深圳市龙岗区建筑工务局518172
摘要：随着社会经济的不断发展，水利水电工程得到了很大的进步与发展，其建设规模也逐渐扩大，而在水利水电工程施工过程中，仍然存在着一些不足，需要加强水利水电工程施工管理。水利水电工程施工管理有效保证了水利水电工程的施工质量，其贯穿整个施工过程，需要每个部门相互协作与配合。水利水电工程施工管理是非常重要的，要不断完善其方法，使其充分发挥水利水电工程施工中的作用，进而保证水利水电工程的质量。因此，如何做好水利水电工程施工管理工作，是当前水利水电企业需要关注的一个重要课题。
关键词：水利水电工程；施工管理；存在问题；有效措施
引言
作为利国利民的水利水电工程，不仅需要实现经济效益，也要实现社会效益。做好水利水电工程的施工管理工作，加强国家基础设施建设管理，能够让水利水电工程的施工问题得以解决，更能让水利水电事业得以健康发展。着眼于水利水电工程施工管理的困难，创新施工管理方法，才能实现水利水电工程的建设目标。
1水利水电工程施工管理存在的问题
1.1水利水电工程施工监督管理不足
在当前水利水电工程施工管理工作中，很多管理单位没有做好监督工作，监督管理的落实度较低。另外，监督管理人员的专业性有待考察。很多水利水电工程的监督管理者，没有专业的知识，管理单位没有聘请专门人员从事监督管理工作，而由其他人员兼职。缺少专业施工知识，不能了解水利水电工程的施工流程与技术要点，没有办法在施工管理工作中发挥有效的作用。监督管理工作落实不到位，监督管理人员专业能力不足，直接影响了工程监督管理工作的质量。还有一些施工管理单位，为了更多的节约成本，减少成本投入，没有建立监督管理部门。在施工管理过程中缺少监督管理这一环节，使得水利水电工程施工管理工作不尽完善。
1.2水利水电工程施工管理制度不足
在优化水利水电工程施工管理工作的过程中，管理制度的建立与完善得到了专业人士的重视。只有制定规范的水利水电工程施工管理制度，才能在真正的管理工作中有效落实，有原则可依。但是，很多水利水电工程施工单位所制定与使用的制度，与其施工实际情况不符，没有任何指导作用，影响了施工管理工作的落实。还有一些单位具备有效的管理制度，但受到执行力的影响，管理制度的作用没能在施工管理工作中得以发挥。施工管理企业的各个部门存在管理责任不明确，出现问题相互推诿的现象。这些现象的存在，影响了施工管理信息的传达，以及管理行为的及时落实。
1.3施工材料设备管理不足
施工材料与设备的管理是工程施工管理的重要组成部分。就目前来看，我国现有的水利水电工程建设过程中，很多监理管理单位只关注施工人员或者施工过程的管理，忽视了施工材料与设备的管理。就施工材料与设备而言，其使用制度不健全，使用规划不合理，都可能造成不必要的浪费，甚至影响工程质量。在水利水电工程施工过程中，所使用的材料与设备质量不过关，规格不符合施工需求的问题也经常出现，这会影响水利水电工程的整体安全系数。在水利水电工程施工过程中，材料问题较为多见的有材料配比不合理、骨料粒径不合格混凝土强度不足、后期养护不足、材料运输产生问题等。
2加强水利水电工程的施工管理的有效措施
2.1重视工程施工中的监理工作
提升水利水电工程施工管理中的监督管理力度，是做好施工管理工作的基础。管理单位应当重视专业人员的培养以及管理人员综合素质的提高。制定工程监理工作制度，明确管理工作的具体内容与原则，并确定业务考核的标准，以此来激起监理工作人员自我提升的动力，并定期做好水利水电工程专业知识培训，这是对工作人员自身发展负责的表现，也是对水利水电工程施工管理工作负责的实践。在监理人员的专业培训工作中，要积极推行人才选拔制度。根据人员的培训结果以及实际工作情况，调整其职位或者机构，以优胜劣汰的方式让监理工作越来越强大。水利水电工程的监督管理机构，应当重视自身价值的发挥，在实际工作中严格监督相关制度的执行，保证水利水电工程的施工质量与安全。
2.2加强工程施工管理制度建立
建立完善的水利水电施工管理工作制度，是当前施工企业完善自身力量的重要举动。施工管理，是企业管理的基本。针对水利水电工程施工企业应当建立管理项目部，由项目经理主要负责管理工作。每一个工程的项目部都应当完成施工文件的提交工作，并在管理工作中以施工文件为科学指导，严格把控每一道施工工序的落实。做好施工过程的控制工作，在日常管理工作中重视安全监督。通过工作内容制度的建立，让每一个部门，每一个岗位的人员，都明确自己在水利水电工程施工管理工作中要完成的任务。明确自己责任，杜绝责任推诿现象的发生。讲究责任到人，互相制约，才能让违规的施工管理行为得以屏蔽。
2.3重视施工材料与设备管理
做好施工材料与设备的科学管理，能够在根源上控制好水利水电工程的施工质量。在工程施工过程中，施工材料与机械设备是否达标，有没有依据科学方式使用，影响着施工整体效益。在加强材料与设备管理工作的过程中，管理人员应当在施工材料与设备到场前，明确材料与设备的规格、质量。只有达到工程所需标准，才能入场。在入场之后，要监督使用者按照科学的方式操作施工设备，使用施工材料。在最大限度内节约施工材料，并保护施工设备在最佳状态下运行。一旦发生问题，应当根据施工管理制度查找责任人，确定责任，发现原因，及时解决问题，强化施工材料和机械设备的管理，会让施工工作更顺利的落实。
2.4提高施工技术水平
①材料检验指的是将材料引入到施工现场中之后，抽样检查工作必须要严格的进行，与设计要求相符合之后才可以进行应用，进而将施工质量提升。②技术交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和专业技术人员对施工工艺、技术要求和工程任务特点等要全面的进行了解与承担，确保心中有数。③技术责任指的是对于一定的权限和职责，技术人员必须要全面的予以贯彻执行，将技术工作做好，各司其职。④技术复核指的是在施工时有专门的人员复核每项技术工作，避免有施工偏差出现，对于其中存在的错误要及时的纠正，努力防止因为人为失误导致施工质量问题发生。⑤施工日记指的是对于施工时产生的问题、解决对策、具体结果等，施工技术负责人一定要认真的进行记录。⑥工程验收指的是对各个工程的单项、部位，特别是那些隐蔽的工程，一定要进行严格的验收，符合验收标准之后，才能够向下一个部位或者工序中进入。此外，也应该将完整的技术资料为竣工验收提供出来，通过全面的管理这些施工技术质量，才可以有效的提升和完善水利水电工程质量。
3结束语
综上所述，施工管理工作在水利水电工程的施工建设过程中发挥着极为重要的作用，影响着工程的施工质量。重视水利水电施工管理工作，对于施工管理中所涉及到的要素进行全面分析，努力寻求科学与规范的解决方法，才能构建完善的施工管理体系。
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