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摘要：我国建筑行业经过多年不懈努力，改革发展创新，已经取得了非常不错的成绩。改革开放以来，我国经济水平得到了巨大的提升，与此同时，建筑领域也出现了许多先进的工艺和技术，施工技术的创新不断增加，专利数和相关科技创新数逐年递增，建筑质量也有了极大的提升。
关键词：排除安全隐患遏制安全事故
引言
时代的进步，使得人们对于建筑要求与日俱增。我国的经济水平在不断提高，促进了我国的建筑工程的水平的提高，建筑工程施工中有很多安全事故会发生，会威胁到工作人员的生命安全，还有建筑的安全管理工作，严重的可能会让人们的生命财产受到损失。所以，建筑工程施工现场的安全管理工作非常重要。
1建筑施工过程中存在的安全隐患
1.1工作人员素质较低，管理不到位，管理难度大
我国从事建筑施工行业的人们素质比较低，这是建筑施工现场安全事故频发的主要因素。很多建筑施工行业的工作人员都是农民工，他们大多文化素质比较低，安全意识不够重视，在从事这方面工作时一味付出自己的体力，没有受过正规的安全教育和有关培训，在施工的过程中对安全问题考虑的不周到，经常因为贪图方便快速，不按规定做事，出现很多违规操作。管理者对于他们的管理不够到位，管理内容有很大缺陷，管理上出现很多失误，既有对人的失误，也有对物的失误，在施工的现场中还会发生地面塌陷，中毒、触电，高空坠落等的危险，这都为建筑施工过程埋下了很大的安全隐患。
1.2安全管理基础薄弱
具体体现有以下几点：第一是建筑施工安全科技研究方面相对薄弱，处理建筑施工安全建设核心科技问题的措施比较落后，施工安全技术成果的大量运用缺乏社会市场化的政府引导与相对应的经济激励制度；第二，和经济发达的国家比较，国内的施工安全保障技术、保障设备以及机械设施仍然比较落后。第三，施工单位管理安全方面工作者与施工建设的人员安全素质一般较低，安全管理工作者文化程度较低，他们不了解安全生产的规程、安全生产技术标准、安全预防方法、安全生产知识等，他们既没有监督管理本领，也不能履行本职工作的职责。
1.3各项责任未落实
虽然随着建筑行业的不断发展，政府主管部门不断对相关法律法规进行完善，但近几年，仍然出现了各种问题，造成工程项目监管存在漏洞。同时，部分企业为了获取更多的经济利润，经常不按照规章制度进行工作，例如，投资方并未依据招标进行施工单位选择、监理方未进行现场监督、施工方没有严格依据安全规章和建设规范对施工进行合理组织等，这些现象都会对责任主体的落实造成严重影响。
2排除安全隐患遏制安全事故
2.1要健全建筑施工现场的管理制度
确保建筑施工现场工作的有序开展离不开建筑施工现场管理制度，要让制度规范人们的行为，要让安全管理工作达到制度化、规范化和标准化。建筑施工现场建立起健全的管理制度包括的内容有安全生产管理责任制度、安全用电责任制度还有消防制度、奖罚办法等。建筑施工现场要有健全的管理制度，还要认真贯彻执行，对于发现的问题要做好责任划分，制定出明确的工作目标，把责任落实。
2.2提高全员安全意识
强化建筑项目施工工人的基本安全学习，是提高他们安全理念的重要方法。重大施工安全事故的出现，导致的工人伤亡，不但是给安全事故受害者及其家属带来不幸，也给企业造成损失，在社会上造成很不好影响。《中华人民共和国法律建设工程条例》明文规定，建筑单位应当完善劳动施工学习培训体系，强化劳动者安全施工学习培训。没有通过施工安全培训的工人不能上岗作业。强化对施工工人和项目管理工作者的安全生产知识学习，让建筑施工工人与管理者树立安全理念。并且，强化施工安全学习能让企业在广大劳动者中树立安全生产理念，有效执行政府安全施工方针政策和单位施工安全有关的制度。只有增强工人自身的安全理念，工程建设在安全市场的可能性才可能增加，安全事故才可能避免。
2.3要做好安全检查
建筑施工的监理机构要做好建筑施工现场的安全生产检查活动，作出安全检查计划。建筑施工现场的安全检查包括的内容有很多，主要的有定期检查、专项检查、节假日检查等，要明确好检查的项目、检查的目的、检查的标准、检查的重点等。检查人员要通过会议的形式向各方主体进行通报，对于要整改的部分要及时做好安排，要安排专业人员对检查的内容进行复查，再对记载的不良记录进行消除，将一些频发事故的地方列为重点检查对象。对于发现的隐患要及时处理，做好数据备份，以为后期的数据备查铺垫好工作。
2.4注重引导，落实措施
根据建筑企业在进行优质企业评比的工作时，将建筑品牌的意识逐渐的引入工作人员的心中。这种评选方法，通过保证建筑企业的质量安全，建立建筑企业的品牌力，可以在招标时赢得更多的建筑工程项目，同时也可以推动建筑企业自身的发展。工作人员在进行工作时也会更加的注重质量安全，也可以让负责人在进行工作时更加注重质量安全。在任何参与建筑工程项目的负责人，都应该在责任主体责任书中签上负责人的名字，保证建筑工程项目的质量安全管理。
2.5安全文明施工的保障条件
施工单位的领导者一定把安全施工作为施工单位的生命，一定重视学习中央和政府关于环境和职业健康生产安全的法律法规，建立完善的安全施工制度和安全施工学习培训机制，编制安全施工条例与具体操作规程。定时间开展单位领导者与管理者进行《建设工程安全生产管理条例》及其他有关安全施工、职业健康和环保的相关法律、法规和规程的学习；采取培训、学习和考核，单位领导和管理者的法律理念和安全施工、职业健康、环境保护等管理能力逐步提高。强化建筑施工安全管理和文明生产的方法，保正建筑安全施工经费的充分使用。施工单位应成立以最高管理者为首的安全施工小组，协调安全施工工作。施工单位应设立安全生产消防环保管理机构，成员的编制应符合政府标准要求，对发现的安全隐患，立即开展整改，落实到人，限时间、定办法，真正预防安全事故发生。施工单位应当编制健全的施工安全生产管理制度、具体责任制度和单位制度条例，加强领导，责任明确。加强施工场地安全文明生产的检查，认真管理和整改安全隐患，提升单位形象，开展安全生产文明施工，单位应给安全生产消防环保管理机构添置专用车辆，天天到施工场地开展安全生产检查，一旦发现安全隐患，立即做出整改方法，有权对整改不彻底的项目进行批评和经济惩罚，设立安全施工专项资金户头，他们有权从这些资金中奖励表现好的施工部门或个人，以提升安全管理部门的控制力度。
结语
总而言之，建设项目施工安全管理方式、安全生产管理目标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建设项目的经济效益和社会效益，应采取加强施工工人施工安全培训、制定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等措施。所以，在施工生产过程里，应加强对安全规范、施工技能和施工监督的管理，从施工安全培训、施工安全责任规划和施工安全目标入手，提高建筑项目施工的安全。
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