论文摘要
T企业从建设理念、目标、总体建设框架和建设内容等四方面制定了财务共享中心的建设蓝图,作为财务共享中心建设的长期规划。对于共享中心的建设,企业采取分阶段分步骤进行的措施,首先从"五个统一""电子审批""商旅平台"等基础性工作开始,以夯实共享平台建设基础。在建设初期,企业就遇到了共享平台建设带来的利益冲突、业务流程重塑与组织结构优化、信息处理技术与人员素质提升和加强绩效考核等挑战,本文从正确处理利益相关者利益冲突、提升信息处理技术与人员素质、加强绩效考核等方面提出应对措施。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 袁振兴,姚林洁,傅子宇,周珺雅,李西文
关键词: 财务共享中心,业财融合,信息数据
来源: 财务与会计 2019年03期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 冶金工业,工业经济,会计
单位: 河北经贸大学会计学院
分类号: F426.31;F406.7
页码: 34-37
总页数: 4
文件大小: 1651K
下载量: 361
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