（苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司，江苏苏州215000）
摘要：建筑行业的快速发展提高了人们对室内装饰的要求，都希望在保证装饰质量的同时降低装饰成本，这就需要通过有效的造价管理方式来达到这一目的。本文分析了室内装饰工程造价管理和成本控制过程中的影响因素，并相应的提出了解决措施。
关键词：室内装饰；工程造价；管理措施；成本控制
前言
室内装饰工程是整个建筑工程的关键环节，其造价成本大概占到整个建筑工程的三分之一，因此控制装饰成本是降低建筑开发费用的重要途径。但是装饰工程环节较多，并且容易受到设计变更、市场动荡、技术水平等因素的影响，需要不断提升其造价管理水平和成本控制能力。
1室内装饰工程造价管理和成本控制的影响因素
1.1忽视设计阶段的造价管理
在我国的建筑行业，往往只重视对施工阶段的监督和管理。尤其是在室内装饰工程中，大部分管理人员都认为只要控制好施工阶段的成本就可以了，而对于关键的工程设计阶段却缺乏足够的重视。虽然，施工阶段的成本占到整个工程项目成本的一大部分，但是工程设计是施工的基础，所有施工计划和程序的制定都要以设计方案为依据，如果不能够在设计阶段进行有效的造价管理，就会导致后期施工造价过高，出现不必要的资源浪费。比如，在设计阶段，设计时盲目追求最终的装饰效果，而忽略了实际的技术水平、资金投入、工期等影响因素。设计变更过于频繁也是导致成本控制效果不好的主要因素。一般来说，之所以会出现设计变更是因为设计人员和施工方以及业主之间的沟通不畅而导致的。三方意见存在分歧，比如装饰工程进行到一半，业主因个人喜好问题而不满意，需要重新制定设计方案，这样一来，就会使得装饰成本大大提升。或者，在施工过程中，施工技术无法满足设计需求，那么也需要通过设计变更来保证施工的顺利进行。
1.2预算编制不合理
通常情况下，预算编制要以装饰工程设计图、装饰效果图、装饰工程施工方案等为主要依据。然后利用定额编制法并结合施工阶段需要各种费用制定出一个定额预算表。但是室内装饰工程如果周期过长，就会受到很多不确定因素的影响。尤其是在目前社会经济形势变化如此迅速的情况下，很可能今天购买的施工材料等到下周再买就已经出现了很大的价格变动，因此定额预算编制法存在一定的缺陷性。实际上，在全面的预算编制都无法保证实际的成本和造价与预期一样，但还是要根据以往的经验并预测市场变化形式，来提高预算编制的合理性，将所有影响因素都考虑进去，并提前制定好应对措施。
1.3市场环境的变化
市场环境变化主要影响到装饰材料和人工费用。因为在制定预算编制时往往是根据当前的市场环境来确定价格的。比如装饰中需要的大理石，其价格会随着市场需求量和实际开采量的变化而产生波动，如果波动幅度过大，就会导致工程的实际造价和预计造价相差甚远。除此之外，人工费用也是室内装饰工程的一大支出，但是相对来说，其波动幅度较小，只要能够合理控制工期，就不会和预算相差太多，但是也不排除因为物价上涨、人民币贬值等因素而造成的人工费增加，需要提前做好防范措施。装饰工程受市场影响的大小一般取决于其装修规模，规模越大、工期越长，受到的影响就会越大，反之，规模越小、工期越短，受到的影响就越小。虽然装修规模是一定的，但是可以通过提高施工效率来缩短工期，降低市场换进变化的影响。
1.4造价管理和成本控制方法不科学
造价管理贯穿整个装饰工程的始终，每个装饰环节都需要利用造价管理来控制其成本，避免造成资源浪费和工期延误。从装修方案和施工方案设计阶段到现场施工阶段再到最终的工程验收阶段，都需要通过科学的造价管理工作提高对施工成本的控制能力。但是受到传统管理思想的舒服，管理人员往往只重视施工阶段的造价管理。除此之外，造价管理涉及到的方面很多，包括人员管理、材料管理、技术管理等，针对每个方面都要制定相应的管理计划，并提高执行能力，才能从根本上提升成本控制的有效性。
2室内装饰工程造价的有效管理和成本控制措施
2.1加强对设计阶段的造价管理和成本控制
首先，在设计阶段要利用招投标制度提高设计质量，并降低设计成本。但需要注意的是，要严格审核投标单位的市场信誉和实际的技术水平，避免后期装饰效果不理想。其次，加强设计人员、施工人员和业主三方的沟通和交流，尽量达成意见的一致性。这样能够避免后期出现频繁的设计变更。再次，设计之前，要进行充分的市场调查，提高设计方案的可行性。避免因为设计人员的个人爱好而导致的整体施工成本的增加。方案完成之后要经过反复审核，确保没有明显的缺陷，保证方案中所需要的技术和材料都能够被满足。最后，加强对设计过程中的监督和管理。装饰工程方案的设计不能够完全交给设计部门来执行，还要加强对其监督管理，一是为了提高设计效率；二是为了避免设计的盲目性。推行限额设计也能够有效提高设计质量，并加强对装饰工程的成本控制能力。限额设计是指装饰工程的项目承包方在设计装饰方案时要严格按照业主提供的设计任务书以及初步设定的投资预算，这样能够极大的降低工程变更的频率。
2.2重视对装饰材料的控制
材料成本大概占到整个装饰工程成本的一半以上，因此，提高对装饰材料的控制能力是进行造价管理的关键。主要从两方面来进行考虑：（1）采用招投标制度来保证材料制定，并降低采购价格，同时还能够减少运输麻烦。但是，在选择材料时，需要综合考虑各个方面的因素，比如材料制定、产地、供应商的信誉以及实际的生产能力。为了避免后期出现供应中断或者供应不及时等不良现象，要在前期和供应单位签订合同，合同中要标注因为供应不及时而导致的施工延误和成本增加需要由供应方承担。同时，为了避免供应商以市场环境变化为由而大幅度的提高供应价格，还要设定备选供应商。（2）在材料的使用方面，要提高材料的使用率。因为在以往的装饰活动中，材料浪费的现象普遍存在，因此，在施工过程中要加强对现场的监督工作，严格要求施工人员按照相关的操作规范执行，对于还可以重复利用的材料，要做好回收工作。
2.3提升造价管理和成本控制方法的科学性
首先，要根据装饰需求和施工队伍水平编制合理的项目进度。项目进度要细化到每个施工环节，比如墙面装饰的施工时间、地板施工时间、天花板等各个装饰环节的施工时间都要有具体的进度计划。但是实际施工活动受到各种主观和客观因素的影响一定会和预期有所差距，比如地板施工比预期超了3天，那么就要调整后面的施工进度，总而言之，总体施工周期尽量不要出现太大的波动。其次，要合理安排装饰材料和各项机械设备的进场时间和顺序，这样可以避免施工现场的有序性和安全性。最后，加强的施工人员的现场监督和管理。遵循质量为核心、安全第一的管理原则，在提高施工效率的同时也保证现场的施工安全。规范施工人员的操作行为，减少不必要的工期延误和材料浪费。
3结语
在室内装饰工程中，造价管理和成本控制是其重点，也是保证后期经济收益的关键。但是受到各种影响因素的限制，难以保证预算和实际成本保持一致性。通过以上分析，可以发现，很多影响因素虽然不可避免，但却能够利用科学的管理方式降低其影响能力。但需要注意的是，装饰工程的核心还是最终的装饰质量，不能够为了缩减成本而采用盲目的造价管理方式，要保证经济性和技术性的统一。
参考文献：
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