导读:本文包含了领导职务公务员论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:公务员,领导职务,基层,军队,能力,互联网,人才。
领导职务公务员论文文献综述
张丽艳,张瀚亓[1]（2019）在《处级领导职务公务员胜任能力的实证研究》一文中研究指出通过对276名公务员开展了问卷调查,利用因素分析的方法,揭示出在新形势下处级领导职务公务员胜任能力的7个要素分别为:分析决策、学习与创新、培养下属、沟通协调、依法行政、公共服务和廉洁自律;通过方差分析比较了不同类型的公务员胜任能力之间的差异。在此基础上,提出了应用胜任能力模型加强对公务员有效管理的相关建议。(本文来源于《天水行政学院学报》期刊2019年04期）
任民[2]（2019）在《公务员法首次修订:“非领导职务”表述将成历史》一文中研究指出自2006年1月1日施行,公务员法已经走过了13个年头。作为我国干部人事管理第一部基础性法律,公务员法的实施取得了显着成效,为科学、民主、依法管理公务员队伍提供了基本依据。2018年12月29日,十叁届全国人大常委会第七次会议表决通过了《中华人民共和国公务员法(修订草案)》,习近平主席签发第二十号主席令予以公布。公务员法首次修订,标志着我国公务员管理法治化、规范化、科学化进入新阶(本文来源于《金秋》期刊2019年07期）
张鹏[3]（2018）在《中层领导职务公务员职业生涯管理培训问题与对策研究》一文中研究指出在公务员序列中,中层领导群体承担着对政令上传下达的重要职责,而职业生涯管理与规划将对其完满履行这一职责具有非常重要的作用。然而,目前相关研究还存在着不足:在研究对象方面以中层领导职务公务员为对象的研究还很少;在问题分析方面较为宽泛零散,缺少系统性。本论文以地方行政机关中层领导职务公务员为研究对象,通过对其职业生涯管理培训现状调查结果分析,找出多方面问题,进而结合“系统培训模式”理论,从培训需求评价、培训计划与设计、培训实施、培训结果评价四个方面对培训存在问题进行归纳。并结合国外公务员培训相关经验,提出改进问题的对策建议。本论文主要观点有:第一,中层领导职务公务员职业生涯管理培训中,在需求评价方面的问题有缺乏培训前的需求调研;在培训计划与设计方面的问题有针对中层领导职务公务员特殊群体的职业生涯管理课程设置过少、培训内容的设计以学员为中心的导向性不够;在培训实施方面的问题有培训方式单一、对口专业师资不足、学员参训仍有难度;在培训结果评价方面的问题有培训效果评估方式和评估机制不科学。第二,改进中层领导职务公务员职业生涯管理培训对策中,在需求评价方面有夯实培训前的需求调研;在培训计划与设计方面有增加针对中层领导职务公务员职业生涯管理的课程设置、加强以中层领导职务公务员为中心的培训导向;在培训实施方面有创新和丰富培训方式、加强培训师资建设、强化培训制度保障;在培训结果评价方面有优化培训结果评估体系。本论文首次以中层领导职务公务员为对象,系统分析了其职业生涯管理培训问题与对策,将对今后关于中层领导职务公务员职业生涯管理培训的科学化提供一定参考。(本文来源于《西北大学》期刊2018-12-01）
张丽艳,杨雪[4]（2018）在《基于胜任能力的公务员培训需求调查——以沈阳和大连市处级领导职务公务员为例》一文中研究指出基于胜任能力的公务员培训是建设高素质公务员队伍的重要手段,而准确的培训需求调查是提高培训效果的基础。通过问卷调查的方式对沈阳和大连市的258名处级领导职务公务员在胜任能力的培训内容、培训目标、培训方法等方面的需求进行了实证研究,并就加强与完善公务员胜任能力培训提出了相关建议。(本文来源于《辽宁行政学院学报》期刊2018年06期）
袁野[5]（2018）在《移动互联网视域下中层领导职务公务员行动学习探究》一文中研究指出移动互联网为人们生活带来诸多便利和高效的同时,也解构了传统组织中的权威性存在。移动互联网视域下,所呈现出中层领导职务公务员是行政管理岗位上的"五难分子"现象,深刻揭示了其在管理工作中所面临的叁大挑战,最后指出了提升公务员综合能力的途径——行动学习,真实的人在真实的时间内真实地解决真实的问题。(本文来源于《中国集体经济》期刊2018年14期）
邱欣欣[6]（2018）在《基层非领导职务公务员流动管理研究》一文中研究指出基层非领导职务公务员在整个公务员队伍中占据绝大多数,对整个基层政府工作的成效发挥着至关重要的作用。如何把这部分人才选好、育好,推动其合理有序流动,让基层“活水”源源不断注入公务员队伍这条“大河”,并使其中不称职、不胜任、不适应者淘汰出去,是推进全面从严治党向基层延伸、提高基层政府执政能力的根本保证。我们党和政府历来重视基层,重视和关注基层公务员队伍建设,在调动基层组织、激发基层公务员队伍活力、创造力等方面做了大量的工作。近年来,随着全面从严治党向纵深发展,基层公务员队伍活力进一步激发,服务能力和水平不断提高,但同时,受各种因素影响,基层非领导公务员流动管理也存在诸多问题,如流动阻力大、流动空间小、流动不合理、优秀人才流失严重等。这些问题既削弱了基层公务员的工作积极性,影响了行政组织效率,也造成了人才资源的浪费。本文从人力资源流动的基本理论出发,在论述基层非领导职务公务员流动必要性的基础上,结合福建省叁明市梅列区非领导职务公务员配置现状、部分相关人员的访谈情况,以及我国公务员流动管理制度的发展和运行状况,分析我国基层非领导职务公务员流动过程中出现的问题、产生的原因,以及对基层政府服务质量和效率的影响,旨在为地方基层加强公务员人力资源开发和利用提供参考。本论文的研究由六个部分组成:第一部分,绪论。介绍本文的研究背景、意义,综述国内外相关研究现状,明确本文的研究方法和理论基础,确定本文的框架。第二部分,通过对我国公务员流动管理制度的梳理和运行现状的分析,总结我国基层非领导职务公务员流动管理存在的问题。第叁部分,以福建省叁明市梅列区非领导职务公务员流动管理为例,对第二部分总结的我国基层非领导职务公务员流动管理问题进行进一步的把握分析。第四部分,对我国基层非领导职务公务员流动管理问题形成的原因和产生的影响进行分析。第五部分为本论文的重点,针对前文总结的问题,在深入分析的基础上,提出加强我国基层非领导职务公务员流动管理的对策建议,即从人事管理入手,完善规范的人事管理体制,健全长效的流动管理配套机制,包括流动试用、评估、调整和监督机制,并同步营造有利于流动管理的环境。最后一部分,为本文结束语,总结文章的主要观点。(本文来源于《厦门大学》期刊2018-04-01）
张丽艳,柴璐[7]（2018）在《基于价值取向分析非领导职务公务员考核研究》一文中研究指出价值取向对工作行为有着重要的评价与引导作用。在分析了目前我国公务员考核现存问题和借鉴西方发达国家公务员考核经验的基础上,提出绩效导向是对非领导职务公务员考核的价值取向的基本要求,而民众本位则体现了考核的最终价值判断,在此过程中还应该坚持责任导向和效益标准。这四个相互联系的方面构成了非领导职务公务员考核的价值体系,由此为考核指标的选取和考核主体的选择提供了依据,并且强化了考核的评价、沟通和激励功能,实现考核的发展功能。(本文来源于《改革与开放》期刊2018年06期）
何勤华[8]（2017）在《凉山5年引进1000名人才》一文中研究指出本报讯（记者 何勤华）9月2日，记者从凉山州召开的人才工作会上获悉，凉山州将实施“千名英才·智汇凉山”行动，分5年引进1000名人才，为决战贫困、转型发展提供人才支撑。由于人才政策滞后、制度体系缺失、管理体制不顺等问题，长期以来凉山州人才匮乏，(本文来源于《四川日报》期刊2017-09-14）
邓东兴[9]（2016）在《基层科级非领导职务公务员心理问题研究》一文中研究指出2013年11月12日中国共产党第十八届中央委员会第叁次全体会议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中强调,要改进社会治理方式,坚持系统治理,加强党委领导,发挥政府主导作用;要健全重大决策社会稳定风险评估机制。建立畅通有序的诉求表达、心理干预、矛盾调处、权益保障机制,使群众问题能反映、矛盾能化解、权益有保障。基层科级非领导公务员在党委政府中占较大比重,这个群体上乘下接,直接面对人民群众,是解决各项具体事务的直接操作者,是创新社会治理体制,维护最广大人民根本利益,最大限度增加和谐因素,增强社会发展活力,提高社会治理水平的重要力量。只有这个群体,能够有良好的自我认知,积极的心理状态,才能更好的贯彻落实有关政策方针,才能更好的践行群众路线。但实际情况看,国家公务员,尤其是基层科级非领导公务员在工作中生活中遇到非常多的问题,机关复杂的人际关系,沉重的工作压力、生活压力,狭窄的晋升渠道,微博的工资收入压得觉大多数基层科级非领导公务员喘不过气来,家要养,工作要做,自己也有理想要实现,但却遇到诸多障碍,力不从心,又得不到及时的排解,心理产生非常多的问题,故而实事求是的讲虽然国家公务员的帽子光鲜亮丽,但基层科级非领导公务员心理健康问题不容乐观。长久以来,这一群体已经积累了较多的心理问题,心理问题与心理疾病之间的空隙已越来越小,如果不及时进行排解干预,很有可能产生较为严重的后果,因而,对国家公务员尤其是基层科级非领导公务员的心理问题进行干预已经刻不容缓。我们认为基层科级非领导公务员心理问题就是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利,在县乡以下政府机关、企事业单位工作的具备科级非领导职务的工作人员心理上出现消极和不良问题,它具有普遍性、集中性、并存性、非病理性的特点,同时也存在不同的类别。对该群体的心理问题进行研究室促进科级非领导公务员自身发展的的需要,提高公务员队伍整体工作效能的的需要,完善公务员队伍管理水平的需要。由于工作上遭遇差别对待,付出与获得较为不平衡,晋升渠道较为狭窄,人际关系较为复杂,缺乏及时有效的心理干预导致他们出现抑郁感程度较深,愿望偏低或者偏高,倦怠心理较为突出,不信任感较为强烈等心理问题。可以通过加强机关文化建设,提高自身心理素质,健全选人激励制度和建立心理干预机制来解决这些问题。(本文来源于《湘潭大学》期刊2016-12-06）
罗春亮,周仁[10]（2016）在《支持改革，这些政策硬邦邦》一文中研究指出新闻背景：今年是深化国防和军队改革向纵深推进的关键一年。地方各级党委、政府如何真正把支持深化国防和军队改革当成分内事，以实际举措落实好改革任务？近日，湖南省委议军会议专题审议研究通过《关于支持国防和军队改革的意见》，出台支持改革强军的实招办法，并以省委、(本文来源于《解放军报》期刊2016-10-31）
领导职务公务员论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自2006年1月1日施行,公务员法已经走过了13个年头。作为我国干部人事管理第一部基础性法律,公务员法的实施取得了显着成效,为科学、民主、依法管理公务员队伍提供了基本依据。2018年12月29日,十叁届全国人大常委会第七次会议表决通过了《中华人民共和国公务员法(修订草案)》,习近平主席签发第二十号主席令予以公布。公务员法首次修订,标志着我国公务员管理法治化、规范化、科学化进入新阶
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
领导职务公务员论文参考文献
[1].张丽艳,张瀚亓.处级领导职务公务员胜任能力的实证研究[J].天水行政学院学报.2019
[2].任民.公务员法首次修订:“非领导职务”表述将成历史[J].金秋.2019
[3].张鹏.中层领导职务公务员职业生涯管理培训问题与对策研究[D].西北大学.2018
[4].张丽艳,杨雪.基于胜任能力的公务员培训需求调查——以沈阳和大连市处级领导职务公务员为例[J].辽宁行政学院学报.2018
[5].袁野.移动互联网视域下中层领导职务公务员行动学习探究[J].中国集体经济.2018
[6].邱欣欣.基层非领导职务公务员流动管理研究[D].厦门大学.2018
[7].张丽艳,柴璐.基于价值取向分析非领导职务公务员考核研究[J].改革与开放.2018
[8].何勤华.凉山5年引进1000名人才[N].四川日报.2017
[9].邓东兴.基层科级非领导职务公务员心理问题研究[D].湘潭大学.2016
[10].罗春亮,周仁.支持改革，这些政策硬邦邦[N].解放军报.2016
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