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摘要：目前，我国的电力事业发展速度较快，电网改革进程也在不断加快，电网的架设变得更为普及。在此背景下，我国的电力市场也出现了明显的变化，造成电力企业的自身发展面临着很多严峻的挑战。在这样的新的发展形势之下，电力企业的发展就离不开政工工作的辅助。
关键词：新形势；电力政工；工作创新；群众工作
1新形势下电力企业开展思想政治工作的重要性
在我国大部分的电力系统中，各个电力部门内部的工作人员具有明显的安于现状的思想，只是单纯地完成本职工作进行，而缺乏积极的进取精神。导致员工的专业技能提升缓慢，严重影响了员工的职业生涯发展。这也是企业人力资源管理的一大难题。我国现阶段处于一个快速发展的时期，做好政工干部的思想工作，加强管理知识方面的学习和提高工作效率水平是极其重要的事情。由于经济全球化的不断影响，各电力企业之间面临着越来越严峻的竞争风险。在新形势下，各个电力企业的思想政治建设工作已经取得了良好的发展，但是大部分电力企业的思想政治建设工作仍然存在着许多弊端。若大部分的电力系统员工都处于这种状态下，电力系统将难以进行创新与发展，最终会导致电力系统被行业所淘汰。面对社会主义市场经济的高速发展，企业需要积极做好社会市场发展所提出的需求。政工工作对于提高企业的核心竞争力以及团结凝聚力业起着重要的作用。企业政工工作在新的历史时期面临着众多的新的挑战。在市场经济以及多元化的文化环境下，企业正处于不断地改革与发展的时期，企业的员工生活丰富，思想活跃，并且社会主义有着比较复杂的市场经济环境，一定程度上这些因素都会对企业政工工作的开展造成一定的影响。目前我国正处于社会体制改革不断深化阶段，企业面临着市场巨大的挑战，因此发挥人的主动创造性和积极性就显得尤为重要。在企业的人力资源管理中，应该加强企业员工的政治思想意识，不断强化政治素养，提高思想觉悟，学习社会主义核心价值观，不断完善人力资源的内部管理机制，这有助于提升企业的市场竞争力，同时也为企业的人员管理提供相应的理论基础。
2目前电力企业政工工作存在的问题
2.1政工工作缺乏创新机制
企业的政工工作开展期间仍然使用原来的管理模式，缺乏一定的创新机制，没有将企业的实际情况与社会发展的时代要求相结合，政工工作人员还缺乏创新意识，不主动为企业员工谋福利，缺乏服务意识和大局意识，从而给企业造成严重负面影响，不利于企业政工工作的开展。
2.2缺乏稳定的政工队伍
当今社会，各种思想在社会上横流，政工人员的工作积极性以及思想状态受到一定程度的影响，同时也间接的使得部分员工不能安心工作，从而导致出现较大的人员流动。企业发展机制不健全、劳动强度大以及个人职业规划不能得到实现等因素的存在也是导致政工工作人员流动性大离职率高的重要原因。作为企业人力资源管理部门的管理者应该现对企业政工人员的管理机制进行认真的反思，深入地对政工工作人员不稳定性的因素进行深入的反思与探索。
2.3电力系统缺乏对政工及思想政治工作的认识
由于传统政工及思想政治工作过于空洞，导致许多电力系统内部员工无法认识到政工及思想政治工作的重要性，甚至将政工及思想政治工作误解为单纯的“喊口号”。由于电力系统对政工及思想政治工作的认识不够到位，使得电力系统内部员工参与政工及思想政治工作的积极性不高，加大了电力系统开展政工及思想政治工作的难度。
2.4政工人员的技术水平较为落后
政工人员长期以来不去关注新鲜的事物，对于全球化进程中经济技术的发展没有敏锐的眼光去发现其中的变化，缺乏创新性，从而出现政工工作不能紧跟市场经济的步伐前进。生产技术的生产技术是每个现代化企业都十分关注的，但是这些企业对于先进的政工操作技术却显得不是很热心，一定程度上将会对政工工人的工作效率产生不好的影响。在国家提出大力发展改革法治化的新形势下，政工队伍由于缺少有效的学习方法，使的工作开展受到阻碍，无法及时正确的引导各个部门对相关知识进行学习。
3新形势下电力政工工作发展与创新
3.1创新政工工作的思路
加强企业人力资源管理，不断解放政工干部的思想，与时俱进的更新工作观念。不断改进工作指导方法，提高创新意识，加强群众工作的开展力度，并结合多样化的方法与形式展开群众管理与教育工作。在创新思想的实效性、针对性基础上，还需要提高工作方法与形式的灵活与多样性，结合实践经验不断创新与优化工作实施的新措施与方法，将思想疏导与舆论宣传结合在一起，确保政工工作可以满足企业各项管理工作的实施。
3.2建立切实可行的员工薪酬福利保障机制
坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的薪酬分配原则，以岗位劳动要素、上岗人员能力素质和工作业绩作为薪酬分配主要依据。公司根据各单位企业性质、主营业务特点、经营管理水平等因素，构建以岗位价值和能力素质为基础，以绩效水平为导向，以岗位绩效工资制度为基本模式的差异化薪酬分配制度体系。科学确定和合理调整内部收入分配关系，适当拉开职工薪酬水平差距，使薪酬向责任重、贡献大、能力要求高的关键岗位、工作环境恶劣的艰苦岗位以及工作业绩突出的优秀人才和高端紧缺人才倾斜，让员工的薪酬和他们的业绩挂钩，与对企业贡献大小紧密联系在一起，达到充分调动员工积极性和创造性的目的。要对员工实行长远的职业生涯规划，让员工实现人生的价值，然他们与企业有一种归属感。
3.3建设高效率、高质量的政工人员队伍
政工工作人员的专业素质，直接影响着电力系统开展党建及思想政治工作的效率。因此，电力系统在开展党建及思想政治工作之前，应当对政工工作人员进行相应的培训。在培训的过程中，电力企业首先应当对政工工作人员的专业技能与职业素养进行评估，及时地发现政工工作人员存在的不足，并开展针对性的培训措施，确保政工工作人员的素质能够满足电力系统开展党建及政治思想工作的需求。在工作中应该对政工工人制定详细的培训计划，从而能够使员工的思想教育工作高效开展，以求在较短的时间内产生良好的效果。政工工人之间的理论水平以及知识储备存在着差异，在对员工开展教育学习工作时，要有针对性的进行学习，使得每一位员工的思想政治水平都能够得到有效的提高。并且这种教育工作要长期的根据国家的形式动态开展下去。
结束语：
在实际工作过程中，政工干部要不断提高自身的能力与素养，积极创新，保证工作的顺利实施。政工及思想政治工作作为电力系统进行企业精神文化建设的核心，其对电力系统的企业文化塑造具有重要意义。电力系统必须加强系统内部的政工及思想政治工作，提升政工及思想政治工作的开展效率。在新时期新形势下，企业必须加强人力资源管理，对政工工作的开展进行积极的探索，使企业紧跟社会主义市场经济的步伐高效发展。
参考文献：
[1]张海明.浅议新形势下电力政工工作创新研究[J].企业文化旬刊，2016（10）：95~96.