协调发展和社会稳定的基本前提,首先,电力企业能够安全运行,能减少各种费用支出,实现电力企业效益最大化;其次,电力安全生产能保证电业从业人员的生命安全,促进企业的健康发展;其三,实现了电力安全生产管理,对广大的电力用户及社会的各个层面如工业、交通、医院、国防,以及社会稳定等等都会有直接的影响。所以,搞好安全生产是电力企业最大的政治,最好的效益,是电力企业的大事,也是整个社会的大事。

2现阶段电力安全生产管理现状

2.1电力优质服务思想观念守旧

众所周知,电力企业属于大型国有企业,它的发展动力单一,主要依靠于国家的政策扶持,自身工作缺乏创新意识。大部分电力企业的员工对于国企这一概念的传统理解根深蒂固,因而无法主动的为客户提供服务,思想模式守旧,对于时代的发展要求和政策更新掌握力度不足,没有企业发展危机意识。

2.2安全管理制度不够完善

由于电力生产任务繁重,而且电力企业的市场竞争压力大,在电力企业发展过程中常常注重电力生产的经济效益,反而对安全问题不够重视,在企业生产过程中缺乏安全意识,从而导致企业缺乏安全管理制度,即使制定了相关的安全管理制度也只是一种形式,导致电力生产过程中的安全隐患较大。

2.3安全职责不够明确

电力企业具有各自的安全生产管理制度,对于安全生产实际的职责存在落实不到位的情况,对于大部分安全任务而言,往往只是做简单的工作说明,象征性的处理,缺乏有效的原则性和主动要求标准。分管的生产领导往往忙于各类繁重的生产工作任务,对于设备的维护、技术水平的升级都缺乏有效的处理能力,无法在有效的时间内,提升整体调查研究过程,缺乏全面分析问题、解决问题的水平。需要根据电网的实际输配送情况,制定合理的发电企业机组长期管理标准,明确实际高负荷运行基本状态,对各类职能系统进行定期的保养和检修,提升制度的整改和完善对策规划效果。

3电力安全生产管理的创新对策

3.1提升电力安全生产的管理意识

伴随着我国综合经济的快速发展,电力产业已经逐步成为国民经济的重要支柱产业,实现社会的完全融合发展,对于人民生活的各个方面都有一定的影响意义。按照有效的安全稳定运行发展基础,分析国家、社会之间的稳定密切相连关系,分析电力企业安全生产的重要意义,提升电力企业的安全发展水平,确保基层工人可以得到有效的挑战,充分认识全体职工的安全生产重要性,凸显安全生产的必要性。以企业利益为中心,为社会建立稳定的发展标准,牢固树立良好的安全思想管理意识,切实完善安全生产流程。

3.2合理的任务划分

在电力工程中构建安全监管体系是保证电力运行安全的基础,结合上述企业安全现状,如今电力企业在人员任务的划分方面不够明确,所以应用创新性思路完善安全管理的措施就是制定责任分明的工作划分,并且设立专门的安全管理部门对施工人员的行为准则进行管理,规范其施工的标准性,按照施工人员的专业领域合理进行任务分配,确保将每项生产环节下发到具体责任人身上,这种鲜明有序的人员管理有助于提高生产安全性。此外,管理部门还应要求施工人员持证上岗,并对其展开定期专业知识考核,提高员工专业技术能力,并设立奖惩制度,针对怠慢上工违规操作的施工人员予以严格惩处,对认真负责学习能力强的工作人员基于表彰,增强工人的工作积极性,这样通过人员管理控制电力生产的安全运行。

3.3切实落实工作人员的岗位安全生产职责

在电力安全生产过程中,领导要不断地强化安全生产责任意识,将安全生产责任具体地落实到每个人身上。各个直属部门领导人要严格地管理好所属部门工作人员的工作安全性。加强自身的工作责任感,加大对本部门安全生产工作的管理力度。其次,部门需要健全安全管理组织,对安全生产责任制进一步量化、细化。促使其制度更加具体化。通过对班组成员在安全工作中的具体任务和责任进行明确规定,做好一岗一责,促使各个工作人员都能意识到自身的工作职责。最后,电力企业还可以通过安全生产培训工作的开展,促使职工安全生产的意识与管理技术水平提升,保证工作的安全性。

3.4加强安全监督管理

电力系统设备多,网路复杂,技术性强,所以安全管理头绪自然就很宽泛,因此,要做好电力安全,加强安全监管就显得十分必要。首先,电力企业应该有专门的安全生产管理部门和相应的人员职数保障,并赋予一定的管理权限;其次,监管部门人员要严格按照相关标准对电力生产活动进行监管,及时处理在监管中发现的问题苗头,充分保证电力安全生产;第三,国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查,督促电力企业从领导到部门到员工,层层落实好安全责任;最后,要重视安全事故应急处理预案,并按照预案在平日做好实战演练,在事故发生时能正确处置,做到有备而来,把事故的损失降到最小。

3.5对安全器具的使用

首先要完善安全器具管理制度,保证安全器具定时得到检查与修理,在服役时间过长的情况下进行保养或更换。一些作废的器具也不能随意外流,不但会使工程的安全受到威胁,还会造成不必要的环境污染。应该根据企业内部相关规定进行特殊处理,不但能保证企业的安全还能避免对其他外部企业造成困扰与影响。对于经常被使用的器具应该进行相应记录,从多角度提升管理人员的安全意识。

3.6增强电网的稳定性

随着社会经济的快速发展,人们的生活水平明显提高,用电量也随之急剧增加。针对此,电网系统长期超负荷运作,这在很大程度上加大了发生用电安全事故的概率。所以,电力企业要不断开发新技术,分担当前供电压力提升电网运营的安全性。

结论

总之,电力企业的发展关系到各个领域的发展,其它行业的发展需要电力企业提供电力支持,加强电力企业安全性能是电力企业可持续发展的基础,电力企业需要保障电力的供应,需要科学创新的工作,不断总结经验,利用现代科技手段,不断提高电力企业生产能力,提高电力企业安全性能。

参考文献:

[1]蔡万灿.电力安全生产管理存在问题及优化措施[J].中国新技术新产品,2017(18).

[2]臧悦姌,刘欢,夏春,郭益督.浅谈电力安全生产管理[J].山东工业技术,2017(17).

[3]付成英.浅谈电力安全生产管理[J].中国外资,2017(24).

[4]尤权.在全国电力安全生产电视电话会议上的讲话[J].电力安全技术,2017(03).

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