园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施张建强

园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施张建强

杭州博裕建设有限公司浙江杭州311100

摘要:党的十八大提出建设“美丽中国”战略,现在国家城市化飞速发展,在城市人口聚集的地方,为了保障人们可以呼吸新鲜空气,拥有一个好的愉悦的生活环境,园林绿化工程越来越被大家关注,本文主要对现在园林绿化施工管理过程中存在的问题进行探讨,并对园林绿化施工管理的现状问题进行解析,确保如何有效解决园林绿化施工管理现状,改善并提高园林绿化工程施工管理水平。

关键词:园林绿化工程;施工管理;管理措施

建设美丽中国,建设美丽城市,都与园林绿化工程息息相关,园林绿化顾名思义就是绿化或者美化的建设工程,它不仅仅只是种植工程,它能体现出一个城市的特色和魅力,更是一个具有生命意义的重要组成部分。

一、园林绿化工程施工管理中存在的问题

1.园林绿化工程施工管理sop流程化

园林绿化工程施工管理sop流程化,业主单位和施工单位在进行一项园林绿化工程前,需要进行沟通立项责任到人,责任到期,便于在绿化工程中跟进、指导,更主要的是一个大的项目分解后,更利于工作的开展,责任到人,目标明确,便于园林绿化工程管理达成。

2.园林绿化工程施工管理水平低下

园林绿化工程在大家意识当中主要理解成“种地”,缺少全面的认知,觉得只要挖坑、填埋、浇水就可以,施工单位也会存有这样的想法,在管理制度和管理指导上缺少方式方法,计划性差,施工人员技术不够,对于植被、苗木、客土、习性、操作等方面培训讲说不到位,管理意识薄弱,最后整个园林工程呈现出来的美感可能会差强人意。

3.园林绿化工程施工质量参差不齐

目前园林绿化前景良好,施工方竞争日益激烈,大型苗木供不应求,为了争取项目施工,在成本投入、植被选择、苗木选择等都要进行核算,施工人员、设备也各不相同,最后整个园林欣赏出来的感官质量就会下降,好的设计图纸有了,在施工质量上如果不能有严格的要求及时的跟进,最终效果和质量也无法保证。

4.园林绿化工程施工专业技能欠缺

园林绿环工程在施工管理过程中一是施工技术方面欠缺,我国在园林绿化管理和监管上还是存在一定的差距,对这个工作了解不够,大家学习和报考这个行业的不如热门行业报考率高,直接导致现今的技术人员相对较少,施工方又不重视技能培训,二是监管辅助部门职能欠缺,对施工方的技术辅助职能未能发挥。

二、园林绿化工程施工管理措施

1.园林绿化工程施工管理sop流程化

园林绿化工程施工管理的流程化很重要,相关的园林绿化方案虽各不相同,但是万变不离其宗,从施工方、业主方两大块来进行制定,关于业主方的宿求和结果进行sop沟通,同时施工方针对业主方进行相关人员、设备、材料、进度进程的规划呈现,责任到人,责任到期,便于施工管理,也便于业主了解进度进程,更主要的是能提高施工方的管理水平。园林绿化工程施工管理sop更是贴近政府要求,按照更专业的园林绿化标准来执行,大大提升园林绿化工程质量。

2.加强园林绿化工程施工管理水平

园林绿化施工群体也存在一个特殊性,直接操作者以劳动人民为主,如果园林绿化施工方的管理质量不够,直接影响工程结果,所以一定要加强园林绿化工程施工管理培训,健全管理制度。第一园林绿化工程管理施工培训,管理者的能力提升才能确保质量达标,只有通过培训学习,从管理、种植技能、植被苗木、土壤分析、生长习性入手,相关的案例课件反复培训,便于下达要求,二是健全管理制度,从实施、监管、后期跟进来做,也就是我们通常所说的事前、事中、事后,只有管理者有这个更好管理意识,才能更好的管理人员,按照事前计划进行,做好事中跟进,才能确保事后的园林工程外观优美、质量达标,才能为施工企业迎来企业荣誉。

3.严格把控园林绿化工程施工质量

园林绿化工程在实施之前,一是要选择优质的施工团队,这就是为什么施工方要提高管理质量,好的口碑自然赢来更多合作商机,优质的施工团队在很大程度上确保了施工质量的达标,同时施工成本的合理控制是有必要,但是不能为了经济利益做出不合业主方要求的行为,相互监管更能促使整体工程处于优质化,二是施工方和业主方的有效沟通,针对园林工程情况进行清晰分析,依据业主方要求,密切配合,从清楚了解设计图纸、园林工程设备要求、园林使用植被、土壤、水质、气候、生长习性等要求,更有利于施工过程中的监管,同时还要提出施工结束后的养护问题,不同的园林工程在结束后,不一定是原施工方进行养护,一定要一句园林项目做好后期养护计划,减少土壤、气候、环境等条件引起的不必要的人力、经济损失。二者相辅相成,共同提高园林绿化工程施工质量。

4.园林绿化工程施工成本保障

由于现在的园林绿化工程施工管理缺乏规划性和可实际操作性,不能将艺术、技术、科技有效结合,很难完美的呈现出一个集美观、实用、经济、娱乐为一体的园林建设工程,如果呈现了,在后期的管理养护上也难免会存在植被坏死、苗木存活率低等问题,而且现在施工单位竞争激烈,人员流动性大,相关的一些施工成本可能会被打折压缩,要想提高园林绿化工程施工管理质量,需要业主单位和施工单位共同管理,提高管理意识,责任分明,合理部署施工战略,共同提高园林绿化工程水平,给大家提供更美丽更舒适的生活环境,满足大家亲近自然、回归自然的心理需求,同时为生态系统的保护贡献自己的力量,更是城市建设的一项重要组成部分。

5.强化园林绿化工程施工专业技能

园林绿化工程施工过程中强化施工专业技能,选择合适的工程材料,并且培训强化专业技能,避免出现因专业问题导致的树木死亡或者植被存货率低问题,实际情况实际解决,这就要求施工方管理者技能过硬,在下传指令时能够进行培训并且要求跟进,减少不必要的补救和二次投入。

结束语

园林绿化工程施工管理虽然存在一些现状问题,本文也针对其现状提出了相关的管理措施,在向后的工程建设中希望能发挥其作用,减少甚至避免类似问题的发生,提高园林工程质量,为大众提供一个美丽、休闲、环保的生活环境,同时做好美化环境、净化环境的城市辅助功能。

参考文献

[1]高波.园林工程的施工控制与管理分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(19).

[2]杨永臣.园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及对策研究和探讨[J].吉林蔬菜,2015,(11)

[3]邢明波.论园林工程施工及养护管理[J].科学与财富,2016,(8).

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